iüi
Uit
de bank
geklapl
Rabo
band
Nieuwe bankbiljetten
Curacao
U
Toegangscontrole
Nummer 14/27 juli 1990
'Onlangs is het nieuwe briefje van vijfen
twintig geïntroduceerd. Wanneer komt het
volgende nieuwe bankbiljet uit en welke is
dat?'
'Het beleid van de Neder-
landsche Bank is erop ge
richt zo eens in de twee a
drie jaar een nieuw bankbil
jet uit te geven. Ik mag ech
ter niet zeggen welke dat
zal zijn,' laat Bert Groot-
hoff, chef Externe Betrek
kingen en Voorlichting van de Nederland-
sche Bank weten. 'Het is wel de bedoeling
om alle andere bankbiljetten de komende
tien a twaalf jaar te vernieuwen. Maar je
kunt niet zeggen dat ze echt om de beurt
aan vervanging toe zijn. Of dat gebeurt,
hangt van diverse factoren af. Het is niet zo
dat een briefje van duizend minder snel aan
vervanging toe is omdat het minder wordt
gebruikt. Het kan best zijn, dat wanneer een
bankbiljet eenmaal in omloop is gebracht,
het om een aantal redenen niet zo goed be
valt. Bijvoorbeeld vanwege fraudegevoelig
heid. De belangrijkste reden dat we bankbil
jetten vernieuwen is dat we dan steeds ge
bruik kunnen maken van nieuwe technie
ken. We proberen het vervalsers zo moeilijk
mogelijk te maken. Die willen we steeds
een stapje voor blijven. De vijf guldenbiljet
ten verdwijnen trouwens in de toekomst.'
Ook is een bankbiljet aan mode onderhevig.
Groothoff: 'We willen de biljetten een eigen
tijds gezicht geven. Een briefje uit bijvoor
beeld 1949 spreekt nu niet meer zo aan. Bij
het briefje van f 25,- is zes ontwerpers ver
zocht een concept in te dienen. Op grond
daarvan is uiteindelijk gekozen voor het ont
werp van Jaap Drupsteen. Hij sleepte daar
mee de opdracht binnen om de hele nieuwe
serie vorm te gaan geven.'
Over zo'n twee jaar weten we dus meer. Zou
't het tientje zijn?
In de 'vacatures Rabobankorganisatie' van
enige tijd geleden zag ik een advertentie
voor personeelsleden voor Rabobank Cu
racao. Wat is daarvan de reden?
'De werkzaamheden van
de twee Rabobank-nv's op
Curapao worden in de na
bije toekomst uitgebreid.
Om dit op een verantwoor
de wijze te doen, is in een
i m. verhoging van het aantal
formatieplaatsen voorzien.'
Aan de telefoon is Jan van Hunen, directeur
beheerstechnische zaken van Rabobank
Curapao nv. Hij is ook belast met het perso
neelsbeleid. Rabobank Curapao nv is een
100 procent dochter van Rabobank Neder
land, Rabobank Trust Maatschappij nv is
weer een volledige dochter van Rabobank
Curapao nv. Beide zijn sinds 1978 geves
tigd in Willemstad. 'Tot en met 1994 zullen
per jaar vier a vijf medewerkers op lokale
voorwaarden in dienst worden genomen,'
vertelt Van Hunen. 'Daarvoor gaan we wer
ven op de Antilliaanse arbeidsmarkt. De
arbeidswetgeving op de Nederlandse Antil-
De bankwereld is in beweging. Er ge
beurt veel. Steeds weer komen we
voor verrassingen te staan. Al werk je
bij een bank, niet altijd is duidelijk wat
de betekenis van bepaalde woorden
of zaken is.
1
///en
In deze rubriek willed we antwoorden
geven op vragen als 'Wat betekent
dit', 'Waarom gebeurt dat?' en 'Wat
zit daar nu achter?'. Vragen van lezers
worden behandeld door deskundigen.
