Rabo band Kortingsregelingen Herbenoeming leden bestuur Stichting Hulp Personeel Rabobankorganisatie Agenda CAAR 14 december 1988 Concept-beleidsplan 1989- 1992 van de gezamenlijke aan gesloten banken Evaluatie prestatie beoordeling Reductieregeling verzekeringen Spaar-Optimaalhypotheek Nummer 16/25 november 1988 komst kunnen hebben gebaseerd op de mogelijkheden en de financiële consequen ties van de vrijwillige verzekering. Daarom is het passend geoordeeld ook voor hen de afbouwbepalingen van toepassing te verklaren. Ten aanzien van de opmerkingen van werknemerszijde werd met betrekking tot de te verwachten dispensatie gesteld, dat de redactie van de desbetreffende CAO-bepaling, alsmede het toekennen van een standaardkarakter hieraan, in overleg tussen de werkgevers- en de werknemers vertegenwoordigers tot stand is gekomen. Alle partijen zullen zich gehouden achten aan de kracht van deze bepalingen. Dit wil niet zeggen, dat een verzoek tot dispensa tie a priori afgewezen zou worden. Er is bij het opstellen van de regeling zelfs uitge gaan van te verkrijgen dispensatie, omdat dit immers ook voor de voorgestelde af bouwperiode nodig is. Geconstateerd werd dat de Werkgever sdelegatie zich kon verenigen met de voor gestelde aanpassing van de werkgeversbij drage ziektekostenverzekering, maar dat de werknemersdelegatie zich afwijzend ten aanzien van dit voorstel opstelde. icissibi Behandeld werd een op ver zoek van de CAAR opgestel- de notitie over de voor de medewerkers bestaande kortingsregelin gen. De notitie gaf de Werknemersdelega tie aanleiding om te verzoeken voor één van de komende vergaderingen een breed overzicht op te stellen van de voor de cliënten toegankelijke bancaire produkten. Hierbij zou dienen te worden aangegeven of deze produkten en diensten voor het verstrekken van personeelskortingen in aanmerking komen, danwel zouden kunnen komen. Ook zouden debet- en creditproduk- ten hierbij dienen te worden betrokken. In dit kader werd ook medegedeeld dat de Werknemersdelegatie een vergelijkend onderzoek heeft uitgevoerd naar de secun daire arbeidsvoorwaarden bij de grote bank instellingen. In dit overzicht is per bank en per arbeidsvoorwaarde aangegeven op wel ke wijze deze worden toegepast. Aan Rabo bank Nederland werd gevraagd een zelfde overzicht op te stellen. Dit zou de mogelijk heid bieden om te bezien in hoeverre over eenstemming in de toepassing van de ar beidsvoorwaarden tussen de grote banken bestaat. Toegezegd wordt dat een dergelijke notitie voor een komende vergadering van de CAAR zal worden opgesteld. miAiBl De CAAR besloot de heren A.H.M. Kerkhof, voorzitter van het bestuur van de Ra bobank Twello, en W.A. Heppe, medewer ker van de Rabobank Halfweg-Zwanenburg, voor te dragen voor herbenoeming tot lid van het bestuur van de Stichting Hulp Per soneel Rabobankorganisatie. van dat, Tijdens de vergadering van de CAAR van 14 december 1988 zal naar ver wachting aandacht worden besteed aan de volgende onderwerpen: Beveiliging en personele voorzienin gen in het kader van het functione ren van geldautomaten; Bevallingsverlof; Overzicht van aangelegenheden die op het sociale terrein in 1989 aan de orde zullen komen. icissibi Naar aanleiding van het aan de orde zijnde concept-be- leidsplan werd van de zijde de Werknemersdelegatie opgemerkt evenals in het voorgaande beleids plan, een afzonderlijke sociaal-organisato rische paragraaf werd gemist. Wel werd on derkend dat het sociale beleid een inte graal onderdeel van het organisatiebeleid is en dat het daarom evenzeer kan door klinken in de afzonderlijke hoofdstukken van het beleidsplan. Opgemerkt werd dat was verwacht dat in het beleidsplan ruim aandacht zou zijn besteed aan opleiding en begeleiding van de medewerkers. Dit zou immers