Rabo
band
Regio Bergen op Zoom
Wat staat er op
de agenda?
Rabobank
Nederland heeft
eigen 'regio'
De Caar past uitstekend
bij de cultuur van de Rabobank'
Caar special oktober 1989
Rabobanken met OR
(L) R. Konings (44) bankadvi-
seur Rabobank Roosendaal. (R)
i. Michïelsen (46) relatiebe
heerder Particulieren Rabobank
Terneuzen-Axel.
(L) W. de Rijk (44) kantoorbe
heerder Rabobank Oosterhout.
(L) J. Berkelder-Berwald (43)
administratief medewerkster
Rabobank Veere. (R) P. Keste-
loo (42) bankadviseur Rabo
bank West Zeeuws-Vlaanderen-
Oostburg.
(L) B. Kooiker (41) hoofd BTZ
Rabobank 's Gravenpolder. (R) 1.
Nagelkerke (36) bijkantoorbe
heerder Rabobank Krabbendijke.
(L) J. Timmer (54) assurantie
adviseur Rabobank Ooltgens-
plaat.
Wat kan de Caar nu eigen
lijk bereiken? Een vraag die
we stelden aan Karei de Mol,
één van de mensen die vanaf
het allereerste begin betrok
ken waren bij de Caar. 'Het
antwoord zit in de naam ver
stopt', aldus De Mol. 'Het is
een adviesorgaan waar wel
degelijk naar wordt geluis
terd. De werknemers in de
Caar koppelen voortdurend te
rug naar de regiocommissies.
In die commissies zitten zo
wel vertegenwoordigers van
OR-banken als van niet 0R-
banken. Ze hebben dus een
hele brede achterban. Het is
die brede achterban waaraan
allerlei arbeidsvoorwaardelij
ke ontwikkelingen worden ge
toetst. En dat doet het heel
goed.'
Voorbeelden van activiteiten
waarmee de Caar de afgelo
pen periode actief is geweest
kan De Mol zonder moeite
noemen: 'De Caar is bezig ge
weest met de emancipatie van
vrouwen. Dat heeft geleid tot
notities die de basis vormen
voor het nieuwe beleid dat mo
menteel wordt ontwikkeld. Kor
tingsfaciliteiten staan regelma
tig op de agenda. De gevolgen
van bankovervallen en agres
sie aan de balie zijn in de or
ganisatie altijd onderschat.
Juist door alles wat vanuit de
werkvloer in de Caar aan de
orde is geweest, wordt er nu
veel meer aandacht aan be
steed. Ja, ik vind de Caar erg
zinvol.
De Ondernemingsraad van
Rabobank Nederland neemt
De Caar bespreekt onder
werpen, die betrekking hebben
op het sociale beleid, inclusief
de sociale aspecten van het al
gemene bedrijfsbeleid. Op de
agenda komen geen onderwer
pen die reeds inhoudelijk zijn
geregeld in de CAO. Wat staat
er bijvoorbeeld op de agenda
van de komende Caar-vergade-
ring? Ambtelijk secretaris Paul
van Miltenburg geeft een in
zicht in de onderwerpen: 'Op
25 oktober behandelt de Caar
allereerst het verslag van de
SPR, het pensioenfonds. Daar
na komt het onderwerp auto
kostenvergoeding en auto
leasing aan de orde. Vervol
gens wisselt de vergadering
van gedachten over de onder
steuning voor geldautomaten
's avonds en in het weekend.
Kortingsregelingen voor de
Spaar-Optimaalhypotheek en
de Rabocard worden aan de
hand van voorstellen bespro
ken. In de lange rij van onder
werpen komen vervolgens aan
de orde de wijziging van de sta-
een heel eigen positie in. De
Mol, niet alleen lid van de
Caar, maar ook secretaris van
die OR: 'Je kunt de Onderne
mingsraad, wat de Caar be
treft, eigenlijk het beste zien
als een regio-Caar-commissie.
De OR van Rabobank Neder
land benoemt uit zijn midden
twee vertegenwoordigers voor
de Caar.' Overigens past de
Caar volgens De Mol uitste
kend bij de Rabobankorganisa-
tie: 'De Caar past helemaal bij
de cultuur van de organisatie.
Het zou overigens moeilijk zijn
om een centrale onderne
mingsraad te vormen. Het be
grip 'bestuurder' geeft daarbij
problemen. Wie moet dat wor
den? In onze organisatie ken
nen we natuurlijk een heleboel
bestuurders. Iedere plaatselij
ke bank heeft ze.' Dat de re
giocommissies staande zijn
gebleven vindt de secretaris
van de OR van Rabobank Ne
derland bijzonder belangrijk.
Zeker in eerste instantie had
hij niet gedacht dat ze zouden
overleven. Voor een belangrijk
deel schrijft hij het succes toe
aan de wederzijdse 'voeding'
tussen de Caar en de regio
commissies. Dat is een be
langrijke schakel.
tuten van Rabobank Nederland
en de modelstatuten voor de
aangesloten banken, het in
stellen van resultatencentra
binnen Rabobank Nederland
en het concept-beleidsplan
1990-1993 van de gezamenlij
ke aangesloten banken. Als
voorlaatste agendapunt staat
genoteerd de bespreking van
het voorstel tot het herbenoe
men van leden voor de Stich
ting Hulp Personeel Raboban
ken en als laatste punt het ver
gaderschema voor 1990, voor
de nieuwe Caar dus.'
Ook de medewerkers van
Rabobank Nederland zijn in de
Caar vertegenwoordigd. De On
dernemingsraad van Rabobank
Nederland, waarvoor op 27 ok
tober verkiezingen worden ge
houden, wijst uit zijn midden
twee leden aan, die zitting zullen
nemen in de Caar. Op die ma
nier heeft Rabobank Nederland
een eigen 'regiocommissie'.
Intern Communicatieblad van de
Rabobankorganisatie
Verschijnt driewekelijks
Caar special oktober 1989
Redactie Stan Polman (hoofd
redacteur), Thea Mutsaers-Fibbe
(redacteur), Maike Wit (secreta
riaat).
Telefoon (030) 902083.
Telefax (030) 901904.
Abonnementenadministratie
(030) 902851. Medewerkers
Rabobank Nederland werkzaam
in Utrecht (030) 902419 en in
Eindhoven (040) 346623.
Redactie-secretariaat UCB552,
Postbus 17100, 3500 HG Utrecht
Redactieraad Karei de Mol
(Rabobank Nederland), voorzitter.
Fred van Haaften (Rabobank
Nederland Eindhoven), Theo van
Hoven (Beek L), Angélique van
Poppelen (Regiokantoor Haarlem).
Vincent Reus (Stede Broec), Lute
Spandaw (Leeuwarden), Carla
Effting (Losser), Dirk Verouden
(Krimpen a/d Lek), Dirk Vijver
(Rabobank Nederland Utrecht),
Greetje Visser-Ritskes (Norg),
Marlies Wijffels (Eede).
Oplage 34.000 exemplaren
Vormgeving en druk
Hoonte-Holland
Grafische Industrie BV
Rabobanken zonder OR