Het adres is: Redactie Raboband, Uit
de bank geklapt, invprne adrescode
UCR 514.
len beschermt haar lokale arbeidsmarkt
namelijk tegen een toestroom van 'buiten
landers', dus ook Nedeilanders. De op
roep in het interne vacetureblad is met
name geplaatst om Antilli men uit onze or
ganisatie in de gelegenheid te stellen te
reageren. Zij moeten dan wel het recht van
werken op Curapao hebben en de concur
rentie aangaan met lokaal beschikbare
kandidaten. Onze voorkeur gaat uiteraard
uit naar mensen die door h tn werkervaring
de Rabobankorganisatie kennen.'
De arbeidsvoorwaarden lijk m nogal ongun
stig. Van Hunen legt uit: 'He: personeelsbe
leid van de Rabobank Curapao wordt aan
gepast aan de lokale omstandigheden.
Nieuwe medewerkers moeten uit dienst tre
den bij Rabobank Nederland of bij hun
lalcïclol e» liS'JTïia i
plaatselijke bank. Dat heeft gevolgen voor
een aantal arbeidsvoorwaarden zoals AOW,
ziektepremies, vakantiedagen. Op het oog
lijkt dit heel ongunstig, maar voor mensen
die het werken en wonen op de Antillen ge
wend zijn, bieden wij lokaal gezien goede
primaire en secundaire arbeidsvoorwaar
den. Ook weegt voor velen de terugkeer
naar het 'moederland' zwaarder dan het
pakket voorwaarden.'
Van Hunen heeft nog een goede raad voor
Nederlandse Antillianen die de grote stap
van 8.500 kilometer overwegen: 'Denk niet
te gemakkelijk over het in de steek laten
van verworvenheden in Nederland en
idealiseer alles niet teveel. Wikt voor ge be
schikt.'
'Ik zag in Bank in Beeld dat onbekende
cliënten zich bij de Rabobank in Riel voor
een camera moeten legitimeren om de
bank binnen te mogen. Hebben andere
plaatselijke banken ook zo'n systeem?'
'Het gebeurt al bij meerde-
re banken. Maar het past
in principe niet binnen het
beveiligingsbeleid van de
Rabobankorganisatie', ant
woordt Jan van Essen van
fc Huisvesting Aangesloten
Banken. 'Tot nu toe be
schikken ongeveer tien banken over dit toe-
gangscontrole-systeem. De aanleiding is
meestal dat het betreffende pand een aan
tal malen is overvallen. Het legitimeren is
dan een middel waar iedereen zich in kan
vinden, met name ook het personeel.'
Van Essen vervolgt: 'Er zijn ook andere vor
men van toegangscontrole. Bijvoorbeeld het
op afstand bedienen van de toegangsdeur.
Het personeel kijkt direct of door middel van
een camera wie er naar binnen wil. Zijn de
cliënten bekend of zien ze er betrouwbaar
uit, dan kan met een druk op de knop de
deur worden geopend. Heeft iemand een
helm of bivakmuts op, dan moet hij of zij die
eerst afzetten: zich herkenbaar maken. Per
soonlijke herkenning staan wij nogal voor.
De beslissing om iemand binnen te laten is
een individuele afweging van de betreffen
de medewerker. Daar kun je geen dwingen
de richtlijnen voor aanleggen. In Amsterdam
moet je daar anders mee omgaan dan in
Echt. In Riel hebben ze wel de meest extre
me vorm van toegangscontrole.'
'Wij willen er voor waken dat camera's te
pas en te onpas worden gebruikt', bena
drukt Van Essen. 'Men verwacht er een pre
ventieve werking van, die men er eigenlijk
niet van kan verwachten. Als een overvaller
een kantoor op het oog heeft dan laat hij
zich niet echt afschrikken door een camera.
Of hij draagt een bivakmuts, of hij maakt
eerst de camera onklaar door er een klap op
te geven. Dan kun je net zo goed een dum
my ophangen.'
Huisvesting Aangesloten Banken legt meer
de nadruk op buitbeperkende maatregelen
en middelen, bijvoorbeeld tijdvertraging en
op apparatieve afhandeling. Hoe meer be
paalde handelingen gebeuren via appara
ten, bijvoorbeeld de geldautomaat, hoe
meer menselijk leed kan worden voorko
men. En dat staat voorop.
