Rabo band Fusies en overnames Groep specialisten bezig met bankzaken van niveau Mergers Acquisitions Rabobank Merchant Bank Financial Engineering/Corporate Finance Rabobank Trustmaatschappij Nummer 13/8 juli 1991 sten financieel, fiscaal en juridisch maximale onder- len de grondstof voor de kredietcoöperatie', legt Van 't Hooft uit. 'Die goedkope grond stof werd door de marktontwikkelingen duurder. Het terughoudende beleid werd langzaam maar zeker omgezet in een actie ver beleid. We moeten onze cliënten ook op dat gebied actief bedienen. Het sluitstuk daarvan is het trustbedrijf. We beantwoor den daarmee aan het verwachtingspatroon van onze cliënten, die vaak al hun hele le ven bij de Rabobank bankieren en dat willen blijven doen. We adviseren over de fiscale Binnenkomer De activiteiten van de Merchant Bank kunnen de sleutel zijn voor het realiseren van een relatie met bedrijven die nog niet bankieren bij de Rabobank. Hudig: 'Je hebt een uitstekende binnenko mer als je een cliënt bezoekt waarbij je dan een bedrijf in portefeuille hebt, dat zij even tueel kunen overnemen. Vanaf dat moment kun je meepraten over de strategie van die onderneming. Dat is een betere entree dan wanneer je moet koekhakken over een zes tiende of een achtste procent korting op een financierings-offerte.' Samenwerking 'Als we voor een buiten landse onderneming een kandiaat voor over name zoeken, doen we regelmatig een be roep op directeuren van plaatselijke banken. Het is onze ervaring dat hun kennis over be drijven in hun werkgebied zeer groot is. Zij kennen de plaatselijke omstandigheden door gaans heel goed en weten hoe de vlag erbij hangt. Die plaatselijke betrokkenheid maakt het ook mogelijk bij die directeur te informe ren, ook als het geen cliënt van de bank is.' aspecten van beleggingen en bieden daar ook oplossingen voor.' Impuls Er is nog een ander argument waarom Rabobank Nederland met de trust activiteiten is gestart. Van 't Hooft: 'Er is een aantal buitenlandse kantoren waar je feitelijk niet commercieel kunt bankieren als je daarnaast niet trustactiviteiten of pri vate banking kunt aanbieden. Het is een uitermate rendabele activiteit, die een enor me impuls kan geven aan het hele bancaire gebeuren.' Dat de activiteiten van de Trust maatschappij, maar ook van de Merchant Bank overigens niet ophouden bij de Neder landse grenzen blijkt bijvoorbeeld uit de bro chures die zij hanteren. Die zijn geschreven in de Engelse taal. Praktijk Hoe steken de verschillende activiteiten van de Merchant Bank in de praktijk in elkaar? 'Stel dat een bedrijf moet worden verkocht. Dat kan via een plaatselij ke bank of direct door bemiddeling van de Merchant Bank. Dan kijkt eerst de activiteit Mergers and Acquisitions naar de zaak. Alle mogelijkheden worden dan geanalyseerd. Kan het bedrijf wel worden verkocht? Wat is de maximale prijs? Moet er worden gereor ganiseerd? Moet er financieel worden ge herstructureerd?' Opbrengsten Alle opties worden in overleg met Financial Engineering/Corpo- rate Finance bezien. 'Uiteindelijk zal dat tot een deal moeten leiden', aldus van 't Hooft. 'Dat betekent dat we financieel, fiscaal en juridisch maximale ondersteuning moeten bieden. Aan het eind van het verhaal zou er dan een verkoop, en dus geld, in kunnen zit ten. In het verleden lieten we dat vaak lo pen. Daar zitten we nu bovenop en proberen ook op dat moment advisering te bieden.' De krant erbij De mensen van Van 't Hooft lezen de krant op een hele speciale manier. 'Als je de krant van vandaag neemt, dan heeft u kunnen lezen dat een Neder landse uitgeverij een Italiaanse uitgeverij heeft overgenomen', hield hij de bezoekers van het seminar voor. 'Vlak daarvoor heeft die uitgever een zeer grote converteerbare lening uitgegeven. Dan zie je in de krant dat die zaak in Italië is gefinancierd met de con vertible die een maand eerder is geplaatst. Daaruit kun je concluderen dat er bij die uit geverij fiscale problemen kunnen zijn. Dat is dan aanleiding met die uitgever te gaan pra ten om te kijken of wij oplossingen kunnen bieden.' Eigenlijk is de Merchant Bank een pro- duktgroep. Van 't Hooft brengt dat als volgt onder woorden: 'Wij doen niet aan relatiebe heer of aan relatie-onderhoud. Wij leveren als groep een bepaald produkt en doen dat voor de plaatselijke banken, de gelieerde in stellingen en voor de bedrijfsrelaties van Rabobank Nederland. We doen dat alles om tot winstmaximalisatie te komen door het ver breden en verdiepen van bestaande relaties van onder andere plaatselijke banken.' Grote transacties 'We moeten renda bel werken', stelt Hudig. 'Daarom gaan we er van uit dat we werken met transacties van tenminste vijf miljoen gulden. Maar dat moet niet te letterlijk worden genomen. We geven ermee aan, dat onze activiteiten doorgaans zo arbeidsintensief zijn, dat klei nere deals niet erg lucratief of voor de klant te duur zijn. Maar er zijn wel kleinere trans acties die vanwege de spin-off voor de bank een mooie deal zijn. Daarover valt dus altijd te praten. Maar in principe gaat het om gro tere transacties.' Specialisatie De adviseurs van Mer gers and Acquisitions hebben ieder hun eigen specialisatie. De één is goed inge voerd in voedings- en genotsmiddelen en agribusiness, de ander in de aannemerij, metaal, kunststoffen en milieu. Eén van de andere adviseurs is thuis in de dienstverle ning, software en de grafische industrie. Hu dig staat opgesteld voor zijn specialisatie: handel, transport en machinebouw. 'Je bent met kennis van zaken voor de onderneming een zinnige gesprekspartner', stelt hij vast. Verlengde 'Als wij praten over fusies en overnames, dan proberen we ons niet al leen op te werpen als gewone bemiddelaar. Wij willen onze dienstverlening presenteren in het verlengde van de dienstverlening aan de cliënten van de plaatselijke banken. Wij willen meepraten en meeleven met de cliënt en met hem zijn strategie doorspre ken. Is het nodig om acquisities te plegen of tot koop over te gaan. Of is het nodig om be paalde onderdelen van het bedrijf af te sto ten.' 'Het is geen eenvoudig vak', besluit Hudig. 'Als je als adviseur drie of vier deals per jaar afrondt, dan heb je het helemaal niet slecht gedaan.' In de volgende Raboband worden Financial En gineering en de Trustmaatschappij voorgesteld.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1991 | | pagina 9