Rabo
band
Uit de bank geklapt
Joegoslavië failliet
De winst
van de plaatselijke bank
Ouderschapsverlof onder
bepaalde voorwaarden
Banktermen
Broker
Wie maakt de circulaires?
Nummer 16/26 augustus 1991
De bankwereld is in beweging. Er gebeurt veel. Steeds weer komen we voor verrassingen te staan.
Al werk je bij een bank, niet altijd is duidelijk wat de betekenis van bepaalde woorden of zaken is.
Op deze pagina willen we antwoorden geven op vragen als: 'Wat betekent dit', 'Waarom gebeurt dat?' en 'Wat zit daar nu achter?'.
'Wat betekenen de gebeurtenissen in Joego
slavië voor de Rabobankorganisatie?'
'Bijzonder weinig gelukkig',
stelt Michiel de Gou van de
Landendesk Europa. 'Wij
hebben in het recente verle
den onze risico's op Joego
slavië beperkt, met name
voor wat betreft de looptijd.
Begin januari 1991, toen
we de problemen zagen aankomen, hebben
we ons helemaal teruggetrokken. Alle ver
plichtingen zijn netjes nagekomen natuurlijk.'
'We hebben sterk de indruk, dat een aantal
relaties van plaatselijke banken nog zaken
met Joegoslavië doet', aldus De Gou. 'Som
migen geloven nog steeds dat het zonder
problemen is en zijn niette stuiten. Betaling
van geleverde produkten of diensten kan
echter een groot probleem worden. Joegosla
vische banken hebben ons erop gewezen dat
er, gezien de huidige politieke situatie, grote
vertragingen in het betalingsverkeer kunnen
optreden. Verplichtingen in vreemde valuta
kunnen nauwelijks meer worden nageko
men. Dat betekent dat men alleen kan beta
len met dinars. En daar zit niemand op te
wachten. Ook de Nederlandse Credietverzeke-
ring Maatschappij accepteert momenteel
geen risico Joegoslavië meer.' 'Het lijkt mij on
verstandig om nog leveringen te doen aan een
failliet land', meent De Gou. 'Banken moeten
hun relaties daar volgens mij echt van probe
ren te doordringen. Gaat men toch door met
het doen van zaken, dan zou een aantal rela
ties wellicht in de problemen kunnen komen
en daar heeft niemand wat aan.'
'Wat doet
winst?'
een plaatselijke bank met de
'Volgens de statuten wordt
de winst niet uitgekeerd
I maar toegevoegd aan de al-
T gemene reserve', ant-
-**_ L woordt Jaap Ruiter, regiodi-
recteur in Zwolle.
'Dat heeft te maken
met de coöperatieve
gedachte van de Rabobank. We willen
die coöperatieve doelstelling zo goed
mogelijk gestalte geven. Dat bete
kent, datje de leden tegen zo gunstig
mogelijke voorwaarden en met zo
laag mogelijke tarieven financiert. Om
dat te kunnen doen, heb je als bank
een flink eigen vermogen nodig. Dat
eigen vermogen dient ook als buffer
om eventuele verliezen te kunnen op
vangen. De continuïteit van de bank
vereist een gezonde financiële basis,
anders gezegd, een goed eigen ver
mogen. Je moet de winst dus bijvoor-
Vragen van lezers worden behandeld
door deskundigen. Het adres is:
Redactie Raboband, Uit de bank geklapt,
interne adrescode UCR 514,
fax (030) 901904.
beeld niet gaan uitdelen aan de leden. Juist
vanwege die coöperatieve doelstelling moet
het resultaat binnen de bank blijven. Een an
der gedeelte van de winst bestemmen de
banken voor activiteiten in de plaatselijke ge
meenschap zelf, bijvoorbeeld voor goede
doelen. Daarmee wordt duidelijk dat de
plaatselijke bank betrokken is bij en verbon
den met die plaatselijke gemeenschap. Ook
wordt de plaatselijke banken gevraagd een
klein gedeelte van de winst beschikbaar te
stellen aan de SSR, de Stichting Steun door
Rabobanken.'
'In een circulaire over ouderschapsverlof,
onbetaald bevallingsverlof en de bijdragere
geling voor de kosten van kinderopvang
stond laatst, dat je onder bepaalde voor
waarden onbetaald deeltijdverlof kunt ne
men voor maximaal zes maanden. Wat zijn
die bepaalde voorwaarden?'
