De achterkant
van de kaart
DLL neemt
Belgisch lease
bedrijf over
Voet tussen
de deur?
Schriftelijke
overeenkomst
huis
Reclame-adviesbureau
Saatchi Saatchi gaat reclamebeleid
Rabobank gestalte geven
Onderhandse
emissie United
Bus
Onderhandelen
met PTT bespaart
miljoenen
Intern communicatieblad
voor de Rabobankorganisatie
De achterkanten van de
passen en cards van de Rabo
bank laten zien wat de moge
lijkheden zijn van dat 'plastic
geld'. Symbolen geven daar
over duidelijkheid. Maar er
staat méér op de achterkant
van de kaarten. Pagina 7.
De Lage Landen Internatio
nal heeft de vijfde Belgische
autoleasemaatschappij, Sobe-
lease overgenomen, die 4.000
auto's in portefeuille heeft. Voor
DLL past de overname in de
strategie om in Europa een com
pleet pakket financiële diensten
voor bedrijven aan te bieden.
Ongelooflijk goede deskun
digheid, rustig kennis maken.
Bestaande contacten goed on
derhouden. Het zijn enkele tips
die in gesprekken met deskun
digen over marktbewerking be
drijven aan de orde komen.
Pagina 8.
Een mondeling akkoord over
de koop van een huis via een
NVM-makelaar is niet meer gel
dig. De overeenkomst is pas
gesloten nadat deze schriftelijk
is vastgelegd. De NVM loopt
vooruit op een wet die per 1 ja
nuari van kracht wordt.
yVVA EEN HEEL
KLANTVRIENDELIJK bezig
ZIJN-NU EEN PAAR weken
VRIENbELUK VOOR MEZELF
A//FT BEZIG ZIJN..
Nummer 14/29 juli 1991
Voor intern gebruik
VAKANTIE.,,.
Met veel enthousiasme vernam directeur Mark Cunningham
van Saatchi Saatchi Advertising telefonisch het bericht dat
Rabobank Nederland zijn bureau heeft gekozen om het reclame
beleid voor de komende jaren uit te voeren. Dat bericht vormde
de ontknoping van een intensieve selectieprocedure waaraan
vier grote Nederlandse reclamebureaus deelnamen. Het nieuws
was voor het communicatievakblad Nieuws Tribune aanleiding
om een extra bulletin uit te brengen.
Rabobank Nederland besloot
enige tijd geleden de uitvoering
van het reclamebeleid in han
den te leggen van één bureau.
Tot nu toe worden de campag
nes voor Bedrijven, Particulie
ren en Buitenland door verschil
lende bureaus uitgevoerd.
Saatchi Saatchi verzorgt al
jarenlang de publiciteit gericht
op de particulierenmarkt. Vier
grote bureaus werden geselec
teerd om deel te nemen aan de
competitie. Voor die selectie
werd de deskundigheid van het
in bureaukeuzes gespeciali
seerde SCAN ingeschakeld.
Uiteindelijk ging de strijd tus
sen twee bureaus die nu ook al
voor de Rabobank werken. In
een close finish eindigde het
Amstelveense Saatchi Saat
chi op de eerste plaats, al heb
ben volgens hoofd Communica
tie en PR, Willem Lageweg, alle
vier deelnemende bureaus een
uitstekende indruk gemaakt. In
een opdracht aan de bureaus
is onder meer gevraagd een vi
sie te geven op het merk Rabo
bank, de deelmarkten en de
produkten. Het nieuwe recla
mebeleid zal rond het eind van
het jaar zichtbaar worden.
De Rabo Merchant Bank en
de Nationale Investerings-
Bank treden gezamenlijk op
als lead-managers voor een on
derhandse uitgifte van aande
len voor een bedrag van
f 113,7 miljoen, Tevens wordt
achtergesteld vermogen aan
getrokken, onder meer via een
achtergestelde lening van in
totaal f 25 miljoen met war
rants.
Het doel van de emissie is om
na een aantal in het recente
verleden gepleegde acquisities
een gezonde balansstructuur
te creëren. Dat moet de basis
zijn voor de toekomstige groei
van de onderneming. De vor
ming van United Bus is een be
langrijke stap geweest. De on
derneming is eind jaren tachtig
ontstaan als combinatie van de
busactiviteiten van DAF en de
autofabriek BOVA. In 1990 is
het bedrijf verder uitgebouwd
door de overname van Den
Oudsten, het Britse Optare en
het Deense DAB Silkeborg. Het
ligt in de bedoeling over enige
tijd notering op de Amsterdam
se Effectenbeurs aan te vra
gen.
Onlangs heeft de Rabobank
met de PTT Post overeenstem
ming bereikt over de nieuwe
tarieven voor de centraal ge-
couverteerde en de centraal
aangeleverde post door de
Rabobankorganisatie.
Het centraal couverteren en
aanleveren van post begon als
proef, waaraan een aantal
plaatselijke banken meewerk
ten. Door de grote efficiency-
voordelen en verlaging van de
kosten voor de plaatselijke
banken wekte dit experiment
grote belangstelling. De porto
kosten voor de Rabobankorga
nisatie belopen per jaar meer
dan f 100 miljoen. Om de lage
tarieven te behouden moet pe
riodiek worden onderhandeld.
De succesvolle gesprekken
werden namens Rabobank Ne
derland gevoerd door een on
derhandelingsteam onder lei
ding van drs. H. Baken RA en
namens de PTT door mr. P. Tes-
selaar. De plaatselijke banken
zullen binnenkort over de nieu
we tarieven worden geïnfor
meerd.
