De ondernemingsraad, vijf mensen uit de praktijk Rabo band Op 16 februari werden er bij de Rabobank Flevoland - de bank met het grootste werkgebied van Nederland - voor de derde keer verkiezingen voor de ondernemingsraad gehouden. Een telefoon tje van de bank naar de redactie was de aanleiding tot een ge sprek rond de tafel over dit onderwerp. Nummer 5/7 april 1989 De vijf rond de tafel hadden alle maal een andere reden om zich verkiesbaar te stellen voor de on dernemingsraad. 'Er zitten nu twee vrou wen in de OR van de Rabobank Flevoland. Van het personeel is 60% vrouw, dan is twee vrouwen op de zeven leden in de OR wel weinig', vindt Annelies Kerremans. Eri ca Haffez: 'Vanwege de werkdruk heb ik getwijfeld of ik me weer beschikbaar zou stellen als kandidaat. Toen de conceptkan didatenlijst bekend was, bleken daar maar twee vrouwen op te staan. Ik schrok me wezenloos en voelde me min of meer ver plicht om weer mee te doen. Ik ben toen ook nog bij andere collega's te rade ge gaan of ze toch niet wilden. De sluitingsda tum was de volgende dag. Normaal ge sproken sta ik op de FNV-lijst, maar dat kon niet meer, want die was al gesloten. Ik moest dus 30 handtekeningen ophalen, waarbij ik alle vrouwelijke collega's heb aangesproken en er nog twee over de streep heb gehaald. Die zijn helaas niet gekozen.' In de eerste OR van de Rabo bank Flevoland zat geen vrouw, in de tweede één, in de derde twee. De dames willen deze reeks graag doorzetten. Erica: 'De eerste drie jaar zijn me toch wat tegen gevallen, ik was te idealistisch over in spraak, meedenken en meebeslissen. Nu ben ik erachter dat je mag adviseren en dat de directie daar niets mee hoeft. Als je negatief adviseert, wordt de beslissing een maand opgeschort, en dan alsnog doorgevoerd.' Henk Pit: 'Ik zie het nog wel wat idealistisch, al wordt dit m'n derde zit tingsperiode. Er is meer in het leven dan werken, slapen en vrolijk zijn, onder ande re een OR. Ik verwacht er gewoon niet te veel van, dan kan het alleen maar meeval len. Volgens mij werkt een OR sowieso pre ventief.' Henk Zieleman: 'Ik had primair geen idealen. Ik volgde het OR-gebeuren wel, omdat het bureau van Henk Pit jaren lang tegenover het mijne heeft gestaan. Onder de titel 'Rond de tafel' doen we verslag van gesprekken over al lerlei onderwerpen. Men sen uit de organisatie 3 nemen rond de tafel plaats. Een volgende keer wordt hun plaats ingenomen door anderen. De re dactie luistert, de collega's praten met elkaar. Het negende gesprek vond plaats op de Rabobank Flevoland en ging over slechts één onderwerp: de on dernemingsraad. Na een vergadering gebruikte hij mij regel matig als klankbord. Nu, na één periode in de OR, weet ik dat het veel tijd vreet. Ik vind het dermate boeiend, dat ik het best weer zou willen, maar je moet prioriteiten stellen en ik haak voorlopig af. Ik ben van mening, dat er binnen een bank een or gaan moet zijn, dat de afstand tussen 'be stuur en management' en de 'werkvloer' kleiner maakt. Dat is van groot belang. De OR is binnen dit bedrijf zeker niet meer weg te denken.' Koos van Geest: Ik werk hier pas 3,5 jaar, dus kon me nu voor het eerst kandidaat stellen. Wat ik |pgppfi heel belangrijk vind is, dat de OR accent legt op de werkom standigheden: hoe staat het met de veiligheid en het bevorde ren van het 'hoog-laag'-con- tact bijvoorbeeld. Ik heb eerder in een OR gezeten en daar hielden we eens een en quête over nieu we computers en beeldschermen. We hoorden niets als klagen, niets klopte er. Pijn in polsen, nek en ogen. ledereen die er mee werk te had er last van. Dan gaat de directie bij de mensen langs en die krijgen te horen: 'nee hoor, ik heb nergens last van'. Daar sta je dan als OR. Daarmee wil ik