Raöo band Uit c(e bank geklapt Ziekenfonds of particulier? Vragen over communicatie. Vertalen in (bijna) alle talen Gulden kan niet zonder Duitse mark Nummer 9/6 mei 1991 De bankwereld is in beweging. Er gebeurt veel. Steeds weer komen we voor verrassingen te staan. Al werk je bij een bank, niet altijd is duidelijk wat de betekenis van bepaalde woorden of zaken is. In deze rubriek willen we antwoorden geven op vragen als: 'Wat betekent dit', 'Waarom gebeurt dat?' en 'Wat zit daar nu achter?'. 'Ik ga minder werken. Nu ben ik particulier verzekerd, maar kom straks in het zieken fonds. Als ik per 1 januari een periodiek krijg, zit ik echter weer net boven de grens. Hoe ben ik straks verzekerd?' 'De Ziekenfondswet, ZFW, is de enige sociale verzeke ringswet die een loongrens kent', vertelt Wim Hurk- mans van Arbeidsvoor waarden/Rechtspositie. 'Me dewerkers die minder ver dienen dan de loongrens, zijn verplicht verzekerd. Wie meer verdient is aangewezen op een particuliere ziekte kostenverzekering. Als loon voor de loon grens tellen mee het vaste loon in geld uit één of meer dienstbetrekkingen en/of in komsten uit bepaalde sociale verzekerin gen, bijvoorbeeld WAO, of andere regelin gen, bijvoorbeeld VUT. Naast het salaris tel len ook andere vaste emolumenten zoals vakantietoeslag en dertiende maand mee. De loongrens wordt elk jaar opnieuw vastge steld. Aan de hand van het inkomen per 1 november, de peildatum, wordt beslist of ie mand het jaar daarop al dan niet verplicht verzekerd is. De op 1 november 1990 vast gestelde loongrens is f 52.300,-. Als ie mand met een inkomen boven de loongrens korter gaat werken, kan het inkomen bene den de loongrens komen te liggen. In dat geval zal op de eerstvolgende 1 november worden vastgesteld, dat betrokkene per 1 januari daaropvolgend verplicht verzekerd wordt voor het ziekenfonds. De situatie op de peildatum, altijd 1 november dus, is be palend voor de verzekeringsplicht. Als men later weer volledig zou gaan werken, kan op de eerstvolgende peildatum, weer 1 novem ber, blijken dat de verzekeringsplicht weer vervalt. Als het inkomen dan tenminste bo ven de loongrens ligt.' Bij indiensttreding moet altijd worden vastgesteld of een nieu we medewerker wel of niet verplicht verze kerd wordt. Het inkomen bij de nieuwe werk gever moet daarvoor worden vergeleken met de loongrens die op 1 november, de laatste die aan de indiensttreding vooraf ging, is vastgesteld. Hurkmans: 'De Rabo- bankorganisatie wordt in dit verband als één werkgever beschouwd. Medewerkers die binnen de organisatie van werkgever veranderen, blijven bij de nieuwe bank dan ook op dezelfde wijze verzekerd als bij de oude bank. Bij verandering van werkgever De algemene vergadering staat dit jaar in het teken van 'communicatie'. Raboband 11 van 11 juni ook. Vragen over communicatie, reclame en PR worden dan in deze rubriek behandeld. Vragen voor 21 mei aan de redactie. Vragen van lezers worden behandeld door deskundigen. Het adres is: Redactie Raboband, Uit de bank geklapt, interne adrescode UCR 514, fax (030) 901904. binnen de organisatie na 1 november, vindt op 1 januari wél een wijziging plaats als bij de oude bank op 1 november loongrenson der- of overschrijding is geconstateerd. 'Voor wie werkt het Vertaalbureau van de Rabobank en voor welke talen kun je er te recht?' 'We werken voor de hele or ganisatie en verzorgen in principe vertalingen in alle gangbare talen', vertelt Marijke Brouwers. Samen met Loek Dirkx vormt zij de 'bemanning' van het Ver taalbureau. 