Rabo band Polis De huidige situatie De nieuwe situatie met het ABM Nummer 4/25 februari 1991 Klant Klant Nota's Elektronische informatie Financiële informatie Plaatselijke bank Interpolis Plaatselijke bank Papieren aan vraag formulier Maretel Interpolis Maretel Polissen Voor waarden Bijsluiters Elektro nisch aanvraag formulier Correspondentie Polissen Nota's Voorwaarden Wat moet er gebeuren als een klant naar de bank komt om bijvoorbeeld een autoverzekering af te sluiten? Allereerst vraagt de medewerker aan de balie naar de gegevens van de klant en die van de auto. Aan de hand daarvan wordt een aanvraagfor mulier ingevuld. Via de post gaat het compleet in gevulde formulier naar de maatschappij. Na iden tificatie van de NAW-gegevens toetst de afdeling werkvoorbereiding de gegevens in voor de voort gangscontrole. Vervolgens gaat de aanvraag naar de acceptant. Die beoordeelt het risico. Meestal volgt daarop de acceptatie. Vervolgens brengt de acceptant via het toetsenbord alle gegevens in in de computer. De polis wordt geprint en gaat naar de postkamer van de maatschappij. Met de hand worden de polis en de voorwaarden bij elkaar ge zocht en naar de plaatselijke bank verzonden. Te gelijkertijd gaan de gegevens naar Maretel. Daar worden ze in de administratie van de betreffende bank opgenomen. Na een controleperiode, die een week duurt, wordt de nota aangemaakt. Admi nistratieve output en de nota gaan naar de plaat selijke bank. Daar wordt alles gecontroleerd. Klopt dit, dan volgen de financiële werkzaamhe den. Ten slotte verzendt de bank de polis, de voor waarden en de nota naar de klant onder begelei ding van een briefje dat moet worden getypt. Opnieuw komt de klant bij de bank. Daar worden via de computer de gegevens van de klant opge roepen. De informatie over de nieuwe auto wordt ingebracht. Het papieren aanvraagformulier is nu vervangen door een elektronisch exemplaar op het beeldscherm. De aanvraag komt via Maretel bij de maatschappij. Maretel verzamelt de aan vragen van een bank en geeft ze dagelijks door aan Interpolis. Eenvoudige posten worden door het systeem automatisch geaccepteerd. De an dere posten komen bij de acceptant terecht. Ook weer langs elektronische weg wordt de informa tie vervolgens teruggevoerd naar Maretel waar deze wordt opgeslagen voor fiattering door de tussenpersoon. Deze bepaalt wanneer hij de elektronisch aangemaakte polis fiatteert. Ook kan de bank al direct bij de aanvraag de mogelijk heid opgeven om alles verder automatisch te ver werken. Heeft de tussenpersoon gefiatteerd dan vervaardigt een geavanceerde printstraat de po lis, de voorwaarden, de nota en eventueel nog aanvullende correspondentie. Dat hele pakket gaat naar de tussenpersoon of rechtstreeks naar de klant. was zes, zeven weken heel gewoon. Overi gens ligt nu ook bij onszelf een stukje van de verantwoordelijkheid. Als we de gege vens niet op tijd op het beeldscherm fiatte ren dan blijft alles bij de maatschappij ge woon liggen.' Stap voor stap Het ontwikkelen van een automatiseringssysteem als het ABM is een ingewikkelde zaak. Dat geldt niet al leen voor de technische kant, maar ook voor de organisatorische, financiële, be leidsmatige en sociale aspecten. Daarom is gekozen voor een geleidelijke invoering. Op 1 december van het vorig jaar zijn zes banken begonnen met de produktie via het nieuwe systeem. De bank Oosterhout is er één van. Drie verzekeringsvormen zijn nu volgens de nieuwe methode te verwerken: de particuliere aansprakelijkheids- en de uitgebreide gevarenverzekering en de auto verzekering. Het zijn de meest voorkomen de balieprodukten. Na een uitvoerige evalu atie zal het aantal particuliere verzekerin gen nog dit jaar worden uitgebreid. In een latere fase komen de agrarische en bedrij- venverzekeringen en levensverzekeringen aan de beurt. Ook het aantal toepassingen van het ABM zal gaandeweg worden ver groot. Hoofdkantoor In Oosterhout wordt het ABM stap voor stap ingevoerd. Het wordt al leen nog aan de balie van het hoofdkantoor gebruikt. Op de bijkanto ren nog niet. Krijnen: 'Mensen die niet frequent met het ABM werken moe ten zo eenvoudig mogelijk met het systeem kunnen omgaan. De wijze van scherminvulling kan be ter. Er zijn nog teveel co deringen en afkortingen. Sommige zaken moeten dubbel worden ingevuld. Daar is wel een reden voor, maar toch... Later als we het ABM op Laura hebben worden de ge bruiksmogelijkheden nog veel groter. Omdat je nu nog in een netwerksitu atie zit kun je in principe de gegevens pas verwer ken als je 'einde mutatie' geeft. Dan pas speelt het systeem de gegevens door. Zo kan het ABM pas in een latere release pre mieberekeningen uitvoe ren.' Winst 'Als de klant aan de balie staat betekent dat winst', constateert Krijnen. 'Je hoeft er dan als verzekeringsadviseur niet naar toe. Als je aan de balie op een goede manier de klant kunt hel pen en je hebt een handig systeem als het ABM waarmee je tot zaken kunt komen, dan is dat uitstekend. Maar niet iedereen zal meteen in het bijzijn van de cliënt de gegevens kunnen intik ken. Bij ons wordt immers een belangrijk deel van de produktie buiten gehaald. Of je hebt een plaats waar geen terminal staat. Dan schrijf je het toch nog even op en breng je de post later in. Kortom, je moet terdege rekening houden met een aantal zaken zoals: Hebben we voldoende terminals en staan ze wel op de juiste plaats? En: Wat doen we met de personele conse quenties?' Waar zit voor Krijnen op dit ogenblik het voordeel van het werken met het ABM? 'Dat zit 'm meer in het natraject. In het controleren van de polissen, het vereenvoudigen van de ad ministratieve handelingen, en in het verzen den van de post.' Het systeem is stevig in ontwikkeling. Krijnen weet dat. Hij zit er bo venop en heeft veel contact met Interpolis. Hij is tevreden over de manier waarop de proef verloopt. Hij heeft er vertrouwen in. Bovendien constateert hij: 'In verzekerings- land is op dit niveau nog niemand zover. Het Assurantie Data Netwerk, de tegenhanger van het ABM voor de vrije tussenpersonen, is tot op heden nooit verder gekomen dan een soort telefaxverkeer. Nu al zijn we een stuk verder. Wij lopen voorop.'

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1991 | | pagina 9