■DE BANK
EKLAPT
Rabo
band
Wat is de Nikkei-index?
Dollarkoers
Wanneer krijgen wij ook
het live journaal op de
bank?
Wat is de Caar?
Nummer 8/20 april 199
'Bijna dagelijks lees je in de krant en hoor
je op radio en tv, dat de Nikkei-index daalt
of stijgt. Wat is die Nikkei-index nou pre
cies?'
'De Nikkei-index is in 1949
bedacht', vertelt Jacque-
line Lommen van de Staf-
groep Economisch Onder
zoek. 'De koersen van aan
delen, die op de Japanse
beurs worden verhandeld,
veranderen dagelijks. Het
ene aandeel stijgt in waarde, een volgende
daalt en een derde blijft misschien onveran
derd. Om toch een graadmeter voor de ge
hele beurs te hebben zijn 225 van de meest
verhandelde Japanse aandelen bij elkaar
opgeteld.
In mei 1949 is de waarde van dat totale
pakket op 100 punten gesteld. Als veel aan
delen in koers stijgen, stijgt de waarde van
het totale pakket en loopt het aantal punten
op. Op het moment staat de Nikkei-index op
ongeveer 30 000 punten. Het pakket aan
delen is dus ongeveer 300 keer zoveel
waard als 41 jaar geleden. De beurs in To
kio heeft het dus goed gedaan.'
'Waarom is de beginkoers van de dollar
een andere dan de slotkoers van de vorige
dag?'
'Het antwoord is eigenlijk
heel simpel', aldus Rob
Mayenburg, termijnhande
laar bij de dealingroom
van Rabobank Nederland.
'Andere delen van de we
reld werken 's nachts door.
Nadat de handel in Europa
wordt afgesloten, komt successievelijk de
rest van de wereld aan de beurt. Na Europa
volgen New York, Tokio, Singapore en Ku-
wait. Daar gaat de handel gewoon verder
en afhankelijk daarvan wordt de koers voor
Europa weer vastgesteld. Zo kan het dus
gebeuren dat er verschillen zitten tussen
de slotkoers van de dollar en de begin
koers van de dag erna. Als handelaar kun
Mr't
lo
De bankwereld is in beweging. Er ge
beurt veel. Steeds weer komen we
voor verrassingen te staan. Al werk je
bij een bank, niet altijd is duidelijk wat
de betekenis van bepaalde woorden of
zaken is.
um
In deze rubriek willen we antwoorden
geven op vragen als: 'Wat betekent
dit', 'Waarom gebeurt dat?' en 'Wat
zit daar nu achter?'. Vragen van lezers
worden behandeld door deskundigen.
Het adres is: Redactie Raboband, Uit
de bank geklapt, interne adrescode
UCR 514.
je daar gebruik van maken. Als de hande
laar aan het einde van de dag dollars tekort
komt of over heeft, dan kan hij zich gedu
rende de nacht indekken tegen plotselinge
koersveranderingen. Dit kan dan via een
zogenaamde take profit/stop loss order
die hij doorgeeft aan een contactpersoon
bij bijvoorbeeld een bank in New York. De
stop loss order is de belangrijkste omdat
hiermee eventuele verliezen voor de bank
worden gelimiteerd. Als de handelaar aan
het einde van de dag bijvoorbeeld 1 miljoen
Amerikaanse dollars meer heeft verkocht
dan hij bezit, omdat hij denkt dat de koers
van de dollar zal dalen, kan hij een stop
loss order geven. Hiermee beschermt hij
zich tegen een eventuele sterke koersstij
ging. En als het de bank in New York voor
sluitingstijd niet is gelukt, kan die dat weer
doorgeven aan Tokio.' Mayenburg geeft
nog een voorbeeld om deze ingewikkelde
materie wat duidelijker te maken: 'Een han
delaar verkoopt een miljoen Amerikaanse
dollars tegen een koers van f 2,- omdat hij
verwacht dat de koers zal zakken naar
f 1,95. Door onrusten in de wereld stijgt
de koers onverwachts naar f 2,10. Als de
handelaar een stop loss order heeft ge
geven op f 2,02 is zijn verlies 'maar'
f 20.000,-. Had hij dat niet gedaan, dan
was het verlies f 100.000,- geweest.'
