Een goed sociaal plan, voor het geval dat... 6 Achtergrond Waarom een Sociaal Plan? Wie maakt er gebruik van en in welke omstandigheden? Heeft het Plan kracht van wet of kan het worden genegeerd? Een aantal antwoorden op deze vragen. Foto's: Maarten v.d. Velde Marinus Gras Rabobank Groningen-Haren Stond als bestuurder aan de wieg van de Caar. Voelt zich betrokken bij het sociaal beleid. Gras: 'De kwaliteit van hetmenselijk kapitaal' zal de komende jaren de doorslaggevende factor zijn. Daarom is het werk van de Caar belangrijk voor alle niveaus binnen de organisatie'. Foto: Wim Hendriks C. Voogt Goed akkoord Van het Sociaal Plan voor de plaat selijke banken kan worden gezegd dat het een heel goed akkoord is. Het geeft bijvoorbeeld de garantie dat er geen gedwongen ontslagen zullen vallen. Bij het vervallen van de functie zal binnen de organisatie worden gezocht naar een gelijk waardige functie. Wie vrijwillig weg wil, vindt in het Sociaal Plan rege lingen voor begeleid uitstromen. Met hulp van de werkgever kan zo ook het perspectief naar buiten wor den verlegd. De werknemer kan daarbij in veel gevallen terugvallen op extra financiële steun. Geen wet, maar toch Een Sociaal Plan is geen wet, maar verwacht mag worden dat de werkge vers binnen de Rabobankorganisatie in hoge mate de regels van het Sociaal Plan zullen toepassen als dat nodig is. Marcel Hornikx Rabobank Roermond Afgevaardigd door de OR-banken in Limburg. 'De Caar is één van de wei nige media waardoor je als personeel je mening naar voren kunt brengen', stelt hij. 'In onze organisatie wordt te weinig rekening gehouden met per soneelsbelangen. De communicatie verloopt via de lijnmanager en stokt daar regelmatig'. Een Sociaal Plan regelt de gevolgen voor de werknemers als zij hun baan door reorganisatie of fusie zien ver anderen of verdwijnen. Je kunt als werkgever natuurlijk wachten tot zo'n situatie zich voordoet, maar als het niet uitgesloten is, dat je ermee te maken kunt krijgen, dan is het natuurlijk beter vantevoren na te denken over de consequenties. Bij een Sociaal Plan is dat nadenken op papier gezet, zodat een werknemer ook kan lezen waar hij aan toe is. De Rabobankorganisatie heeft een Sociaal Plan opgesteld dat gebruikt kan worden door de aangesloten banken. Zo hoeft niet ieder voor zich het wiel uit te vinden.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1992 | | pagina 26