'We werken dus niet alleen voor Rabobank Nederland, maar ook voor de plaatselijke banken, voor dochterondernemingen en zelfs voor de bui tenlandse kantoren.' Engelse, Franse, Duit se en Spaanse vertalingen kan het Vertaal bureau zelf verzorgen. Andere talen worden uitbesteed aan externe vertalers. Brou wers: 'Maar ook werk in de moderne talen laten we steeds vaker buiten de deur doen. Met de groei van de internationale contac ten van de organisatie groeit ook ons werk. Wij zorgen hier op het Vertaalbureau voor de begeleiding van de vertalers, want de Rabobankorganisatie heeft een heel eigen jargon. Termen als hoofddirectie, obligo-be heer of directoraat Bedrijfsrelaties moeten steeds op dezelfde manier worden vertaald. Wordt een rapport, brief, brochure of wat dan ook door een ander vertaald, dan con troleren wij het stuk altijd nog eens zeer grondig. Denken we dat iets niet juist is, dan weten we de weg in de organisatie om het te checken. We doen aan kwaliteitscontrole. Want een goede vertaling is een visitekaart je van de bank.' Het Vertaalbureau heeft goede relaties met bepaalde vertalers opge bouwd. 'Zij weten hoe wij de zaken willen hebben', vertelt Brouwers. 'En daarnaast kunnen wij prijsafspraken maken. Vertalen is nou eenmaal heel duur. Voor Engels loopt dat bijvoorbeeld uiteen van drie tot vijf dub- Koppeling met mark gunstig voor gulden. beitjes per woord, exclusief BTW. Dan mag je dus wel verwachten dat het goed ge beurt.' Kan het Vertaalbureau iets in het Portugees of Pools ook zelf controleren? Brouwers: 'Als we iets niet weten, dan vin den we binnen de organisatie altijd wel ie mand, die de betreffende taal beheerst. Tot nu toe zijn we er altijd nog uitgekomen.' 'Waarom is de Nederlandse gulden 'gekop peld' aan de Duitse mark en wat betekent het eigenlijk?' 'De belangrijkste reden is dat de koppeling waarde vermindering tegengaat van de gulden, ofte wel de infla tie beperkt', legt Chris van der Oord van de Stafgroep Economisch Onderzoek uit. 'Eén van de oorzaken van inflatie is een prijsstijging in het buitenland. Dat heeft altijd hogere invoerprijzen tot ge volg. Maar ook als de gulden - ten opzichte van andere munten - in waarde daalt, is ons land duurder uit. Omdat Nederland een klein land is dat veel handel drijft met het buiten land, werken buitenlandse factoren sterk door in de binnenlandse inflatie. De Neder- landsche Bank heeft als taak de inflatie in Nederland zoveel mogelijk tegen te gaan. Zij kan echter geen invloed uitoefenen op prijs stijgingen in het buitenland. Wèl op de wisselkoers van de gulden. Door deel te ne men aan het Europese Monetaire Stelsel (EMS) wordt de koers van de gulden ten op zichte van de andere Europese valuta's ge stabiliseerd. Bovendien is gekozen voor een nauwe koppeling aan de Duitse mark. Om die koppeling in stand te houden moet de Nederlandsche Bank echter wel het beleid van de Duitse Bundesbank volgen. De rente op de Nederlandse geld- en kapitaalmarkt is daardoor vrijwel voortdurend gelijk aan die in Duitsland.' Waarom heeft Nederland gekozen voor de Duitse mark? 'Daar zijn twee redenen voor', vertelt Van der Oord. 'Ten eerste is Duits land verreweg onze grootste handelspart ner. Ruim een kwart van de Nederlandse uit voer gaat naar Duitsland, terwijl bijna een kwart van onze invoer ervandaan komt. Ten tweede heeft de Duitse centrale bank een goede reputatie op het gebied van inflatiebe- strijding. Daardoor is de Duitse mark een sterke munt. Door de jarenlange koppeling aan de Duitse mark is de gulden ook een sterke munt geworden en is ook in ons land de inflatie laag. De koppeling heeft wèl als gevolg dat sommige renteverhogingen - strikt gezien vanuit de Nederlandse situtatie - op bepaalde momenten niet altijd noodza kelijk zijn. Toch zijn die rentebewegingen on vermijdelijk. Op die manier kunnen we als Nederland blijven profiteren van de 'harde' gulden.' DENEMARKEN: GROOT BRITTANNIË :DUITSLAND; 'BELGIË1 IERLAND GROOT-i^ BRITTANNIË i:i jiidiiTi.'iu

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1991 | | pagina 6