Centraal 'couverteren' kan besparing van zo'n f 12 miljoen opleveren Rabo band De computercentra in Best en Zeist verwerken dagelijks vele mil joenen mutaties. Dat resulteert in duizenden diskettes en lijsten ten behoeve van de plaatselijke banken én in een gigantische hoe veelheid rekeningafschriften voor de cliënten. Die rekeningaf schriften gaan naar de banken, waar ze worden ingepakt. Er be staan plannen om de plaatselijke banken een nieuwe dienst aan te bieden. De rekeningafschriften worden dan direct nadat ze uit de printer komen in enveloppen verpakt. 'Centraal couverteren' heet dat. Dat biedt ook de mogelijkheid de post direct bij de PTT aan te leveren. Als proef worden voor enkele banken de rekening afschriften centraal ingepakt. Nummer 13/6 juli 1990 Een paar jaar geleden is de tarifering op de betaalrekening ingevoerd. De meeste cliënten ontvangen sinds dien nog één keer per week een rekeningaf schrift van de betaalrekening. Het gevolg daarvan is, dat ze in de enveloppe vaak twee of drie velletjes met mutaties aantref fen. Het verwerken van meerbladige reke ningafschriften is voor de meeste banken een probleem. Ze hebben er geen appara tuur voor. De velletjes moeten met de hand bij elkaar worden gezocht en een nietje moet ze bij elkaar houden. Nieuwe machines Voor banken is het steeds moeilijker om de rekeningafschriften zelf in te pakken. Ad van Meijl, logistiek ma nager: 'Als de banken het zelf willen blijven doen, moeten ze nieuwe machines kopen of de bestaande aanpassen. Die aanpassin gen zijn nogal ingrijpend. Technisch kan het, maar het gaat ten koste van de gebruikers vriendelijkheid. Dan kun je niet meer zo maar iemand achter de machine zetten. Daarom vragen vele banken al jaren aan Rabobank Nederland om de rekeningaf schriften centraal in te pakken.' Projectma nager centraal couverteren Hans van Erp: 'Door de massaliteit kunnen wij het efficiën ter en goedkoper dan de plaatselijke ban ken. Als alle banken meedoen gaat het om ongeveer 800.000 enveloppen per dag. Dat moeten wij kunnen voor niet meer dan drie cent per verpakking. Volgens onze bereke ningen zijn de banken nu ongeveer negen tot elf cent kwijt, als je machines, mensen, onderhoud en de ruimte erbij betrekt. Op den duur zouden we als organisatie met centraal couverteren f 12 tot f 15 miljoen kunnen besparen.' Bottleneck Bij het huidige produktie- proces neemt het printen teveel tijd in be slag. Dat vormt een bottleneck bij de totale doorlooptijd van het proces. 'We zijn voor het leveren van de output afhankelijk van de printers', aldus Van Erp. 'Als je de zaak dus bekijkt vanuit de computerverwerking, dan wil je zo vroeg mogelijk starten. Anders ge zegd, we willen de post eerder bij de banken ophalen. Dat betekent dat het computerpro ces als het ware in elkaar moet worden ge drukt. Er is maar één mogelijkheid om dat te doen: de bottleneck voor een deel ver minderen.' Proef De proef met centraal couverte ren heeft betrekking op rekeningafschriften uit het ARC, het rekening courant-systeem. Het printen gebeurt laat in de nacht en in de vroege ochtend, dus na de kritische uren. Als de rekeningafschriften zijn verpakt, gaan ze de volgende nacht met de post auto's naar de banken. De bestelling vindt daardoor een dag later plaats dan voor heen. Dat geeft geen problemen bij de reke ningafschriften voor particuliere relaties, omdat de meeste daarvan zijn gebufferd. Voor zakelijke relaties ligt dat anders. Die worden voorlopig nog door de bank zelf be handeld. Zakelijke relaties In de toekomst zal de dienstverlening aan zakelijke relaties steeds meer aandacht krijgen. Van Erp: 'De informatievoorziening aan die cliënten zal