n Na HBO-ers:
Ook zittende
medewerkers
groeien
door naar
middenkader
functies
H
Rabo
band
Vacatures voor middenkader
functies bij plaatselijke banken
zijn moeilijk te vervullen. Twee
jaar geleden startte een project
om daar iets aan te doen. Net af
gestudeerde HBO-ers werden
aangetrokken. Via een éénjarig
leer- en werktraject bereidden
zij zich voor op een functie bij
een plaatselijke bank. Eén groep
HBO-ers is inmiddels klaarge
stoomd en gaat aan de slag, een
tweede volgt binnenkort en een
derde groep start in september.
In korte tijd moeten zij door
groeien naar een baan op mid
denkaderniveau. Na de HBO-ers
kunnen nu ook mensen die al bij
de organisatie werken deelne
men aan het project. Een ge
sprek met Jan Zewald van Be
drijfsvoering Aangesloten Ban
ken.
'A vondonderwijs
vergt nogal wat vah
de mensen'
Nummer 15/10 augustus 1990
Zewald: 'Het project 'Kadervoor
sen op HBO-niveau te brengen.
■iening voor eigen medewerkersvoorziet in opleidingen om de men-
studeerde HBO-ers als voor c
werkers grotendeels gelijk
leer- en werkjaar, waarin de
kennis en ervaring opdoen,
andere de NIBE-opleidingen
kelijke Kredietverlening en de
leiding Bankbedrijf en oriënte
op het werk bij plaatselijke
loop van dat basistraject zijn
veau waarin ze met een func
lieren, Bedrijven of Bedrijfsv<|)'
plaatselijke bank kunnen
medewerkers van de plaat
die aan het project deelnemer
het vereiste HBO-niveau zitte
schillende mogelijkheden om
veau te komen. Dat kan mei
wijs of met contractonderwijs
e eigen mede-
Het is een
HBO-ers veel
doen onder
B|innenland, Za-
Algemene Op
en zich breed
blanken. Na af-
ze op een ni-
ie bij Particu-
ering bij een
nen. Voor
s^lijke banken,
maar niet op
i, zijn er ver-
NèI op dat ni-
avondonder-
beginr
Naar HBO-niveau Het ave
vergt nogal wat van de leerlingen. Zewald:
et project staat nu open voor me
dewerkers van de organisatie die
de ambitie hebben door te groei
en naar een kaderfunctie bij een bank.
Maar ze moeten uiteraard wel de potentie
hebben om dat te kunnen', aldus Zewald.
'Zeker als je naar de toekomst kijkt is het
bovendien noodzakelijk dat men op HBO-
niveau zit. Om een middenkaderfunctie bij
een plaatselijke bank te kunnen vervullen
heb je dat nodig. Het project 'Kadervoorzie
ning voor eigen medewerkers' voorziet in
opleidingen om de mensen op HBO-niveau
te brengen.'
Het traject Het hele project bestaat uit
twee onderdelen, een basistraject en een
vervolgtraject. Alle deelnemers starten in
het basistraject, dat zowel voor de pas afge-
'Bij avondonderwijs gaat het on
ge opleiding en die vraagt veel
ndonderwijs
een volledi-
tijd en door
zettingsvermogen. Anders is bet met con
tractonderwijs. Dat bestaat uit ;en geselec
teerd vakkenpakket. Je zou het een deelop-
leiding kunnen noemen, maar c ie geeft wel
het vereiste niveau. In ongevesr twee jaar
kun je het afronden. Dat is de nelft van de
tijd die de avondopleiding in beslag neemt.
Deze vorm van onderwijs is inrr iddels goed
van de grond gekomen. De Centrale Dienst
Personeel, en met name Albert Feddes,
heeft goede contacten met HliAO's. Men
probeert HEAO's in alle hoeksn van het
land zoverte krijgen dat ze algemene econo
mie, bedrijfseconomie, manage ment en or
ganisatie aan onze mensen w llen geven.
Die economie-blokken komen uil het norma
le programma van de HEAO. Management
en organisatie worden speciaal voor ons sa
mengesteld. Met die onderwijsblokken wil
len we het niveau dus omhoog brengen.'
ledereen? Staat het project interne ka
dervoorziening voor iedereen open?
Zewald: 'Er zijn wel mensen die mij bellen
en zeggen dat ze op hun bank geen enkele
kans hebben om door te groeien. Ze heb
ben avond-HEAO gehaald maar kunnen en
mogen verder niets. Dan zeg ik: Het kan zijn
dat de directeur het niet in je ziet. Dat is dan
een heel duidelijk signaal waar je goed over
moet nadenken. Want een avond-HEAO ha
len en doorstromen of carrière maken, dat
zijn heel verschillende dingen. Een boekje
uitje hoofd leren en dat op het examen te
rugvertellen is iets anders dan verantwoor
delijkheid kunnen dragen, kennis kunnen
toepassen. Voor het project Kadervoorzie
ning hebben we mensen nodig met een bre
de kijk op het bankvak én met management
capaciteiten.'
Maatwerk De deelnemers aan de ba
sisopleiding voor kaderfuncties kunnen uit
alle geledingen van de organisatie komen.
Er zijn verschillen in arbeidsverleden, leef
tijd, opleiding en ervaring. Zewald: 'De
kracht van de basisopleiding is, dat theore
tische en praktische tekortkomingen met
relevante opleidingen worden aangevuld.
Om iedereen op hetzelfde niveau te bren
gen wordt de opleiding individueel samen
gesteld. Ontbrekende schakels in het oplei
dingsniveau van de individuele deelnemers
kunnen dan effectief worden aangevuld. Af
hankelijk van kennis en ervaring wordt een
vakkenpakket gekozen. Het HBO-niveau kan
worden behaald, NIBE-cursussen worden
gevolgd. Kent men slechts één afdeling van
de bank, dan kan dit met een uitgebalan
ceerd stageprogramma worden aangevuld.
Ook dat kan op maat worden gemaakt.'
Stages Het basistraject omvat een
groot aantal stage-opdrachten bij de afdelin
gen Particulieren, Bedrijven en Bedrijfsvoe
ring. Deze opdrachten worden afgezet tegen
