TIEN GUL"
Rabo
band
Uit de bank geklapt
Beschadigde bankbiljetten
Joint venture
Live journaal
de nederlandschebank
Dertiende maand
Nummer 9/11 mei 1992
De bankwereld is in beweging. Er gebeurt veel. Steeds weer komen we voor verrassingen te staan.
Al werk je bij een bank. niet altijd is duidelijk wat de betekenis van bepaalde woorden of zaken is.
In deze rubriek willen we antwoorden geven op vragen als: 'Wat betekent dit', 'Waarom gebeurt dat?' en 'Wat zit daar nu achter?'.
Zijn beschadigde bankbiljetten geldig?
'In officiële termen heet
het, dat een bankbiljet zijn
waarde houdt, naar rato van
de herkenbare oppervlak
te', vertelt de woordvoerder
van de Nederlandsche Bank
Bert Groothoff. 'Dat wil zeg
gen, dat de Nederlandsche
Bank voor een half biljet van f 50,- een ver
goeding geeft van f 25,-. Er zijn twee grenzen
aan de vergoeding. Als minder dan i/s van
een biljet over is, wordt niets vergoed en voor
meer dan 7/8 van een biljet wordt 100 pro
cent vergoed. De Nederlandsche Bank is niet
wettelijk verplicht tot het vervangen van be
schadigde biljetten, maar doet dit om de cir
culatie zo schoon mogelijk te houden. Voor
waarde voor vergoeding is altijd, dat de be
schadiging niet met opzet is aangebracht. De
meest voorkomende beschadigingen worden
veroorzaakt door brand, kinderen, honden en
het meewassen van biljetten. Daarbij kunnen
ze overigens krimpen, omdat het papier is
gemaakt van 100 procent katoen. In het mu
seum van de Nederlandsche Bank in Amster
dam kunnen groepen belangstellenden, op
afspraak, een aantal voorbeelden van be
schadigde biljetten - en nog veel meer inte
ressante zaken - bekijken.'
En hoe zit het met biljetten, die met plak
band aan elkaar zijn gelijmd? Groothoff:
'Die zijn in principe geldig, maar de sorteer-
machine van de Nederlandsche Bank pikt
ze eruit. Dagelijks worden hier zo'n drie tot
vijf miljoen biljetten gesorteerd. Ongeveer
een derde daarvan wordt vernietigd. Behal
ve om geplakte biljetten gaat het om vuile,
beschreven of gescheurde biljetten.'
Wat is een joint venture?
Vragen van lezers worden behandeld
door deskundigen. Het adres is:
Redactie Raboband, Uit de bank geklapt,
interne adrescode UCR 514,
fax (030) 901904.
ten. Een andere Nederlandse joint venture
waarin de Rabobank deelneemt, is Euro
card Nederland. Ook is de Rabobank verte
genwoordigd in een aantal buitenlandse
joint ventures. In bepaalde landen, zoals In
donesië, is het voor activiteiten als bankie
ren zelfs wettelijk verplicht een joint venture
met een nationaal bedrijf op te richten. In
Indonesië neemt de Rabobank deel in de
Rabobank Duta Indonesia.'
'Een joint venture is een sa
menwerkingsverband van
twee of meer bedrijven',
zegt Cees van Rest van Be
heer Buitenlandse Vestigin
gen. 'Juridisch is het een
zelfstandige NV met meer
dere aandeelhou
ders. Bij een joint venture gaat het de
aandeelhouders, de deelnemende
bedrijven, niet alleen om het finan
ciële voordeel. Ze willen ook invloed
hebben op het beleid. Verder speelt
mee dat de partijen wederzijds be
lang bij eikaars activiteiten en dus
ook voordeel hebben. Samen kun
nen ze iets wat ze apart niet kunnen.
Bij IRIS, de joint venture van de
Rabobank en de Robeco Groep, kun
je zeggen dat de Rabobank de afzet
kanalen heeft en Robeco de produk-
Onze bank deed mee aan het experiment
met het dagelijkse live journaal. Nu rolt
nog steeds elke week Bank in Beeld bij
ons binnen. Hoe zit het met het Journaal?
