Rabo
band
Sprookjesachtige
Spaarweek
Energie
voorziening Zeist
uitgebreid
Vier teams in
Utrechtse
hockey-competitie
Geachte redactie
Vrouwen in de
Rabobank
Seminar IRU
stimuleert
dialoog
coöperaties
Goed resultaat
Challenger's
Trophy
Veel jeugd kwam tijdens de
Spaarweek naar de Rabobank
Maasdijk. Onder het motto
'sprookjesachtig sparen' werd
de bankhal in sprookjessfeer
omgetoverd. Bekende figuren
uit sprookjesboeken en films
waren in de bank te bewonde
ren. De medewerkers hadden
zich gehuld in prinsessen- en
roversgewaden. Films van be
kende sprookjes waren tijdens
de hele Spaarweek te zien.
Ook het 'oudere' publiek waar
deerde het initiatief.
Nummer 16/24 november 1989
Onlangs is een begin ge
maakt met de uitbreiding van
de energievoorziening van het
computercentrum in Zeist. Di
recteur Logistiek Verhaegen
plaatste bij die gelegenheid
een metalen kokertje voor
zien van een persoonlijke
boodschap in het fundament
van het gebouw, voordat het
vullen met beton begon.
De energiebehoefte van het
computercentrum zal in de
toekomst door uitbreiding van
de apparatuur groter worden.
Om daarin te voorzien is ver
groting van de capaciteit nood
zakelijk. Onder het nieuwe
bouwdeel zal tevens een par-
keerlaag voor Postvoorziening
worden aangelegd. Daardoor
kunnen de postauto's droog
laden en lossen. Het nieuwe
gebouw zal omstreeks 1 juli
gereed zijn.
De hockey-selectie Utrecht
van de Rabobank neemt het
komende seizoen met vier
teams mee aan de bedrijfs-
hockey-competitie. Zo'n 35
teams, van grote bedrijven
hebben zich ingeschreven. Bo
vendien doet een aantal be
roepsteams mee.
Een bedrijfscompetitie biedt
deelnemers gelegenheid tot ge
zellige en nuttige contacten, die
vaak leiden tot een voortgezet
zakelijk contact. Dat is voor de
plaatselijke bank Utrecht aan
leiding geweest als mede-spon
sor van de teams op te treden.
Veel andere steden kennen een
bedrijfshockey-competitie. Aan
het eind van elk seizoen vindt
dan ook een landelijke finale
dag plaats, waar de winnaars
van de verschillende regionale
competities met elkaar strijden
om de landelijke titel. Informa
tie over deze sportieve activiteit
bij Maarten van den Bergh,
Rabobank Nederland, telefoon
030-902331.
In Raboband 13 las ik het arti
kel 'vrouwen bij de Rabobank'.
Hoe is het mogelijk, dat in een
organisatie die volop in bewe
ging is, nog zo conservatief
wordt gedacht. Het is ondenk
baar dat er nog collega's zijn,
die anno 1989 alleen een man
als gelijkwaardige gespreks
partner accepteren en een
vrouw als, ondergewaardeer
de, secretaresse zien. Ik ben
me ervan bewust, dat culturen
in een grote organisatie kun
nen verschillen, maar dat ex
treme situaties zich voordoen,
als in het artikel beschreven,
kan ik mij nauwelijks voorstel
len.
Het is toch te gek, dat tijdens
een algemene vergadering de
positie van de vrouw nog cen
traal moet worden gezet. Te
recht wordt opgemerkt, dat de
verantwoordelijken voor het
personeelsbeleid ervan uit die
nen te gaan, dat de juiste
man/vrouw op de juiste plaats
behoort te zitten. Het gaat im
mers om de kwaliteit en niet
om het man of vrouw zijn. De
vrouw zal haar eigen marketing
moeten bedrijven en op basis
van eigen capaciteiten haar
huid zo duur mogelijk moeten
verkopen. Laat op basis van
gelijkheid de sterkste mens op
de juiste plaats functioneren.
Als we daar met z'n allen naar
streven, dan hoeft in 1990 de
vrouw niet centraal te staan,
maar kan de mens in een
voortdurend veranderende or
ganisatie het middelpunt zijn.
Daarin past geen ongelijke be
handeling van vrouwen en
mannen.
J.S. te W.
Het vijfde internationale
Raiffeisen coöperatie semi
nar, georganiseerd door de In
ternational Raiffeisen Union,
vond eind oktober, begin no
vember plaats in Nairobi, Ke
nia. Dat gebeurde in samen
werking met de ACCOSCA,
het Afrikaanse Verbond van
coöperatieve spaar- en kre
dietorganisaties. Achtentwin
tig deelnemers uit twaalf Afri
kaanse landen participeerden
in het seminar.
Onder voorzitterschap van Ba
ron van Verschuer, voorzitter
van de IRU en voorzitter van
de raad van beheer van Rabo
bank Nederland, werden tal
van coöperatieve items behan
deld. De IRU organiseert iede
re twee jaar een dergelijk se
minar om de dialoog tussen
Raiffeisen coöperaties uit ge-
industrialiseerde landen en
jonge coöperatieve organisa
ties uit derde wereldlanden te
intensiveren en om ervaringen
uit te wisselen.
De eerste Nederlandse
Challenger's Trophy leverde
een goede klassificatie op
voor het team van Bewaking
Rabobank Nederland. Ondanks
de geringe voorbereidingsmo
gelijkheden wonnen de vier de
proloog, de zesde etappe en
eindigden zij op de zevende
plaats in het algemeen klas
sement.
Drieënzestig teams van grote
bedrijven, ieder begeleid door
een assistent, waren inge
schreven voor de zware, vier
dagen durende uitputtingsslag,
waarvan het zwaartepunt in de
Belgische Ardennen lag. Het
fenomeen 'Challenger's Trophy'
is al bekend in Frankrijk en
België. In de toekomst zal zo'n
sportieve activiteit ook in
Duitsland en Engeland worden
gehouden.
