Het nieuwe pensioen reglement in werking Rabo band Na jaren van voorbereiding was het zover. Op 1 januari is het nieu we pensioenreglement voor de Rabobankorganisatie in werking getreden. Om iedereen goed te informeren verscheen er een spe ciale pensioenkrant, ontvingen de deelnemers een populaire versie van het nieuwe reglement en werden er regionale voorlichtingsbij eenkomsten gehouden. Tijdens de instemmingsprocedure kwamen er op het speciale telefoonnummer zo'n 200 telefoontjes bij de SPR binnen. Uiteindelijk stemden slechts drie besturen van aange sloten banken en 1.572 werknemers tegen. Tweedeling niet te voorkomen bij veranderingen Nummer 2/3 februari 1989 voorbeeld daarvan is de advertentie die is gemaakt voor Singapore met als onder werp Koninginnedag. Meer dan advertenties De internationa le publiciteits-activiteiten bestaan uit méér dan alleen advertenties. Het in vakkringen geheten below-the-line traject, je zou kun nen zeggen de direct marketing-activitei- ten, wordt steeds belangrijker, zowel voor de vestigingen in het buitenland als voor de buitenland-activiteiten vanuit Utrecht. Ook op dat terrein worden de uitgangspun ten van de campagne verwerkt. Dat ge beurt bijvoorbeeld in de vormgeving van sectorstudies, presentatiemappen en rela tiegeschenken. Eén van die promotionele instrumenten, de bank-holiday-kalender, is ook naar de lokale Rabobanken in Neder land verzonden. Echt mondiaal 'Eigenlijk zou je de in ternationale campagne ook moeten gebrui ken als image campagne gericht op grote bedrijven in Nederland', vindt Van Iperen, 'Of omgekeerd kunnnen dat de image-ad vertenties uit de Nederlandse bedrijven- campagne zijn,' voegt hij er snel aan toe. 'Als de grenzen binnen Europa over enkele jaren opengaan zullen de markten steeds meer in elkaar overgaan. Zeker de grote en middelgrote bedrijven, waarop wij de in ternationale campagne richten, opereren steeds meer internationaal. Zo'n écht mondiale campagne, die zowel in Neder land als in het buitenland wordt gehan teerd, zou uit het perspectief van marke ting en communicatie het beste zijn.' die zeker kan concurreren met andere pen sioenregelingen. Moeite had men ook met de tweedeling in pensioenvoorwaarden, de huidige deel nemers houden hun hogere aanspraken, nieuwe deelnemers krijgen de aanspraken volgens de nieuwe pensioenformules. Dit is een algemeen probleem bij het verande ren van arbeidsvoorwaarden: als men bij belangrijke veranderingen de rechten van de zittende werknemers niet wil aantasten, kan men óf de veranderingen voor de nieu we werknemers om die reden niet doorvoe ren óf een tweedeling accepteren. Zo'n maatregel is rechtspositioneel natuurlijk niet fraai, omdat als uitgangspunt geldt dat voor iedere werknemer zoveel mogelijk dezelfde arbeidsvoorwaarden gelden, van de andere kant moeten er ook veranderin gen mogelijk zijn. Dat laatste argument heeft de doorslag gegeven. De topvraag, die aan de SPR werd gesteld, was waarom er in de voor stellen geen partnerpensioen is opgenomen. Voor een partnerpensioen is niet gekozen, omdat het moeilijk is aan te geven welke partners er met gehuwden kunnen worden gelijkgesteld. Hier komt nog bij dat de andere samenlevingsvor men, in tegenstelling tot het huwelijk, niet in het Burgerlijk Wetboek zijn geregeld. Ook werd regelmatig gevraagd waarom er voor een negatieve instemmingsproce dure is gekozen, ledereen zou over het nieuwe reglement zijn stem moeten uit brengen, zo was kort en goed het algeme ne commentaar. Bij de thans gevolgde procedure moesten alleen de tegenstem mers zich melden. Dat is gedaan omdat de statuten van de SPR dit zo voorschrij ven. Dat het onder deze omstandigheden wat merkwaardig overkomt, is één van de redenen om na te denken over de vraag of deze procedure niet veranderd moet worden. Overgangsmaatregelen In de wandel gangen werd ook het wat cynische com mentaar opgevangen, dat de overgangs maatregelen weliswaar nu heel goed zijn, maar misschien over een aantal jaren wel belangrijk zouden worden verslechterd. Dat is natuurlijk absoluut niet de bedoeling van overgangsmaatregelen. Deze blijven van kracht, zolang er deelnemers zijn die aan spraken op voorgaande pensioenreglemen ten hebben. Tijdens de regionale voorlichtingsbij eenkomsten kwam regelmatig de vraag naar voren of wij ons met dit nieuwe regle ment niet uit de markt aan het prijzen zijn en daardoor in de toekomst moeilijker goed opgeleid personeel zouden kunnen aantrekken. Het antwoord hierop is dat de Rabobankorganisatie met het nieuwe re glement een pensioenvoorziening heeft, Instemmingsprocedure Een laatste veel gehoord commentaar was 'Waarom moeten wij stemmen over een nieuw pensioenregle ment, dat op ons voor een groot deel niet van toepassing zal zijn?' Ook deze vraag is logisch en niet zo makkelijk te beantwoor den. De statuten van de SPR schrijven deze procedure nu eenmaal voor, daar hebben wij ons aan te houden, tenslotte hebben we deze regels met elkaar afgesproken. Lees verder op pagina 13

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1989 | | pagina 11