Halfjaarcijfers
met en zonder Interpolis
O
Rabo
band
Op 20 augustus presenteerde de Rabobank als eerste bank haar
halfjaarcijfers. 'De gang van zaken bij de organisatie in de eerste
zes maanden van 1990 was tevredenstellend', formuleert drs. Jos
van Lange van Control, Prognose en Budgettering zorgvuldig. 'De
resultaten waren overeenkomstig de verwachtingen en bevonden
zich aanmerkelijk boven het niveau dat in de eerste helft van vorig
jaar werd gerealiseerd.' Het geconsolideerde balanstotaal kwam
medio 1990 uit op f 184,2 miljard, te vergelijken met f 172,4 mil
jard ultimo 1989.
Kerngegevens
Nummer 16/24 augustus 1990
In de halfjaarcijfers
zijn de gegevens
van Interpolis als
die van een niet-gecon-
solideerde deelneming
verwerkt. Van Lange:
'Op verzoek van de Ne-
derlandsche Bank heb
ben we nu nog niet ge
consolideerd. Volgens
hen is de aard van een
verzekeringsbedrijf we
zenlijk anders dan die
van een bankbedrijf.
Die kun je niet zomaar
in één balans en in één
winst- en verliesreke
ning samenvoegen, vin
den ze daar. Althans niet
geconsolideerd, wel als
deelneming natuurlijk.
We hebben er daarom
voor gekozen om in het
boekje met de cijfers
een pro forma balans
en winst- en verliesrekening op te nemen,
waar Interpolis vanaf 1 juni wél geconsoli
deerd inzit.'
Kredietverlening De kredietverlening
is in het eerste halfjaar van 1990 met f 4,3
miljard gegroeid. Vorig jaar was dat f 5,1
miljard. 'Eén van de oorzaken van de iets la
gere groei is dat de woningmarkt zich vrij
matig heeft ontwikkeld', stelt Van Lange. 'In
de eerste maanden van het jaar stond ons
marktaandeel in de woninghypotheken on
der druk. Oorzaak daarvan was de prijscon
currentie. Een aantal lokale banken heeft
daarop gereageerd met acties met de Start
hypotheek. Bovendien werd de combinatie
Starthypotheek/Spaaroptimaal-hypotheek
mogelijk. In mei wierp dat al resultaten af.'
De kredietverlening door de buitenlandse
kantoren nam weer belangrijk toe.
Toevertrouwde middelen Van Lange:
'De aanwas van toevertrouwde middelen
overtrof de verwachtingen. Vooral de voor
ons zeer belangrijke spaarmarkt toonde
een prima ontwikkeling. De groei van de
spaarmiddelen was f 4,7 miljard, tegen
f 2,4 miljard vorig jaar. Daarvoor zijn ver
schillende oorzaken. De cliënten begrijpen
de renterenseignering en de vrijstelling nu.
Bovendien was de rente aantrekkelijk. Be
langrijk is ook de verbetering van de koop
kracht. De inkomens zijn gegroeid en de ef
fecten van 'Oort' zijn merkbaar. Ook is men
Halfjaarcijfers 1990
De halfjaarcijfers hebben hetzelfde jasje ge
kregen als het jaarverslag over 1989.
zich nu bewust van het
te behalen rendement.
Mede daardoor is de
zuigkracht van beleggen
in effecten afgenomen.
Er is een duidelijke ver
schuiving te zien naar
hogerrentende spaar-
vormen en deposito's.
Dat kost de bank veel
geld. Dit zullen we voor
al ook in de tweede helft
van het jaar gaan mer
ken. Samengevat kun je
stellen: Het gaat goed
met de aanwas van de
spaarmiddelen, maar we
betalen er een hoge
prijs voor.' De totale
toevertrouwde midde
len groeiden met f 8,7
(5,9 in 1989) miljard tot
f 114,4 miljard.
Provisiebaten 'De
provisiebaten, die de
laatste jaren steeds sterk stegen, stabili
seerden zich', meldt Van Lange. 'De inkom
sten uit effectenbemiddeling daalden, maar
daar stonden toenemende provisies van
het betalingsverkeer tegenover. De provisie
baten uit het verzekeringsbedrijf waren na
genoeg onveranderd.' Als belangrijke oorza
ken daarvan noemt Van Lange de scherpe
concurrentie en het succes van de spaar-
verzekeringsprodukten. Die brengen rente
baten op in plaats van provisies.
Lasten hoger De totale lasten stegen
in de eerste helft van 1990 met 8 (5) pro
cent. Van Lange: 'Voor wat betreft de perso
neelskosten speelde daarbij ook de sterke
groei van het aantal medewerkers in de
loop van 1989 en 1990 een rol.' In de eer
ste zes maanden van dit jaar steeg het aan
tal medewerkers met 504 (310) tot
34.903. 'Voor de tweede helft van het jaar
verwacht ik dat de kosten nog verder zullen
stijgen. De huidige CAO loopt van 1 april
1990 tot 1 april 1991. Het belangrijkste
kosteneffect is merkbaar vanaf 1 juli. Toen
is het salaris structureel verhoogd met 3
procent.'
Winst boven f 1 miljard Het bruto re
sultaat van de organisatie steeg met 10
(11) procent tot f 1.002 (907) miljoen. De
toevoeging aan de VAR werd met f 25 mil
joen verhoogd tot f 300 miljoen. Reden
hiervoor is de flinke groei van het krediet
volume. Rekening houdend met een aan
merkelijk hogere belastinglast, kon de net
to winst toenemen met 10 (18) procent tot
f 488 (443) miljoen.
Van Lange is gematigd optimistisch
over het tweede halfjaar: 'We moeten reke
ning houden met zeer onzekere omgevings
factoren. Wij gaan uit van een afvlakking in
het groeitempo van middelen en uitzettin
gen. De rentemarge zal naar verwachting
verder onder druk komen door een aanhou
dende belangstelling voor duurdere spaar
gelden en deposito's. Verder zullen de pro
visiebaten zich vermoedelijk stabiliseren.
De kostengroei zal zoals gezegd versnel
len. Toch lijkt, onvoorziene omstandighe
den voorbehouden, een duidelijk hoger re
sultaat dan in 1989 haalbaar, zij het dat de
groei waarschijnlijk wat zal achterblijven bij
de winstgroei over het eerste halfjaar van
1990. Hierbij moeten we aantekenen, dat
we belangrijke incidentele baten zullen
hebben door de verkoop van Van Lanschot
en Lease Plan en dat de winst van Inter
polis in ons resultaat tot uitdrukking zal ko
men.'
30-6-1990
31-12-1989
Bedragen (in miljoenen guldens)
Balanstotaal
184.227*
172.429
Reserves
11.265
10.184
Kredietverlening private sector
119.955
115.618
Toevertrouwde middelen
114.356
105.628
Opgenomen gelden
22.802
21.129
Aantallen
Aangesloten banken
871
882
Leden (x 1.000)
750
760
Vestigingen - kantoren
2.168
2.192
- zittingen
1.039
1.048
Geldautomaten
1.022
802
Buitenlandse vestigingen
30
30
Personeelsleden
34.903
34.399
Spaarrekeningen (x 1.000)
8.275
8.295
Betaalrekeningen (x 1.000)
3.970
3.920
Rekeningen-courant (x 1.000)
520
515
Leningen (x 1.000)
1.215
1.195
Indien Interpolis wordt geconsolideerd, bedraagt
het balanstotaal f 189.633 miljoen.
