Televisie journaal via
satelliet naar 40 banken
'K
Rabo
band
Deze week verscheen alweer de 125e aflevering van Bank in
Beeld. Ook volgend jaar zal dit videojournaal wekelijks te zien
zijn. Maar veertig banken krijgen in de maanden maart en april
zelfs bijna dagelijks Rabobank-teievisie te zien. Net als de regio
kantoren en de vestigingen van Rabobank Nederland. Gedurende
die twee maanden doen zij mee aan een proef met een intern live
tv-journaal, dat via een satelliet vanuit Eindhoven naar de ban
ken wordt gestuurd.
Bob de Ronde en Hans
van de Werf werken
mee aan proef
Drukke tijden op komst
voor Audiovisuele
Dienst
Nummer 15/10 november 1989
waliteitsverhoging van het per
soneel, dat is het centrale the
ma als je praat over een dage
lijks journaal binnen de Rabobank', stelt
Bert Tielemans, hoofd van de Audiovisuele
Dienst. 'Dat willen we bereiken door drie
hoofddoelstellingen. In de eerste plaats wil
het journaal een bindmiddel zijn. Medewer
kers moeten zich kunnen identificeren met
de beleidsdoelstellingen en het 'wij'-gevoel
kan worden versterkt. Verder kan het jour
naal de afstand tussen Rabobank Neder
land en de lokale banken verkleinen én er
ontstaat hopelijk een eenheid van optre
den en handelen. In de tweede plaats kan
het journaal het fundament zijn van de in
terne communicatiemedia van onze bank.
Het journaal informeert globaal en kan ver
wijzen naar andere media zoals Raboband.
Tenslotte kan het journaal zeer actueel in
spelen op gebeurtenissen binnen en bui
ten de organisatie. Daardoor zal de com
merciële slagkracht toenemen.' Deze drie
aspecten zullen in de dagelijkse uitzendin
gen terug te vinden zijn. Tielemans: 'Daar
naast willen we dagelijks een financieel
weerbericht geven. Een beetje te vergelij
ken met het financiële nieuws in het half-
elf-journaal van de NOS.'
Bezetting Dagelijks een journaal pro
duceren vraagt veel van de Audiovisuele
Dienst. De mensen die er werken, regis-
ln de regiekamer wordt bepaald welke beelden uiteindelijk naar
de banken gaan.
Er wordt door de Audiovisuele Dienst binnen en buiten de bank
gefilmd.
seurs, technici, cameramensen en assis
tenten, vormen de basis van de ploeg die
het dagelijkse journaal gaan maken. Maar
zij hebben daar in de twee proefmaanden
wel ondersteuning bij nodig. Daarom wordt
tijdens de proef de dagelijkse bezetting
met een tiental mensen uitgebreid. Tiele
mans: 'We krijgen de medewerking van
Bob de Ronde, die vroeger bij het NOS-jour-
naal zat. Als correspondenten voor het fi-
nancieel-economische nieuws uit Brussel
hebben we Hans van der Werf, ook ex
NOS-journaal en Wilco Raven van de We
reldomroep kunnen strikken. Zij hebben di
recte ingangen tot mensen als Andriessen.
Maar ook intern wordt een aantal mensen
voor twee maanden aan ons toegevoegd.
Van de stafgroep Economisch Onderzoek
is dat Jacqueline Lommen en ook Commu
nicatie en Public Relations zal ons voor
twee maanden iemand uitlenen. Daarnaast
zijn we in gesprek met de
gevestigde omroepen om
over hun materiaal te kun
nen beschikken. Als bij
voorbeeld Den Haag Van
daag de minister van finan
ciën interviewt, willen wij
dat ook kunnen gebruiken.
Natuurlijk vertalen we een
en ander dan naar de bank
toe. Ook het ANP-nieuws
zal direct bij ons binnenko
men en ook hopen we
persberichten van ministe
ries en dergelijke altijd
snel per fax of telex binnen
te krijgen.'
Vroeg op De uitzending zal waarschijn
lijk 's morgens om half negen de lucht in
gaan. De redactie maakt de ene dag het
programma voor de volgende dag. Tiele
mans: 'Maar om zes uur 's morgens is de
redactie aanwezig, zodat zonodig nog op
de actualiteit kan worden ingespeeld. Stel
dat er 's morgens iets in de krant staat
waarop we graag commentaar van Wijffels
willen hebben, dan bellen we hem en vra
gen of hij om half negen rechtstreeks in de
uitzending wil komen.'
Live kijken Het journaal wordt dus
voor aanvang van de werktijd uitgezonden.
'We hopen dat iedereen ook inderdaad live
kijkt', stelt Tielemans. 'Door het op video
op te nemen en bijvoorbeeld een paar afle
veringen tegelijk te kijken, schiet het z'n
doel voorbij. We willen dat de mensen
goed geïnformeerd aan het werk gaan en
eventuele vragen van cliënten
over actuele zaken meteen
kunnen beantwoorden. Je
spaart toch ook niet de kran
ten van een hele week op om
die op vrijdag te lezen? Live
kijken maakt het ook span
nend. Je weet niet wat er
komt. Een uitzending zal on
geveer tien minuten duren. Er
kunnen best zeven of acht
items per keer in zitten. We
willen kort en goed informe
ren. Voor uitgebreidere uitleg
hebben we andere media.'
Definitief Na de proef
wordt een en ander uitge
breid geëvalueerd met de 40
proefbanken. Vervolgens zal
de Centrale Kring Vergadering
adviseren of wordt overgegaan tot defini
tieve invoering van het dagelijkse journaal.
Tielemans: 'Als alles meezit kunnen we be
gin 1991 echt van start gaan. Overigens
wil 'dagelijks' zeggen vier keer per week.
In het weekend gebeurt er weinig in de fi-
nancieel-economische wereld. Dus op
maandag zenden we niet uit. Overigens
moet er nog heel wat gebeuren, mensen
werven, schotels plaatsen, corresponden
ten zoeken, etc. Het moet een goed, pro
fessioneel programma worden, dat een es
sentiële bijdrage levert aan het functione
ren van alle medewerkers.'
'We willen in de twee maanden van de
proef in Bank in Beeld steeds een aantal
items uit de journaals van de afgelopen
week laten zien', vertelt Tielemans tenslot
te nog. Dan krijgen ook de andere banken
een beeld van het journaal.'
In 1977 werd de Audiovisuele Dienst
van Rabobank Nederland opgericht. We
kelijks wordt vanuit de studio in Eindho
ven een aflevering van Bank in Beeld
verzorgd. Daarnaast maakt men video-
produkties voor verschillende afdelin
gen van Rabobank Nederland, zoals Op
leidingen, Beveiliging en Buitenland.