'Twee jaar geleden werd het
experiment afgesloten',
meldt hoofd Audiovisuele
Dienst Bert Tielemans.
'Twee onderzoeken toon
den een positief beeld. Het
journaal kreeg een hoge
waardering en had een
hoge kijkdichtheid. Men vond het actueel en
zeer geloofwaardig. Om het effect van het
journaal te kunnen beoordelen, vond men de
proef te kort. Wel zei het overgrote deel van
de ondervraagden op langere termijn positie
ve effecten te verwachten rond betrokken
heid, slagvaardigheid en klantgerichtheid.'
'Er werd echter besloten het live journaal
niet als apart voorstel in de Centrale Kring
vergadering te brengen', vervolgt Tiele
mans, 'maar te wachten tot een compleet
voorstel over interne communicatie klaar
was. Het journaal zou daarin worden
meegenomen. De CKV adviseerde positief
over het communicatieplan, maar plaatste
kanttekeningen bij het live journaal. In het
bijzonder bij de kosten. Toen werd het even
stil, vooral door nieuwe mogelijkheden rond
de technische infrastructuur. Het journaal
zou niet meer via de satelliet hoeven wor
den uitgezonden, maar via het zogenaamde
open net. En dat scheelde in de kosten. Be
gin dit jaar lag er een nieuw voorstel bij de
amsterdam 25 april 1968
secretaris president
Hoofddirectie. Mét een nieuw, lager kosten
plaatje. Maar toch nog altijd ruim f 6 miljoen
per jaar of bijna f 200,- per kijker. De Hoofddi
rectie vond vanwege die kosten het moment
niet rijp om de CKV een advies te vragen. De
kans werd groot geacht, dat slechts een min
derheid van de banken mee zou doen. En wel
omdat nu juist overal wordt geprobeerd de
kosten naar beneden te brengen. Zo'n jour
naal heeft alleen optimaal resultaat als, zowel
bij Rabobank Nederland als op de plaatselijke
banken, iedereen elke dag kijkt.'
'Een live journaal zal dus nog wel een paar jaar
op zich laten wachten', besluit Tielemans. 'Wel
wordt bekeken of een frequentieverhoging van
Bank in Beeld mogelijk is. Daarover meer aan
het eind van dit jaar.'
De dertiende maand wordt volgens het bij
zondere tarief belast. Is het niet voordeli
ger in plaats daarvan het bruto maandsala
ris te verhogen?
'Nee, dat is een misver
stand', antwoordt Wim
Hurkmans van Arbeids
voorwaarden en Rechtspo
sitie. 'Het lijkt alsof de
loonheffing over de der
tiende maand hoger is dan
die over je maandsalaris.
Dat komt door de belastingvrije som en de
premievrije voet voor de WAO-premie. Deze
belasting- en premievrijstellingsbedragen ko
men in mindering op het maandsalaris (1/12
deel van de jaarbedragen). Bij de betaling van
de dertiende maand zijn de vrijgestelde be
dragen opgebruikt en wordt over het totale be
drag loonheffing en WAO-premie berekend.
Als je de uitkering dertiende maand in twaalf
stukjes zou hakken en bij het bruto maandsa
laris zou optellen, dan zul je niet meer over
houden dan bij betaling ineens. Omdat je ook
dan boven de vrijgestelde bedragen komt, be
taal je procentueel net zoveel als bij eenmali
ge betaling. Voor de berekening van de
heffing over de dertiende maand wordt de
voor de medewerker voordeligste manier ge
kozen. Dat is voor de één volgens de loon-
heffingstabel, zoals die ook voor het maand
salaris geldt. Voor de ander is het volgens de
tabel bijzondere beloningen. In het algemeen
kun je stellen, dat het bijzondere tarief meest
al praktisch gelijk is aan de loon
heffing volgens de Oort-schijven.
Tenslotte is het zo dat voor de bepa
ling van de hoogte van de dertiende
maand wordt uitgegaan van het
maandsalaris over december. Dat
betekent dat een eventuele loons
verhoging halverwege het jaar volle-
dig meetelt. Bij afschaffing van de
dertiende maand en verhoging van
het bruto maandsalaris heb je min
der profijt van de verhoging, omdat
je die dan maar over een deel van
het jaar krijgt.'