'In circulaire 13/707 staat
letterlijk: Ingevolge de nieu
we CAO hebben medewer-
ker(st)ers met een kind dat
nog niet de leeftijd van 4
jaar heeft bereikt - onder
bepaalde voorwaarden -
het recht om (overeenkom
stig de Wet op het Ouderschapsverlof) onbe
taald deeltijdverlof op te nemen gedurende
een periode van maximaal 6 maanden aan
eengesloten. In deze periode dient tenmin
ste 20 uur per week te blijven worden ge
werkt.', zegt Wim van Manen van Arbeids
voorwaarden en Rechtspositie. 'Aan die
voorwaarden moet men niet te zwaar tillen.
Die zijn vrij simpel. De eerste voorwaarde is,
dat iemand bij het ingaan van het verlof een
jaar in dienst moet zijn bij de werkgever en de
dienstbetrekking in Nederland vervult. Verder
moet men de ouder van het kind zijn of duur-
Een buitenlandse - in het bijzonder Engelse of Amerikaan
se - effectenhandelaar, die ingeschakeld wordt bij het af
sluiten van effectentransacties in het buitenland. Te ver
gelijken met een commissionair in effecten in Nederland.
Een broker op de geldmarkt en op de vreemde valuta
markt brengt alleen marktpartijen bij elkaar zonder dat hij
voor zijn eigen rekening koopt of verkoopt.
Bron: NIBE Bank Lexicon
zaam een inwonend kind verzorgen. Het ver
lof moet worden opgenomen tussen het mo
ment waarop het ouderschap aanvangt en de
datum waarop het kind naar de basisschool
kan. Voor een twee- of meerling krijgt men
één keer verlof, net als bij gelijktijdige adop
tie van meer dan één kind. Wie op dit mo
ment ouder is van drie kinderen van bijvoor
beeld 4 maanden, 2 jaar en 3 jaar, komt wél
in aanmerking voor drie maal een periode
van een halfjaar.'
De Wet op het Ouderschapsverlof biedt de
mogelijkheid om in een CAO een andere re
geling te treffen. Daarbij moet het aantal ver
lofuren tenminste gelijk zijn. 'Dat hebben de
banken inderdaad gedaan', vertelt Van Ma
nen. 'In plaats van 6 maanden 20 uur verlof
kan men ook 3 maanden helemaal vrij ne
men. In die periode blijft het dienstverband
gehandhaafd. Als werkgever en werknemer
niet tot overeenstemming komen over voltijd
ouderschapsverlof, dan geldt de wettelijke
deeltijdverlofregeling. Overigens staat een
en ander duidelijk uitgelegd in circulaire
13/693 van 14 januari van dit jaar.'
'Waar komen al die circulaires vandaan?'
'De circulaires komen van
verschillende afdelingen
van Rabobank Nederland
en van gelieerde instellin
gen als IRIS, De Lage Lan
den en de Rabohypotheek-
bank', antwoordt Marcel
Danz van de afdeling Alge
mene Informatie van Rabobank Nederland.
Hij is de spin in het web. 'Wij zorgen dat de
circulaires ook inderdaad bij de banken ko
men. De teksten worden bij ons aangeleverd
op diskette. Vervolgens kijken verschillende
mensen er naar. Er is een groot circuit van
mensen dat vooraf de concept-tekst ont
vangt. Zo houdt de afdeling Taaibewerking
het taalgebruik tegen het licht. Eventuele cor
recties voeren wij door. Verkoop in Best con
troleert bestelnummers, bestelhoeveelhe-
den en prijzen als die in de circulaire staan.
De afdeling Financiële Besturingsadviezen
onderzoekt bijvoorbeeld of de tekst niet in
strijd is met procedures die zijn genoemd in
eerdere circulaires of in handboe
ken.' Als al die afdelingen het concept
hebben bekeken stuurt Danz de dis
kette naar de drukkerij in Best. 'Pas
als Verkoop en Financiële Besturings
adviezen akkoord hebben gegeven,
mag de drukkerij de circulaire in pro-
duktie nemen', licht Danz toe. 'Tus
sen het moment waarop de tekst bij
ons wordt aangeleverd en de afleve
ring van de circulaire zitten ongeveer
vier werkdagen. Het gaat dus, on
danks de vele controles redelijk snel.'
Algemene Informatie is niet verant
woordelijk voor de inhoud. Danz: 'Dat
is degene die in het inlichtingenblokje
onder de circulaire staat.'
