Mona Lisa
bij Rabobank Enter
sdirUf ^aar 0P
Raboband
■mms
In Enter werd onlangs een kunstmarkt gehouden. Een be
woner van het dorp wilde hier duidelijk de aandacht op
vestigen en bedacht een plan. In navolging van straatteke
naars wilde hij - op straat - een grote Mona Lisa tekenen.
Helaas is het plaveisel in Enter daar niet geschikt voor. Hij
koos daarom voor hardboard platen, die hij op de straat
neerlegde. Helaas, toen hij om 10 uur 's morgens net begon
nen was, vielen de eerste druppels. Maar... de redding was
nabij. De Rabobank Enter, voorzien van een ruime hal, bood
de kunstenaar spontaan onderdak aan. Het grootste deel
van het portret werd bij de bank getekend. Toen het 's mid
dags droog werd kon de kunstzinnige Guido Pietersma zijn
werk buiten afmaken. Om zeven uur 's avonds was de klus
geklaard.
Geachte redactie
Naar aanleiding van het artikel over cheques in Raboband
12 van 2 september wil ik gaarne de volgende opmerking
kwijt.
In het artikel wordt een paragraaf gewijd aan goed voor
raadbeheer. Hierin wordt middels een rekenvoorbeeld aan
gegeven hoe tot een kleinere voorraad gekomen kan wor
den. Ik mis in deze paragraaf echter een verwijzing naar de
mogelijkheid om middels het systeem personalisering ge
bruik te maken van de mogelijkheid, op rekeningniveau aan
te geven bij welke hoeveelheid cheques in omloop een
nieuw pakje cheques moet worden aangemaakt. In de peri
ode dat ik werkzaam was bij de accountantsdienst
(1981-1984) is middels dit systeem bij een aantal banken de
chequevoorraad fors verlaagd. Ik verwacht dat dit systeem
momenteel nog steeds werkt.
Het systeem hield het volgende in. Normaal gesproken
wordt bij de uitgifte van een pakje cheques direct door de
bank de voorraad aangevuld door een nieuw pakje cheques
te bestellen. Hierbij staat het bestelniveau in feite op 20. De
cliënt heeft minimaal 20 cheques in omloop. Een geautoma
tiseerd systeem houdt echter bij hoeveel cheques een cliënt
in omloop heeft. Middels lijsten kan de bank bepalen hoe
het cheque-verbruik van een cliënt gedurende de laatste ja
ren is geweest. Per cliënt kan nu worden vastgesteld of er
veel of weinig van de cheques gebruik wordt gemaakt. Aan
de hand van deze informatie kan op rekening-niveau een mi
nimum aantal cheques in omloop worden bepaald en inge
bracht in het computersysteem. Wanneer het programma
signaleert, dat deze minimum voorraad is bereikt, wordt au
tomatisch een nieuw pakje cheques aangemaakt en verzon
den naar de aangesloten bank.
De verlaging van de voorraad bij een aangesloten bank bij
gebruikmaking van dit systeem kan oplopen tot ruim 75%.
Door bij invoering van dit systeem de aanwezige voorraad
op te schonen met gebruikmaking van de lijsten waarop het
chequegebruik over de afgelopen jaren vermeld staat, kan
de voorraad fors worden verkleind.
Tevens zit hier een kostenbesparende faktor in, omdat de
aangesloten bank voor ieder pakje cheques wordt belast.
H. A. P. Mans
Infrastructuur/Bestuurlijke informatie
Rabobank Nederland Zeist
nr. 14 - 21 oktober 1987
Redactie: Karei de Mol, Thea Mutsaers-Fibbe, Stan Polman
tel. (030) 90 28 11
Abonnementenadministratie: tel. (030) 90 28 51
Redactieraad: mr. Jan Haverkamp (Rabobank Nederland,
voorzitter), Theo van Hoven (Beek, L.), Gerard de Koek
(Rabobank Nederland), Angélique van Poppeten (Rabobank
Nederland), Lute Spandaw (Leeuwarden), Carla Steenbergen
(Losser), Dirk Verouden (Krimpen a/d Lek), Dirk Vijver (Rabo
bank Nederland), Greetje Visser-Ritskes (Norg), Ger
Wijbrandts (Enkhuizen), Marlies Wijffels (Eede).
Postbus 17100, 3500 HG Utrecht, UCB 552
Vormgeving en druk: Hoonte-Holland, Utrecht
Nawoord van de redactie:
Hartelijk dank voor deze toevoeging.
