3 Nieuws Column Felle tinten Vergeten advies te vragen Het ene koperen jubileum is het andere niet bankorganisatie bedraagt 2.800 per jaar, zodat de realisatie van de be sparing getalsmatig in ieder geval geen probleem oplevert. Een derde van de besparingen kan direct wor den gerealiseerd, een ander deel moet wachten op de automatise ringsplannen die pas over twee tot drie jaar kunnen worden doorge voerd. Centrale verwerking van bankgiro's en OLA-formulieren, goed voor eveneens een derde deel van het besparingstotaal, laat nog twee jaar op zich wachten. Bewijzen De projectgroep staat nu voor de taak te bewijzen dat de besparingen ook inderdaad kunnen worden waargemaakt. Uiterlijk eind okto ber dient het onderzoek afgerond te zijn. Zijn de resultaten positief, dan wordt de hele organisatie uitgeno digd aan een grootschalig opgezet vervolgproject deel te nemen. Schütz omschrijft dit vervolgtraject als een pakket van maatregelen, waarop banken kunnen intekenen. Eind 1994 hoopt hij met zijn team vierhonderd banken te hebben be geleid en rond de zeventig procent van de besparingen te hebben bin nengehaald. Mr. Marijke van Berckel- Wreesmann R.v.T. Rabobank Geldrop. Haar re den om zitting te nemen in de Caar: 'Omdat ik een taak zie in het mee werken aan een sociaal beleid, waar in werknemers optimaal kunnen functioneren. Werkgevers en werk nemers hebben een unieke kans in de Caar rechtstreeks met elkaar in overleg te zijn'. Voor mijn gevoel heeft elk or gaan, elke vergadering van een orgaan een eigen kleur, karakter en sfeer. Voor mij is de kleur van de Caar: felle tinten die er gens in elkaar overlopen; het karakter: kritisch, zakelijk, met behoefte aan duidelijke stand punten; de sfeer: eerlijk en open en er wordt uitbundig gelachen, dus relativerend. 'Caar is geen orgaan met bevoegdheden', werd er toen we begonnen schamper opgemerkt. Caar is wel gegroeid tot een orgaan met zeggingskracht, constateren we nu met enige tevredenheid. Als zodanig heeft de Caar zijn eigen plaats tussen de organen in onze organisatie gekregen. Het is het waard om je ervoor in te zetten en juist nu via de Caar èn op de hoogte te zijn èn je stem te laten horen. Tenslotte: voor mij als voorzitter zijn de vergaderingen van de Caar niet altijd gemak kelijk, wèl nuttig en altijd ple zierig. Verschuer Werknemers van Rabobank Ne derland kunnen sinds enige tijd met korting gebruik maken van de Rabocard. Normaal gesproken wordt voor een personeeiskorting advies aan de Caar gevraagd. Door een procedurefout is dat hier niet gebeurd. Naar aanleiding van een desbetreffende opmerking in de Caar, heeft Rabobank Nederland toegezegd in de toekomst bij der gelijke zaken eerst het advies van de Caar te zullen vragen. Het voorstel van de Caar om overal in de organisatie bij een 12,5-jarig jubi leum eenzelfde gratificatie te ver strekken, is door de Hoofddirectie af gewezen. In een tijd waarin de nadruk ligt op kostenbeheersing, wil de Hoofddirectie geen richtlijn geven die voor de hele organisatie kostenverho gend werkt. Elke bank behoudt de vrijheid eigen richtlijnen te volgen. Cor van Binsbergen Rabobank Wageningen-Rhenen Betrokkenheid bij en een gevoel van medeverantwoordelijkheid voor werk en werkomstandigheden, waren de drijfveren voor Cor Van Binsbergen om indertijd zitting te nemen in de OR. Het werk voor de Caar typeert hij als zinvol voor alle Rabo-collega's van jong tot oud, zowel man als vrouw.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1992 | | pagina 23