Nummer 16/26 augustus 1991 Het kwartet Vermeulen IRIS zoekt miljonairs Wall Street opent vroeger DirectService met Olivetti In reclame-campagne: De enige ondergang die Interpolis niet verzekert Cicero inventariseert externe opleidingen Rabobank boekt gunstige resultaten eerste halfjaar Intern communicatieblad voor de Rabobankorganisatie Vader en zoons Vermeulen, allemaal Rabobankmensen in hart en nieren. Ze werken in Liempde, Bergen op Zoom, Middelbeers en Madrid. Er zijn veel verschillen en overeen komsten, zo bleek in het ge sprek rond de tafel. Pagina 12. IRIS, de joint venture van de Rabobank en de Robeco Groep, beheert het vermogen van 400 Rabobankcliënten. Om dit aantal uit te breiden start volgende maand de actie Bevordering Vermogensbeheer. P/E-cliënten worden persoon lijk benaderd om kennis te ma ken met IRIS. Pagina 3. Vanaf 9 september opent de beurs van Wall Street een half uur eerder om de buitenlandse concurrentie beter aan te kun nen. Nu verdwijnt er handel naar Europese beurzen. De beurs begint vanaf september om 9.00 uur. Dat is 15.00 uur Nederlandse tijd. Het automatiseringsbedrijf Olivetti heeft veel ervaring met zelfbedieningsapparatuur bij banken. Momenteel wordt ge werkt aan het ontwikkelen van toepassingen voor de proef met DirectService, die binnen kort start in 's-Hertogenbosch en Tilburg. Pagina 8. i F. UIL Op 1 september start een intensieve reclame-campagne waarmee Interpolis haar imago wil versterken en haar naamsbe kendheid wil vergroten. Sfeer speelt in de campagne een be langrijke rol. Dit beeld uit de tv-commercial zal ook te zien zijn op billboards, op affiches in de bankhal en in advertenties. Ach tergronden en meer informatie over de opvallende reclame-aan pak van Interpolis op pagina 5. Cicero Bedrijfsopleidingen geeft sinds april informatie aan alle medewerkers van de Rabobank die van plan zijn te gaan studeren. Om ook iets te kunnen vertei len over de kwaliteit van oplei dingen vraagt Cicero medewer kingvan iedereen die de afgelo pen twaalf maanden een cur sus of opleiding heeft gevolgd. Bij deze Raboband is een evalu atieformulier gevoegd, waarop ervaringen over cursussen en opleidingen kunnen worden ge noteerd. Ivo Snijders van Cice ro: 'Wij hopen dat veel mensen het formulier zullen invullen. Met de informatie die we daar mee binnen krijgen kunnen we collega's helpen bij het kiezen van externe opleidingen en op leidingsinstituten. De gege vens zullen uiteraard strikt ver trouwelijk worden behandeld.' De eerste zes maanden van dit jaar verliepen voor de Rabo- bankorganisatie voorspoedig. Het rentebedrijf groeide door een hoger dan verwachte vraag naar financieringen. Bij de provisiebaten werd een stij ging gerealiseerd in het be talingsverkeer. Deze ging, ge heel in de lijn van het beleid, ten koste van de baten uit het rentebedrijf. De toevertrouwde middelen groeiden wat minder dan in de eerste zes maanden van het vorig jaar. De positie op de spaarmarkt bleef echter on verminderd krachtig. De parti culiere termijndeposito's wa ren bijzonder in trek. Het totale bedrag aan toevertrouwde mid delen bedraagt nu f 124,2 mil jard. Omdat de kapitaalmarkt rente gedurende het eerste halfjaar onder het niveau van de korte rente bleef, ging de belangstelling vooral uit naar leningen. De vraag vanuit de sector handel, industrie en dienstverlening nam toe. Al is het marktaandeel flink verbe terd, toch liep de vraag naar woninghypotheken gedurende de eerste maanden wat terug. De woningmarkt lijkt in mei aan een herstel te zijn begonnen. Nu staat er in totaal f 132,7 miljard uit in de private sector. De totale lasten stegen met bij na 18 procent duidelijk meer dan de baten. In de eerste maanden van 1990 was die groei nog 9,5 procent. Toen wa ren de resultatencijfers van In terpolis alleen over de maand juni verwerkt en nu uiteraard over het gehele eerste halfjaar. Dat leidt nu tot een procentu eel hoge groei van baten,lasten en resultaten. Ook de perso neelskosten stegen daardoor fors. De versnelling in de loon stijging droeg daaraan ook bij. In het eerste halfjaar steeg het aantal medewerkers van de ge hele organisatie met 477 tot 38.327. Het bruto resultaat groeide met 11,5 (11,0) pro cent tot f 1.123 (1.007) mil joen. Exclusief Interpolis beliep deze stijging 7,0 (9,8) procent. De dotatie aan de VAR werd verhoogd tot f 325 miljoen. Bij een aanmerkelijk hogere belas- tinglast nam de netto winst van de Rabobankorganisatie toe met 8,6 (10,2) procent tot f 530 (488) miljoen. Zonder In terpolis was de groei 1,9 (8,8) procent. heeft u een VUURTJE VOOR ME NEP. MoéEN-_1>. ^MILJONAIRS ALS KLANT,,,

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1991 | | pagina 1