voorrang moeten krijgen. We willen in de toekomst de rekeningafschriften voor zake lijke cliënten zo vroeg bij de PTT aanleveren dat ze die direct in de postbestelling kun nen meenemen. Dat levert dan geen vertra ging op. Zover zijn we nog niet. Eerst probe ren we de rekeningafschriften van de parti culiere relaties op de rails te krijgen. Dat is al heel gecompliceerd. Er was een aanpas sing van het ARC voor nodig en het ASP, de spaarbank, en het leningen-systeem moe ten onderhoud krijgen. Maar straks probe ren we de zakelijke relaties er versneld uit te krijgen.' Ook PTT Post doet mee De proef is in middels uitgebreid. De PTT doet nu ook mee. De centraal ingepakte rekeningaf schriften worden vanaf half juni direct afge leverd op de expeditieknooppunten 's-Her- togenbosch en Zwolle. Als de proef met de PTT slaagt, dan is er geen extra tussenscha kel meer en vervalt het uitsorteren naar de banken. 'In september moeten we kunnen zeggen of de proef geslaagd is', aldus Van Erp. 'Dan kunnen we ook weten welke tarie ven we voor het centraal inpakken moeten gaan berekenen. In het najaar zal worden besloten of Rabobank Nederland deze dienst gaat verlenen. Plaatselijke banken kunnen daarna gefaseerd deelnemen.' Voordelen? Wat levert centraal couver teren voor de banken op? Van Erp: 'Als de kosten van het inpakken dalen, dan zal dat met instemming worden begroet. Als boven dien de post niet om negen uur maar om acht uur op de bank is, dan zal iedereen daar tevreden mee zijn. In de ochtendpost zitten immers de diskettes met de mutaties en de saldi. Als een bank om negen uur op start en de diskettes moeten nog worden ingelezen, is dat te laat. Pas om kwart over negen kan de eerste cliënt worden gehol pen.' Posttarief Centraal afleveren aan de ex peditieknooppunten van PTT Post geeft een andere basis aan de tariefafspraken die met de inmiddels geprivatiseerde PTT zijn gemaakt. 'We leveren nu decentraal en mooi gebundeld op al die postkantoortjes aan. Tegen een schijnbaar goed tarief', licht Van Meijl toe. 'Schijnbaar goed, want nu doen wij een deel van het werk. Stevige on derhandelingen moeten leiden tot nieuwe afspraken over de posttarieven. Er wordt op hoog niveau gesproken over de prijs die de Rabobankorganisatie de komende jaren aan PTT Post zal betalen voor het verzenden van rekeningafschriften en andere post. Goede afspraken De verschillen in ta rieven die de grote Nederlandse banken be talen zijn zeer groot. De Rabobank heeft in het verleden hele goede afspraken gemaakt en betaalt per poststuk tot 20 gram vele centen minder dan de andere banken. Van Erp: 'De Rabobankorganisatie verstuurt één miljoen poststukken per dag. Dat is zes procent van de totale omzet van de PTT. Daardoor staan we sterk en kunnen we in ieder geval goede afspraken maken.' Van Erp (I) en Van Meijl bezig met de proef cen traal couverteren. Toekomst Zal het aantal poststukken in de toekomst verminderen? Van Erp: 'Mutaties van verschillende rekeningafschriften zou den best eens bij elkaar op één afschrift kunnen worden geplaatst. Maar dat heeft heel ingrijpende consequenties voor de ver schillende systemen. Zover is het nog niet. Door de mogelijkheid om in de toekomst op elektronische wijze het saldo te kunnen raadplegen zou straks de buffertermijn wel eens kunnen worden verlengd. Elektronisch bankieren biedt bedrijven de mogelijkheid om on-line het saldo te raadplegen. Maar de komende vier tot acht jaar zal voor de infor matieverstrekking PTT Post de goedkoopste blijven. Wat we daarom de komende jaren kunnen winnen met centraal couverteren, is meegenomen.'

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1990 | | pagina 3