Uit
de bank
geklapt
Rabo
band
Bodemgoed BV
Grenzen
wasssM* c.
cV1 -9'c^Ë°rsEs
CAO-onderhandelingen
Kerstaanbieding?
Nummer 1/14 januari 1991
'Wat heeft Bodemgoed BV met de Rabo
bank te maken en wat doet dit bedrijf?'
'Bodemgoed BV is een hon-
derd procent dochter van
Jk. 1 Rabobank Nederland', be
antwoordt mr. Jos Timmer
mans het eerste deel van
de vraag. Hij vormt samen
met Gerrit van Ingen de di
rectie van Bodemgoed BV.
'Een jaar of tien geleden ging het slecht op
de onroerend goed markt', vervolgt Timmer
mans. 'Veel eigenaren van woonhuizen en
bedrijfspanden konden niet meer aan hun
hypotheek-verplichtingen bij de Rabobank
voldoen. In zo'n geval wordt een pand, als
onderhandse verkoop om wat voor reden
dan ook niet mogelijk is, te koop aangebo
den op een zogenaamde executieveiling. In
die periode werd Bodemgoed BV opgericht.
Zij kocht veel van die panden op. Vaak
wordt namelijk erg laag geboden op dit
soort veilingen. Particulieren kopen er zel
den en de handelaren hebben er niet veel
geld voor over, omdat ze zelf ook nog wat
willen verdienen bij doorverkoop. Blijft de
geboden prijs in onze ogen te laag, onder
de vastgestelde bodemprijs, dan koopt Bo
demgoed BV het pand in. Vervolgens pro
beren we het, eventueel na een opknap
beurt of tijdelijke verhuur, in een rustiger
tijd te verkopen. Alles met het doel een
eventueel verlies voor de lokale Rabobank,
voor wiens rekening en risico Bodemgoed
BV koopt en verkoopt, te beperken of te
voorkomen.' Timmermans vervolgt: 'Tien
jaar geleden kochten we onder andere, uit
een faillissement van een projectontwikke
laar, een compleet bouwproject met zo'n
tachtig behoorlijk dure huizen. Dat faillisse
ment was veroorzaakt door het instorten
van de huizenmarkt. De woningen waren op
dat moment dus niet te verkopen. Daar heb
ben we er nu nog maar twee van over. In
totaal hebben we momenteel zo'n zesen
twintig panden in portefeuille. Dat komt om
dat het op de onroerend goed markt nu een
stuk rustiger is. We willen trouwens ook niet
als een soort automatisme elk pand dat
wordt geveild kopen. De banken moeten
ons eigenlijk zien als een instrument voor
moeilijke gevallen.'
'Wie bepaalt de grenzen van het werkge
bied van een plaatselijke Rabobank?'
'De grenzen liggen vast in
artikel 1 van het huishou-
j delijk reglement van een
l""* W plaatselijke bank', vertelt
Arnold Peeters Weem,
plaatsvervangend regiodi
recteur in Zwolle. 'De le
den van een plaatselijke
bank stellen dat reglement vast tijdens de
algemene vergadering. Daar zit slechts één
'maar' aan: het huishoudelijk reglement
heeft ook de goedkeuring nodig van Rabo
bank Nederland. Het kan gebeuren dat het
bestuur van een bank iets voorstelt, waar
van Rabobank Nederland vindt dat dat in
strijd is met het organisatiebelang. Zeker
De bankwereld is in beweging. Er ge
beurt veel. Steeds weer komen we
voor verrassingen te staan. Al werk je
bij een bank, niet altijd is duidelijk wat
de betekenis van bepaalde woorden
of zaken is.
In deze rubriek willen we antwoorden
geven op vragen als: 'Wat betekent
dit', 'Waarom gebeurt dat?' en 'Wat
zit daar nu achter?'. Vragen van lezers
worden behandeld door deskundigen.
Het adres is: Redactie Raboband, Uit
de bank geklapt, interne adrescode
UCR 514.
als het om een overlapping gaat met het
werkgebied van andere banken.'
