0
3^
nada; de ^t,.*u*?ti3d r,tct"
.nnen, vt^eefnh00fdn;an' Vwerkkaf te Sr°ot ™rdtA
^%ln„e4asè^rcdên -Vanuit
het dan meer een bureaucratische instelling zou worden,
terwijl dat nu, naar het mij lijkt erg praktisch gericht is.
Voor een buitenstaander die de organisatie minder goed
kent kan ik mij voorstellen, dat hij deze opzet wat ingewik
keld vindt. Anderzijds past deze opzet van 10 vacatureban
ken volledig in onze organisatie, ook gelet op de lokale auto
nomie waar we veel belang aan hechten.
Als dit min of meer verplicht gecentraliseerd zou gaan wor
den denk ik dat dat de werking van de vacaturebanken zou
doen teruglopen. Als directeur denk ik medewerkers makke
lijker te kunnen bewegen om zich als dat gewenst zou
zijn voor hun verdere perspectief - te laten inschrijven in de
eigen vacaturebank die de regio bestrijkt dan wanneer men
zich ergens zou moeten laten inschrijven op een landelijk
centraal punt.
Het zou mij niet verbazen als men in de andere regio's ook
liever de zaak wat dichter bij huis zou willen houden. Los
van het feit natuurlijk dat inschrijvingen in de vacaturebank
over de regiogrenzen heen uitgewisseld kunnen worden.
Denkt u dat met de komst van de tiende vacaturebank de
doorstromingsmogelijkheden van medewerkers van Rabo
bank Nederland beperkt zouden kunnen worden, omdat
men de voorkeur gaat geven aan medewerkers uit plaatse
lijke banken die immers bankervaring hebben?
Van Lubek:
Bepalend zal moeten zijn of iemand voldoet aan de eisen die
gesteld worden aan de vacante functie. Dat is beslissend,
niet of iemand van Rabobank Nederland of een plaatselijke
bank komt. In sommige situaties zal een langere opleiding
belangrijk zijn, bij andere functies is ervaring een vereiste.
Maar dat is niet uniek voor de Rabobank. Dit geldt overal.
Het gaat om een normale wedijver tussen sollicitanten. Als
iemand bewust zijn loopbaan voor ogen heeft en weet dat
voor bepaalde functies lokale bankervaring nodig is, zal hij
moeten proberen zo'n functie te verkrijgen als tussenstap
om te kunnen doorgroeien naar de uiteindelijke functie.
Maar dat is hetzelfde als iemand die een aantal opleidingen
en diploma's moet hebben voor bepaalde functies. Zolang
hij of zij deze niet heeft zal hij moeten trachten deze te be
halen. Op het moment dat betrokkene deze heeft krijgt hij
in onze organisatie ook die kans of hij nu afkomstig is van
Rabobank Nederland of van een plaatselijke bank. Deel uit
makend van één organisatie zullen Rabobank Nederland en
de plaatselijke banken zich op dat punt ook loyaal dienen op
te stellen. Binnen die ene organisatie moet een ieder dezelf
de kansen krijgen en daarbij zal de meest geschikte persoon
een bepaalde vacante functie dienen te verkrijgen.
Acht u meer doorstroming tussen Rabobank Nederland en
de lokale banken een goede zaak?
Van Lubek:
Ja zeker, we hebben dit gemerkt in het kader van OTW, toen
een aantal medewerkers van Rabobank Nederland stage
kon lopen bij lokale banken.
We hebben daar positieve ervaringen mee opgedaan en de
medewerkers zelf waren ook enthousiast.
Tot zover de interviews met enige betrokkenen bij de vaca
turebank.
Ook op deze wijze zijn de verschillende aspecten van de va
caturebank nog eens nader belicht. Hebt u behoefte aan
nog verdere of meer procedurele informatie over de vacatu
rebank, dan kunt u deze aantreffen in de brochure die zo
juist is verschenen.
rie-
-.lek geinstalieer --
->rden
Da's geen verdwijnkast meer, maar een verdwijnzaal
kantoor in België
En daarna herlezen in De Limburger door een collega uit
Maastricht.
„ooWlafli
,msch"l*'ns
Collega's in Uden verbaasden zich wat over het feit, dat
een garage ook al service verleende aan plankzeilers
11
Dat VDR-feest in Borne was
ook in de rest van het land
^een succes
Wat wil je. Als de kat van
huis is, dansen de muizen