'Ik lees in Raboband regelmatig iets over
het live Rabobank TV-journaal. Wanneer
kunnen wij het bij ons op de bank ook
zien?'
breid onderzoek doen. Dat gebeurt nu ov<
rigens ook elke twee weken, maar dan o
kleinere schaal. De eerste reacties van d
kijkers zijn heel positief. Naar aanleidin
van het grote onderzoek gaan we dan de o
ganisatie in. Allerlei organen hebben ii
spraak bij zo'n belangrijke beslissing. St(
dat eind van het jaar besloten wordt, dc
het journaal definitief wordt ingevoerd, da
valt er organisatorisch nog heel wat te r<
gelen. Er moeten dan bijvoorbeeld sollicit;
tieprocedures worden gestart, want n
wordt er met een groot aantal freelancer
gewerkt. Ook moeten er honderden schc
tels worden geplaatst. Dat kost tijd. Hetzr
dus zeker tot ergens begin 1991 dure
voor het live Rabobank TV-journaal op all
Rabobanken te zien zal zijn.'
'Regelmatig lezen we in Raboband over vei
gaderingen van de Caar. Wat is de Caar m
eigenlijk?'
'De Centrale Adviesraac
Arbeidsaangelegenheder
Rabobankorganisatie, de
Caar, heeft als hoofdtaai
de raad van beheer var
Rabobank Nederland te
adviseren over aangele
genheden van sociaal be
leid voorzover deze niet al zijn geregeld ir
de CAO.' Aan het woord is Paul van Milten
burg, ambtelijk secretaris van de Caar. 'De
reden voor het installeren van deze advies
raad was het regelen van medezeggen
schap op organisatieniveau. Iedere plaat
selijke Rabobank is immers een zelfstandi
ge juridische eenheid die, voorzover zij vol
doet aan de criteria van de Wet op de On
dernemingsraden, een eigen onderne
mihgsraad heeft. De Wet voorziet niet ir
een oplossing voor coöperatieve organisa
ties. Daarom is er geen centrale onderne
mingsraad. Maar wel is er behoefte om za
ken op organisatieniveau af te stemmen
Daarom is gezocht naar een medezeggen
schapsvorm die bij ons past.'
De Caar bestaat uit vijf leden van de kan1
van de werkgevers en uit drieëntwintig Ie
den van werknemerszijde, gekozen van
uit regiocommissies. Daarin zitten bestuur
ders, directeuren en medewerkers var
plaatselijke banken. Ruim de helft van her
is lid van een ondernemingsraad. De Caar
vergadert eens per twee maanden en is be
gin dit jaar haar derde zittingsperiode inge
gaan. 'De Caar heeft slechts een advise
rende rol', vervolgt Van Miltenburg. 'Een
ondernemingsraad heeft wettelijke be
voegdheden. Toch wegen de adviezen van
de Caar zeer zwaar en worden nagenoeg al
tijd opgevolgd. De Caar behandelt zaken
als hypotheekregelingen, arbeidsduurver
korting, opleidingen en prestatiebeoorde
lingssystemen.
Ook krijgen de leden bijvoorbeeld het be
leidsplan aangesloten banken. Zij concen
treren zich daarbij echter op punten die be
trekking hebben op arbeidsomstandighe
den. Zaken op het gebied van automatise
ring hebben ook de aandacht.'
Na de vergadering van de Caar van 18 april
werd een thema-middag gehouden over het
personeelsontwikkelingsbeleid. D
'Dat zal nog wel even du
ren', vertelt drs. Domi-
nique Hamerlijnck MBA.
Zij is tijdens de proef bij de
Audiovisuele Dienst werk-
J +J ft zaam als bureauredacteur.
'Eind april is de twee
maanden durende proef af
gelopen. Zo snel mogelijk daarna gaan we
evalueren. Een extern bureau zal een uitge-