passen in het kader van het nieuwe personeelsont wikkelingsbeleid. Voorts werd de kantteke ning geplaatst, dat lijkt te moeten worden geconstateerd, dat een aantal aangesloten banken weliswaar geruime tijd aan het op stellen van een beleidsplan besteedt, maar dat onvoldoende zicht bestaat op de realisering van de hierin vastgelegde be leidsuitgangspunten. Het lijkt daarom nut tig eens te bezien in hoeverre beleidsdoel stellingen zijn gerealiseerd. Van de zijde van Rabobank Nederland werd in reactie op het voorgaande onder kend, dat in de komende jaren ruime aan dacht aan opleiding van medewerkers dient te worden besteed. In de afgelopen periode heeft de Centrale Dienst Perso neel zich geconcentreerd op de formule ring van de hoofdlijnen en de concretise ring van het nieuwe personeelsontwikke lingsbeleid. De afronding hiervan vond niet tijdig genoeg plaats om een weerslag hier van te doen doorklinken in het concept-be leidsplan van de aangesloten banken. Wel mag worden verwacht dat in de komende periode veel aandacht zal worden besteed aan de concretisering van dit beleid, waar over de CAAR reeds in voorgaande verga deringen van gedachten heeft gewisseld. In dit kader werd voorts nog gesteld dat het noodzakelijk lijkt dat in de komende tijd veel aandacht zal worden besteed aan de vaktechnische opleiding van medewer kers. De laatste jaren heeft het accent met name gelegen op de bevordering van de commerciële kwaliteiten. Onder meer bij het middenkader van de aangesloten ban ken lijkt verruiming van de technische ken nis wenselijk. Ten aanzien van de realisering van be leidsvoornemens door de aangesloten ban ken werd gesteld dat toetsing hiervan dient plaats te vinden bij de voorbereidin gen voor de samenstelling van een nieuw beleidsplan. icissibi De CAAR nam kennis van een rapport, waarin enige evaluatiegegevens zijn neer gelegd over het gebruik door de aangeslo ten banken van het systeem van prestatie beoordeling. Van werknemerszijde werd be zwaar aangetekend tegen de conclusie in het rapport, dat bijna driekwart van de aangesloten banken het geadviseerde sys teem prestatiebeoordeling toepast. Er lijkt te moeten worden geconstateerd dat de banken wel het nieuwe beloningssysteem toepassen maar dat nog in onvoldoende mate de nieuwe methodiek van prestatie kwalificaties de grondslag vormt voor de toe te kennen beoordelingsgraderingen. Wel wordt onderkend dat veel banken een aanvang hebben gemaakt met het invoe ren van deze systematiek. Van de zijde van Rabobank Nederland werd in reactie hierop opgemerkt, dat het wellicht ook nog te vroeg is geweest om zo kort na de introductie een evaluatie naar het gebruik van de nieuwe systematiek in te voeren. Daarom werd voorgesteld om na afloop van het jaar 1989 nogmaals een evaluatie uit te voeren en ter bespreking aan de CAAR voor te leggen. icissibi De CAAR kon instemmen met een voorstel de be- staande reductieregeling ver zekeringen te laten vervallen en in de plaats daarvan met de primaire verzeke ringsmaatschappijen overeen te komen dat medewerkers van de Rabobank organisatie verzekeringen op netto-premie basis worden aangeboden. Medewerkers, die contractueel zijn gebonden aan verze keringen zonder netto-premiestructuur op het moment van deze wijziging, behouden de reducties voor de duur van de contract periode. Onderzocht zal worden in hoever re bestaande collectieve contracten kun nen worden gewijzigd in individuele con tracten met netto-premies. icisisibi In een antwoord op een des betreffende vraag werd van de zijde van Rabobank Ne derland bevestigd dat het spaar- en risico- deel (de premie) van de Spaar-Optimaalhy- potheek ten laste van de bedrijfsspaarre- kening kan worden voldaan.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1988 | | pagina 11