'Zwarte maandag'
inleiding tot enorme
drukte bij Effecten
De krach van 1987
Het aantal orderbriefjes voor
de handelaren was bijna vier
maal zo groot als op maan
dag.Op vrijdag was dit aantal
gehalveerd, maar het bleef
goed voor een bovenmatige
drukte. Dat alles betreft dan
uitsluitend effectenorders. De
orders voor opties komen daar
nog bij.
Ook in het land bij de plaatse
lijke banken waren de 'effec
ten' van de krach op de beurs
merkbaar. Zo kreeg de bank in
het Drenthse Norg een grote
toevloed aan opdrachten te
verwerken. Het aantal verko
pen kon worden afgeremd.
De heer H.J. Kloezeman, die
cliënten adviseert over effec
tenzaken, is daar wel gelukkig
mee: 'Veel mensen wilden in
foon staat niet stil. Overal lig
gen stapels beursformulieren.
Van den Dobbelsteen is hoofd
Operationele Zaken Effecten
en dus verantwoordelijk voor
de goede verwerking van de
hoos extra orders. De ont
vangst van de opdrachten van
de banken vindt plaats via de
telefoon en MIRA. Vervolgl
bereidt de Effectenafdeling
orders voor. die via data-lijnen
hun weg naar Amsterdam ver
volgen. De orderafdeling ver
werkte maar liefst 10.000 or
ders, zowel op dinsdag als op
woensdag na 'zwarte maan
dag'. 'Dat betrof effecten- én
optieorders', aldus Van den
Dobbelsteen. 'Wij waren op
heel wat voorbereid. Met vaste
medewerkers kunnen wij per
dag 3500 orders verwerken.
De aantallen fluctueren nogal,
maar als je bedenkt dat tijdens
een extreme situatie als de
dag na de verkiezingen in mei
1986 dat aantal ruimschoots
werd gehaald, dan betekent
dat dat wij heel wat aankun
nen. Met 'vaste', goed opgelei
de oproepkrachten kunnen wij
onze capaciteit snel uitbreiden
tot 5000 orders per dag. Nu, in
deze bijzondere situatie heb
ben wij met hulp van andere
afdelingen de capaciteit op
nieuw kunnen vergroten. Het
aantal mensen is op die ma
nier bijna verdubbeld.'
De Effectenafdeling is dus be
stand tegen stormen. In het
land is het al niet anders. Toch
bemerkt de heer R. Hulstein,
hoofd Effecten van de Rabo
bank Apeldoorn, dat veel colle
ga's door de onverwachte ont
wikkelingen wat minder weer
stand hebben. 'Veel collega's
zijn verkouden. Ja, in eerste
instantie houd je het hoofd
koel, maar na enkele dagen
wordt het toch wel wat veel. Je
moet steeds weer je denkpa
troon aanpassen.' In Apel
doorn zijn 4 mensen actief met
de advisering over beleggen.
Voor de informatievoorziening
beschikt Hulstein naast een
beurstikker en MIRA ook over
De lunch op de werkplek om het tempo erin te houden.
De beurskamer van Rabobank
Nederland aan Beursplein 5 is
te klein voor alle mensen die
nu bij de handel en de admi
nistratieve follow-up betrokken
zijn. In allerijl is extra kantoor
ruimte betrokken in een nabij
gelegen pand tussen de Effec
ten- en de Optiebeurs. Dat is
noodzakelijk om ook de extra
ingezette mensen een werk
plek te kunnen geven. De 22
medewerkers op de beurs heb
ben er 8 tijdelijke collega's bij-
gekregen.
Een week eerder, de 19e okto
ber, begonnen de koersen van
Wall Street tot ongekende
diepte te dalen. Dat had gevol
gen voor de handel op de
Amsterdamse beurs. Die
maandag produceerden de
printers op de Effectenbeurs
een boven gemiddelde dagpro-
duktie aan orderbriefjes. Dins
dag nam dat aantal toe met
200% en woensdag bereikte
de opdrachtenstroom, die via
Utrecht op de beurs komt, een
ongekend record.
paniek verkopen. Dat was
maandag het geval. Dinsdag
daarentegen stroomden de
kooporders binnen.' Extra
drukte veroorzaakte de spaar-
week die ook op maandag
begon. 'Alles kwam tegelijker
tijd en dat veroorzaakte toch
wel druk en spanning', aldus
Kloezeman.
In de kamer van ir. D.H. van
den Dobbelsteen aan de Croe-
selaan is het een in- en uit
geloop van je welste. De tele-
3
