Interim Management: Vraag en aanbod
Rabo
band
Rabobank Nederland is overal anders
Rabobankmedewerkers, die aan
bepaalde criteria voldoen, krijgen
de kans naar een leidinggevende
functie te groeien. Interim Ma
nagement, zorgt dat ze, als tijde
lijk manager, kennis en ervaring
kunnen opdoen. Dat gebeurt door
het vervullen van tijdelijke vaca
tures bij plaatselijke banken en
Rabobank Nederland. Daarna
worden ze vaak directeur of hoofd
van een afdeling bij een plaatselij
ke bank.
Nummer 12/22 juni 1992
UCB, regiokantoor, deelneming, ZL, BI, UM, buitenlandse vestiging: Rabobank Nederland kent vele gezichten.
Raboband schenkt regelmatig aandacht aan één ervan. Deze keer Interim Management, onderdeel van de Interne Arbeidsmarkt.
Hoofd Interim Management Bruggeman (I) in team
overleg: 'We hebben een kritisch aannamebeleid.
de plaats waar de mensen heengaan. An
ders is het organisatorisch niet voor elkaar
te krijgen.'
Niet gratis De interim managers wor
den gedetacheerd bij Interim Management,
maar blijven formeel in dienst bij hun vorige
werkgever. Voor de personele ondersteuning
door Interim Management moet de aanvra
ger, de bank of afdeling, betalen. Het tarief
wordt, naast onder meer tijdsduur en func
tie, vastgelegd in een contract. Bruggeman:
'Voor het inschakelen van een interim ma
nager moet een niet gering bedrag worden
betaald. Maar we denken dat dat, gezien de
geleverde kwaliteit, reëel is. De bank of af
deling waarvan de kandidaat afkomstig is,
krijgt daar weer het grootste deel van.'
Begeleiding Iedere interim manager
krijgt een vaste mentor. Die voert een aan
tal keren per jaar een voortgangsgesprek
met de kandidaat. Zonodig wordt het loop
baanplan bijgesteld. Kennis en ervaring
moeten vaak zowel in de breedte als in de
diepte toenemen. Een studieplan is onlos
makelijk verbonden met het loopbaanplan.
Dat wordt opgezet door het Management
Practicum, een onderdeel van Interim Ma-
Bij een Rabobank in Oost-Nederland werken
meerdere interim managers. Maar dat is
een uitzondering.
nagement. 'Er is geen standaard-studie-
plan. Voor iedere interim manager maken
we een plan op maat', stelt Bruggeman. 'Bij
de één moet de nadruk liggen op meer pro-
duktkennis, bij de ander ligt die op het ont
wikkelen van vaardigheden. Het is ook af
hankelijk van de opdracht, die moet worden
uitgevoerd.'
Opleiding Voor zelfstudie kunnen de
interim managers terecht bij het Studiecen
trum van het Management Practicum. Er is
een bibliotheek, schriftelijk cursusmateriaal
en een videorecorder voor het bekijken van
videobanden. Ook kan men oefenen met
PC-programma's, die worden gebruikt op
plaatselijke banken. Bruggeman: 'Op het
moment domineren de bedrijvenopleidin-
gen. Er is veel vraag naar mensen die kun
nen helpen bij het opstarten van een sys
teem voor kredietbeheer.'
Risico 'Veel mensen hebben een ze
kere angst om een loopbaantraject in te
gaan', vertelt Bruggeman. 'Waar ze heen
gaan in die tijd en in wat voor functie, is on
zeker. Ook wat er daarna gebeurt. Maar
door onze strenge selectie en het eventuele
bijstellen van een loopbaanplan wordt het
gestelde doel bijna altijd bereikt. Dat is een
andere functie dan voorheen en bij voorkeur
in stijgende lijn. Ik zelf heb mijn interim ma
nager periode als een verrijking ervaren. In
twee-en-een-halfjaar heb ik op zes banken,
door heel Nederland, gewerkt en meer ge
leerd dan wanneer ik bij één en dezelfde
bank was gebleven. Het zou goed zijn als
men wat toekomstgerichter gaat kijken.
Iemand kan nu op zijn werk lekker in zijn vel
zitten, maar dat kan over een aantal jaren
anders zijn.'
Bij Interim Management is de vraag gro
ter dan het aanbod. Qua begeleidingscapa
citeit is er nog plaats voor kandidaat-interim
managers. Maar ook dan blijven er nog zo'n
40 aanvragen open. Bruggeman besluit:
'Hoewel de meeste interim managers rond
de 40 jaar zijn, gelden er geen leeftijdsgren
zen. En meer vrouwen zijn ook van harte
welkom. De stap naar Interim Management
is investeren in je toekomst.'
Iedere interim manager krijgt een vaste
mentor. Samen voeren ze regelmatig voort
gangsgesprekken
J nze taak is tweeledig', begint
IR Peter Bruggeman, hoofd Interim
Management. 'Wij geven tijdelij
ke personele ondersteuning aan plaatselij
ke banken en Rabobank Nederland. Het
gaat om functies vanaf schaal 7 tot en met
het niveau van directeur van een plaatselij
ke bank. Anderzijds krijgen de mensen die
wij leveren, de interim managers, op hun
beurt de kans om brede ervaring op te doen
in managementfuncties. Met de bedoeling,
dat ze uiteindelijk terechtkomen in een pas
sende staffunctie.'
Vraag Het merendeel van de aanvra
gen voor tijdelijke krachten komt van plaat
selijke banken. Bruggeman: 'Er is meestal
behoefte aan leden van het management
team, zoals directeuren, hoofden Particulie
ren, Bedrijven en Bedrijfsvoering. Vaak
wordt een tijdelijke vervanger gezocht, bij
voorbeeld bij ziekte. Onder tijdelijk verstaan
we overigens gemiddeld een halfjaar per
post. Ook kan er ondersteuning nodig zijn in
een crisissituatie. Verder komen projectma
tige aanvragen voor. Rabobank Nederland
zoekt meestal wat meer gespecialiseerde
medewerkers op een bepaald gebied. Wij
proberen dan te zorgen dat die er komen.'
Aanbod Niet iedereen kan bij Interim
Management terecht. Er worden nogal wat
eisen gesteld, zoals onder andere minimaal
HBO-niveau en functiegroep 7, mobiliteit en
flexibiliteit. 'Men moet bij ons solliciteren',
vervolgt Bruggeman. Hij spreekt uit er
varing, want hij is zelf interim manager
geweest. 'Dan volgen twee zware intake
gesprekken. We hebben een kritisch aan
namebeleid, omdat we kwaliteit erg belang
rijk vinden. Als we de kandidaat bemiddel
baar vinden, maken onze mentoren, samen
met hem of haar, een loopbaanplan. Dat is
de planning voor minimaal een jaar. Afge
sproken wordt waar we naar streven. Bij vol
doende functioneren kan die periode met
twee keer een jaar worden verlengd, zodat
men maximaal drie jaar interim manager
kan zijn. Interim Management heeft tijdens
het loopbaanplan de eindbeslissing over de
functies, waar iemand op wordt ingezet, en
Interim Management lokatie UC-P 240 6,5 formatieplaatsen 9 medewerkers 75 interim managers 20 aanvragen om ondersteuning per maand