zeggen, datje als OR moet werken aan de basis. De mensen zelf moeten gewoon mondiger worden, dat is een belangrijke taak voor een OR. Doe je dat niet, dan krijg je het ge zeur in de wandelgangen en als om hun mening wordt gevraagd, dan zegt men niets.' De verkiezingsperiode De verkiezin gen zijn net achter de rug als het gesprek rond de tafel plaatsvindt. Door affiches van de vijftien kandidaten was iedereen op de hoogte. De hele bank hing ermee vol en de OR was het gesprek van de dag. Anne lies vertelt: 'De drie FNV-leden zijn op tour nee geweest langs de bijkantoren, dat was erg leuk. Deze hele campagne was trou wens veel leuker dan de vorige twee. Je Annelies Kerremans (I.), bankadviseur Particulieren, hoofd service-groep Particulieren A t/m K: 'Ik heb me verkiesbaar gesteld, omdat er meer vrouwen in de OR moeten komen'. Erica Haf fez (m.), bankadviseur Parti culieren, hoofd service-groep Particulieren L t/m Z: 'In de vorige periode was ik secretaris van de OR, dat kost te erg veel tijd'. Henk Pit (r.), Bankadviseur Agrarische Bedrijven: 'Dit wordt mijn derde periode als OR-lid. Ik vind het belangrijk dat er een instantie is, die de belan gen van het personeel behartigt. toen merkt dat men zich langzamerhand meer bij de OR betrokken voelt.' Koos: 'Nu is de OR er en ben ik bang dat die hele achter ban als een plumpudding in elkaar zakt.' Henk Pit is het daar niet mee eens. Vol gens hem hangt het af van de onderwer pen die worden behandeld. Zaken als ATV of reiskosten hebben volgens hem een ie ders interesse. Henk Zieleman: 'Toen de vorige OR werd geïnstalleerd, kwamen er de eerste maanden om de haverklap men sen met allerlei klachten. We hebben toen goed duidelijk moeten maken, dat we dus geen klachtenbureau zijn. Als iemand pro blemen heeft, moet hij eerst naar zijn chef. Je kunt je niet in ieder incidenteel pro bleem verdiepen.' Koos vult aan: 'Als je eenmaal iets aanpakt moet je het ook af maken. Daar moet je achterban van op aan kunnen. Dat is de laatste driejaar niet altijd gebeurd. Dat is jammer, want op die manier is er goodwill verloren gegaan. Dan krijg je een stemming van 'wat heb je ei genlijk aan de OR'. Je mag best eens on deruit gaan, maar maak het wel af.' Aanvankelijk leek het erop dat er maar drie kandidaten zouden zijn. Henk Pit: 'En als we er zeven zouden hebben, zouden ze er gelijk inzitten. Uiteindelijk hadden we ge lukkig toch vijf tien kandidaten, waarvan vijf vrou wen.' Erica: 'Wat betreft het kan didaat stellen, denk ik dat de meeste mensen er ontzettend te genop zien om dertig handteke ningen op te ha len. Stel je toch voor dat er één tje nee zegt! Een oud OR-lid, die niet herkiesbaar was, heeft toen tegen een aantal mensen gezegd: als jij je verkies baar stelt, dan haal ik de hand tekeningen wel op. Dan krijg je geen rooie oor tjes als iemand niet wil tekenen. Hetzelfde heb ik de dag voor de sluitingsdag nog ge- daan. Ben ik ze ook nog voor enkele colle ga's op gaan halen. Ik moest zelf toch ook nog.' Verkiezingscommissie De verkiezin gen werden georganiseerd door een verkie zingscommissie van twee personen. 'Rond 1 september hebben we een personeels- lijst opgevraagd bij PZ', vertelt Henk Ziele man. Begin november hebben we de lijsten van kiesgerechtigden bekend gemaakt en er zijn vier of vijf verkiezingsinfo's geweest. Daar werd verteld wat een OR doet, wan neer er weer verkiezingen zouden zijn, de zittingsduur van een OR, etc. Ook is er een aantal bulletins uitgegaan. Dat was een prima stukje werk van de verkiezingscom missie. De verkiezingen zijn 'langzamer hand op het bord gelegd' en je ziet dat het veel meer leeft dan een jaar of wat gele-

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1989 | | pagina 5