Hoeveel tijd kost dat?
Inspraak
belangrijk?
Eh...
15 Varia
Column
'Lastig'
Aandacht voor de mens in de
organisatie. Daar gaat het in de
Caar om. En daarom ook is er
al vaker dan eens bij de bespre
king van het Jaarverslag van de
organisatie gevraagd om te let
ten op de terminologie. Waar
om spreken van 'personeels
lasten' als er ook kan staan
'personeelskosten'? Het lijkt
muggenzifterij, want 'baten' en
'lasten' zijn nu eenmaal woor
den uit het boekhoudersvak
die al stammen uit ver vervlo
gen tijden. Dat is juist. Maar als
niemand ooit meldt dat die ter
men in relatie tot 'personeel' nu
ook wel eens negatief kunnen
overkomen, verandert er niets.
En opbouwende kritiek op
oude gewoontes leidt tot nieu
we resultaten.
In deze Caar-krant vindt u onder
werpen die in de Caar-vergaderin-
gen ter tafel zijn gekomen. Om te
worden voorzien van een advies.
Want dat advies van vertegenwoor
digers uit alle delen van de organi
satie wordt op prijs gesteld. Niet dat
ieder advies voor honderd procent
wordt opgevolgd, maar er wordt wel
Hoeveel tijd bent u kwijt aan
'medezeggenschap?'
Dat is in de eerste plaats afhanke
lijk van de manier waarop u werkt.
Volgt u de zaken globaal dan bent
u minder tijd kwijt dan iemand die
het naadje van de kous wil weten.
Dus een vast aantal uren is niet te
noemen.
naar geluisterd. Het wordt getoetst
aan de mogelijkheden. In de Caar
praten werknemers en werkgevers
met elkaar. Niet als partijen met
verschillende belangen, maar als
groep, waar gezamenlijk gepro
beerd wordt een zo goed mogelijk
resultaat te boeken. Eigenlijk een
unieke plaats. Het succes van de
Caar - en daarmee van goede ar-
Naast de vergaderingen voor
OR/personeelsvertegenwoordi-
ging kost deelname aan vergade
ringen van de regiocommissies vijf
werkdagen (Ze komen voor reke
ning van uw werkgever).
Met het lidmaatschap van de Caar
erbij komt het tijdbeslag op vijf
tien werkdagen.
beidsomstandigheden binnen de
organisatie - wordt sterk bepaald
door de stem uit de praktijk: uit de
regiocommissies dus. Interessant
om daarmee te maken te hebben.
Vindt u dat ook? Bent u lid van een
OR of wilt u uw bank zonder OR
vertegenwoordigen in de regiocom
missie en Caar? Stel u dan kandi
daat!
Henk de Vries
Rabobank Utrecht
Hij nam zitting in de Caar 'omdat de
Caar een adviesorgaan is dat uit alle
geledingen van de Rabo-organisatie
is samengesteld en dat een positieve
invloed kan uitoefenen ten behoeve
van de medewerkers en de hele
organisatie'.
Henk van der Werf
Rabobank Heiloo
Henk van der Werf wil actief
betrokken zijn bij het 'Rabo-
gebeuren'. Even belangrijk: de
collega's betrekken bij zijn werk voor
OR en Caar. Eén van de belangrijkste
onderwerpen op de agenda van de
Caarhet personeelsontwikkelings
beleid.
Foto: Ton Minnen/'t Sticht
