Open dagen Best in trek Rabo band Hoge waardering voor conferenties ummer 7/6 april 1990 'ervolg van pagina 9 Wie gaat voor? 'Hoe ziet Rabobank Ne erland de marktbewerking van de grote liddenbedrijven in relatie tot die van de angesloten bank? Ook Rabobank Neder- and wil met het Centrale Bankbedrijf de aarkt van de bedrijven met meer dan tien aedewerkers bewerken.' Deze vraag van erschillende discussiegroepen haakte in ip de inleiding van hoofddirectievoorzitter Vijffels, waarin hij de doelstelling van het rigen bankbedrijf van Rabobank Nederland liteenzette. Het Centrale Bankbedrijf is uit gegroeid tot een volwaardig Wholesale >ankbedrijf voor het bewerken van profes sionele markten in binnen- en buitenland. Daarbij hoort de grote bedrijvenmarkt in Ne- Jerland. Maar hoe gaat het als Rabobank Jederland met het Centrale Bankbedrijf van jovenaf cliënten benadert en een plaatse- ijke bank dezelfde cliënten van onderaf? N\e gaat voor? Wijffels gaf een duidelijk antwoord op de veelgestelde vraag: 'Dat antwoord is kraakhelder, de aangesloten jank gaat voor.' Openheid Voorzitter Bol heeft geen voord gemist van alles wat er is gezegd, ioe kijkt hij terug op vele dagen van discus siëren? 'Eigenlijk moetje wachten op de of ficiële evaluatierapporten die binnenkort jeschikbaar zijn. Maar we hebben onlangs Openheid tussen deelnemers en hoofddirectie, ook tijdens de formumbijeenkomsten. geëvalueerd met alle gespreksleiders en zelf hebben we natuurlijk ook al signalen gekregen van deelnemers. Wat het meest opvalt is de geweldige openheid, die men zeer bewondert. Dat culmineerde in een ge weldige openheid tijdens de forumdiscus sie. De inleiders zeiden daar gewoon wat ze bedoelden en draaiden er niet omheen. Het gros van de deelnemers heeft het een heel positieve en constructieve ervaring gevon den. Dat geldt ook voor de groep die drie jaar geleden de conferenties heeft meege maakt. Het eindrapportcijfer wijkt nauwe lijks af van dat van drie jaar geleden, al was toen het verrassingseffect natuurlijk veel groter. Nu was het de uitdaging om hetzelf de hoge niveau te bereiken. Ik denk dat het is gelukt.' Van de mogelijkheid tot formele en informele ontmoetingen werd intensief gebruik gemaakt, enkele dag gebeurde dat buiten. Een Bijna duizend directeuren en medewerkers van plaatselijke banken hebben de laatste twee zaterdagen van maart een bezoek gebracht aan het facilitair bedrijf in Best. Tijdens deze open dagen kon men kennis nemen van de activiteiten die daar plaats vinden. Met een doorlopend programma hebben de bezoekers kennis kunnen maken met de verschillende Bestse faciliteiten. Medewer kers van de Drukkerij, Computercentrum, Magazijn, Archief. Postzaken, Transport en In- en Verkoop waren aanwezig voor een toelichting. Op 7 april is de laatste open dag voor plaatselijke banken. Nieuws? Op de eerste dagen van de conferenties waren er hier en daar geluiden te horen van: we hebben eigenlijk niets nieuws gehoord. Bol: 'Maar tegelijkertijd zegt men er dan vaak bij dat als het echt nieuw was geweest, we ons hadden moe ten schamen. Dan hadden we blijkbaar tot nu toe niet de juiste informatie doorgege ven. Men realiseert zich dat door de toege nomen, openeren meer gestructureerde in formatie de organisatie sneller en directer met elkaar communiceert. Het was de be doeling op de eerste dag zaken nog eens op een rij te zetten. Het was bovendien een springplank naar de tweede dag, die naar de deelnemers toe nog meer discussie los maakte. Men stelde zich de vraag: wat doe ik in de praktijk met die informatie bij de eigen bank?' Goede relatie Hoe was de stemming tij dens de conferenties? 'De relatie tussen de banken en Rabobank Nederland bleek heel goed te zijn', aldus conferentievoorzit ter Bol: 'Dat baseer ik op een aantal zaken. Ten eerste hoor ik van deelnemers en ge spreksleiders dat het onderlinge begrip tus sen mensen van Rabobank Nederland en de plaatselijke banken in de discussiegroe pen bijvoorbeeld heel groot bleek. Dat er toch niet zo'n afstand was als we mis schien wel hadden gedacht. Dat is een uiterst positieve conclusie. Ik baseer het ook op het type vragen dat werd gesteld en op de algehele stemming tijdens de conferen tie. Dat was niet het afzetten tegen, maar het was meer een stemming van 'samen op weg'. We zijn samen met een behoorlijk zelfvertrouwen aan de organisatie aan het bouwen. Al zijn we het op bepaalde onder delen niet altijd eens, er hing een hele con structieve sfeer.'

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1990 | | pagina 11