De Rabobank en de land en tuinbouw: Over wat kan en wat mag Rabo band Steeds vaker is de Nederlandse land- en tuinbouw onderwerp van gesprek. Discussies over wat kan en wat mag op het ge bied van milieu en ethiek, hou den de gemoederen bezig. De Rabobank is met een marktaan deel van ruim 90 procent de grootste financier van de Neder land land- en tuinbouw. Ook de Rabobank zoekt mee naar op lossingen. Nummer 15/12 augustus 1991 De agrarische wereld is op zoek naar milieuvriendelijke en ethisch verant woorde produktiemethoden. Politie ke, technologische en sociaal-economische ontwikkelingen zijn er volop. Wetgeving wordt aangepast. Problemen op het gebied van mestoverschotten, boterbergen en die renwelzijn moeten worden opgelost, is de algemeen maatschappelijke tendens. Kredietverlening De Rabobank heeft met de veranderende maatschappelijke op vattingen te maken. Het milieu bijvoorbeeld speelt vaker een rol bij de beoordeling van investeringsbeslissingen. In gesprekken tussen de kredietadviseur en de onderne mer wordt daarop ingegaan. Ir. Fokkeline Padmos van Voorlichting en Externe Betrek kingen: 'Men moet bijvoorbeeld rekening houden met toekomstige milieu-wetgeving. Stel je voor, een boer komt bij de bank voor de financiering van een nieuw huisvestings systeem voor zijn dieren. De relatiebeheer der weet dat die manier van het houden van varkens of kippen binnenkort wordt verbo den. Dan is het onder meer de taak van de bank die ondernemer in te lichten. Al was het alleen maar om zekerheid te hebben dat de financiering op tijd wordt afgelost.' Argumenten De Rabobank houdt zich niet alleen aan wettelijke voorschriften, maar heeft ook haar eigen normen en waar den. 'We hebben ook onze maatschappelij ke verantwoordelijkheid', meent Padmos. 'We luisteren naar de geluiden om ons heen. Zo hebben we bijvoorbeeld regelma tig gesprekken met actiegroepen of belan genverenigingen als de Nederlandse Vereni ging tot Bescherming van Dieren. Het is goed om met elkaar in gesprek te zijn, argu menten van elkaar te horen. Op die manier word je van beide kanten aan het denken gezet. Het is een belangrijke functie van ac tiegroepen om de maatschappij bewust te maken van eventuele misstanden.' Actiegroep Niet altijd is er vriendelijk overleg, er zijn ook 'hardere' acties. Zo riep de Stichting Lekker Dier ruim een jaar gele den op tot het opzeggen van Rabobank- rekeningen. De Rabobank zou spaargelden beleggen in de bio-industrie en in onderzoek naar genetische manipulatie met dieren. Ook de bioloog Midas Dekkers schaarde zich achter hun standpunt. 'Onze reactie op het verwijt ten aanzien van genetische ma nipulatie van dieren was kort', vertelt Pad mos. 'Dat financieren we niet. Zeker zolang daar maatschappelijk nog geen uitspraak over is.' Florigene, een bedrijf waarin de Rabobank deelneemt via het Biotech Ven ture Fund, doet wèl genetisch onderzoek. Maar dan bij planten. Padmos legt uit: 'Met genetische manipulatie kun je een planten- ras kweken dat niet vatbaar is voor bepaal de ziekten. Dan hoeven er geen bestrij dingsmiddelen te worden gebruikt en dat is goed voor het milieu.' Welzijn De zaken rondom het finan cieren van de intensieve veehouderij, ook wel bio-industrie genoemd, liggen wat genu anceerder. Padmos: 'Vooral na de Tweede Wereldoorlog, toen er voedsel nodig was, werd uitbreiding en intensivering van de veestapel gestimuleerd. Langzamerhand werd vlees een belangrijk exportprodukt. Nederland verdiende er goed aan. We heb ben het eigenlijk met z'n allen heel lang goed gevonden. Vanaf begin jaren zeventig rijzen er vragen: Is het wel juist dieren op zo'n intensieve wijze te houden? Hoe zit het met het welzijn van de dieren? Willen we dat allemaal accepteren? We proberen nu geza menlijk naar andere methoden van produce ren te zoeken. Maar dat kan niet direct. En terug naar vroeger kan ook niet. De boer moet nog wel een boterham kunnen verdie nen.' Toekomstperspectief Het ecologisch en biologisch-dynamisch (BD) 'boeren' staat steeds meer in de belangstelling. De ver wachting is dat het marktaandeel stijgt van één naar vijf procent. 'Gezond' of 'groen' komt bij de consument steeds vaker op het boodschappenlijstje voor. Padmos: 'Voor een aantal van onze agrarische leden biedt dit toekomstmogelijkheden. Dat betekent dat wij van nieuwe ontwikkelingen en opvat- m' 'cV: Aandacht voor welzijn van dieren: Een bal in het hok voorkomt dat varkens elkaar in staart of oren bijten. Padmos: 'We mogen een relatie niet zomaar laten vallen omdat een produktiemethode niet meer wordt geaccepteerd door een groep uit de maatschappij. tingen op de hoogte moeten zijn.' Zo ver schenen onlangs de 'Visie op uw Akker bouwbedrijf' en de 'Visie op uw Vollegronds- groentebedrijf''Daarin geven we verschil lende markt- en produktierichtingen aan', vertelt Padmos. 'We noemen bijvoorbeeld de ecologische- en de BD-landbouw als al ternatief voor de gangbare landbouw. Die brochures zijn bestemd voor de relaties van de plaatselijke banken.' Projectenfonds Het projectenfonds van Rabobank Nederland draagt financieel een steentje bij aan onderzoek naar nieuwe of aangepaste produktie- en teeltmethoden. Begin dit jaar is een project ondersteund voor de biologisch-dynamische en ecologi sche landbouw. Ook wordt een bijdrage ge geven aan een voorlichtingscampagne van de Stichting PWT (Publieksvoorlichting over Wetenschap en Technologie). Deze campag ne moet de maatschappelijke discussie over biotechnologie op gang brengen. Daar naast worden er diverse (regionale) projec ten op het gebied van de mestverwerkings- problematiek ondersteund. Niet sturen Toch is het sturen van dit soort ontwikkelingen niet de primaire taak van de Rabobankorganisatie, meent Pad mos. 'Enerzijds willen we meedenken en nieuwe methoden stimuleren. Anderzijds willen we zeker niet onze bestaande relaties afwijzen. Wij zijn geen landbouwpolitiek-in- strument. Niet van de overheid, niet van de boeren. De Rabobank voorziet in de behoef te aan vreemd vermogen. Daarbij letten we uiteraard op de huidige en te verwachten milieumaatregelen die van invloed kunnen zijn.' 'We kunnen als Rabobank niet ineens zeggen: We financieren de gangbare land bouw niet meer', stelt Padmos. 'We zijn een kredietcoöperatie en dat betekent onder an dere dat we lang achter onze leden blijven staan. Heeft iemand een relatie met de Rabobank, dan mogen we die relatie niet zomaar laten vallen omdat een produktie methode niet meer wordt geaccepteerd door een groep uit de maatschappij. We wil len wèl samen met onze leden naar alterna tieven zoeken.'

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1991 | | pagina 3