Veranderen die grenzen vaak? 'Nee, over
het algemeen niet', zegt Peeters Weem. 'De
grenzen zijn vastgesteld bij de oprichting
van de banken. Fusies van plaatselijke ban
ken geven aanleiding om tot een aanpas
sing van grenzen over te gaan. Zo gebeurde
dat in de jaren '70 veel na fusies tussen de
Raiffeisen- en de Boerenleenbanken. Sinds
die tijd zijn er nauwelijks veranderingen ge
weest. Op dit moment wordt de discussie
over werkgebiedsgrenzen actueler. Dat
komt door het toegenomen aantal fusies
binnen onze organisatie.'
Wat zijn de criteria voor de grenzen van een
werkgebied? 'In principe dient een werkge
bied een samenhangend geheel te zijn',
legt Peeters Weem uit.' Dat kan een ge
meente zijn of woonkernen binnen een ge
meente. Soms echter overschrijden de
grenzen van het werkgebied die van de ge
meente. Ook een spoorlijn of waterweg kan
een grens zijn. Sommige banken houden de
parochiegrens als grens voor hun eigen
werkgebied aan.'
'"•"''fcT**6**
•JlWlTto
'rom 2S9Q
Jnalrtook over kf' a
*na put I r"4
De 'kerstaanbieding' van Pikaz International.
'Waarom begint men binnen het bankwe
zen altijd zo laat met de CAO-onderhande
lingen?'
'De huidige CAO loopt tot 1
april. De onderhandelingen
over een nieuwe CAO zijn
inderdaad nog niet begon
nen', zegt Wim van Manen
van de afdeling Arbeids
voorwaarden en Rechtspo
sitie. 'Het is een soort wet
matigheid dat onderhandelingen in het alge
meen pas onder een zekere tijdsdruk tot re
sultaat leiden. Overigens zijn de Werkge
versvereniging voor het Bankbedrijf en de
vakorganisaties er sinds 1986 steeds in ge
slaagd om voor het aflopen van het contract
tot overeenstemming te komen. Het is wel
zo dat na de onderhandelingen de leden
van de vakorganisaties zich nog over het be
haalde resultaat moeten uitspreken. Daar
door kan het drie a vier weken duren voor
dat de CAO feitelijk wordt ondertekend. Dit
jaar zal het niet lukken om voor de afloop
van de huidige CAO tot overeenstemming te
komen over een nieuw contract. Op voorstel
van de vakorganisaties starten de onder
handelingen dit keer op 25 maart. Verder
zijn er besprekingen gepland op 17 en 22
april.'
'In de decembermaand zijn bij veel banken
brieven uit Nigeria binnen gekomen. Daar
in werden 'financiële' kerstaanbiedingen
gedaan waarbij de bank hoge provisie ont
vangt. Hoe zit dat?'
'Je hoeft niet écht Sher-
lock Holmes te zijn om vast
te stellen dat het hier om
malafide praktijken gaat,
zegt Douwe Jellema van
Crisismanagement en Frau
debestrijding stellig. 'Het
volgende is namelijk het
maar ook gerenommeerde
worden via een brief ver
zocht medewerking te verlenen aan de
overboeking van grote geldsommen. De
bank ontvangt daarvoor volgens de Nigeri-
aanse afzender dan een interessante 'ver
goeding'. Die kan variëren van maar liefst
35 tot 40 procent provisie over het transac
tiebedrag. En met bedragen van 25 miljoen
dollars klinkt dat zeker niet onaantrekke
lijk.'
Jellema: 'Geïnteresseerde banken en be
drijven worden in die brief verzocht in eer
ste instantie blanco briefpapier en blanco
facturen naar de afzender te sturen. Deze
blanco documenten moeten voor het ge
mak maar vast zijn voorzien van een hand
tekening en een stempel. Daarna volgen
'verdere' instructies. Wat er verder met de
blanco brieven gebeurt blijft waarschijnlijk
altijd een raadsel.' Jellema raadt de plaat
selijke banken aan heel voorzichtig met dit
soort zaken om te gaan en bij het geringste
vermoeden van fraude contact op te nemen
met de activiteit Crisismanagement en
Fraudebestrijding van Rabobank Neder
land.
geval. Banken,
bedrijfsrelaties,
