4. Automatiseringsbeleid
De CAAR nam kennis van
een tussenrapportage inza
ke het automatiseringsbe
leid. Omdat naar verwach
ting in het vierde kwartaal
van 1987 meer bekend zal
worden over het automati
seringsbeleid, besloot de
CAAR een nadere gedach-
tenwisseling op een later
tijdstip te voeren.
5. Evaluatie salarissysteem
bij de plaatselijke banken
Uit een evaluatie, die is ge
houden inzake de invoering
van het salarissysteem bij
de plaatselijke banken is ge
bleken dat dit systeem bij
605 banken wordt gehan
teerd. Het aantal perso
neelsleden, voor wie het
systeem geldt, bedraagt
16.897. Het gemiddeld per
centage beoordelingstoe
slag is 7,16.
Naar aanleiding van de eva
luatienotitie werd van de zij
de van de Werknemersdele
gatie opgemerkt dat zowel
de uitvoering als de conver
sieresultaten van het sala
rissysteem voor de mede
werkers verschillen van het
salarissysteem voor de di
recteuren.
Voorts werd opgemerkt dat
in de regio's Haarlem en
Bergen op Zoom opvallend
weinig banken het systeem
hebben ingevoerd. Ten slot
te werd gesteld dat de me
dewerkers van de banken,
die nog het oude salaris
systeem hanteren, als aan
vulling op het handboek
voor het personeel de nieu
we salarisschalen hebben
ontvangen. Gevraagd werd
of ook nog inzage mogelijk
is in de schalen volgens het
oude systeem.
In antwoord op het voor
gaande werd van de zijde
van Rabobank Nederland
toegelicht dat de salaris
systemen voor de directeu
ren en de medewerkers zo
sterk verschillen dat een in
houdelijke vergelijking tus
sen de systemen en tussen
de conversieresultaten zeer
moeilijk is. Overigens is ook
voor de directeuren de con
versie naar het nieuwe sala
rissysteem bevredigend ver
lopen. Wel heeft de Centrale
Kringvergadering bij de be
handeling van een desbe
treffende evaluatienota ge
constateerd dat het na de
conversie toegekende per
centage flexibel salarisdeel
hoger is dan wenselijk zou
zijn. Voorts werd toegelicht
dat de achtergronden van
de beperkte invoering van
het salarissysteem in de re
gio's Haarlem en Bergen op
Zoom niet bekend zijn. Er
kan evenwel een samen
hang bestaan met het uit
voeren met andere grote
projecten, zoals het ICOR
Voorts is het denkbaar dat
een aantal aangesloten ban
ken met de implementatie
van het systeem wacht tot
dat dit ook bij Rabobank Ne
derland zal worden inge
voerd. Ten slotte werd me
degedeeld dat de salaris
schalen volgens het oude
systeem door middel van
een circulaire naar de aan
gesloten banken zijn gezon
den. De betrokken mede
werkers kunnen deze dus
inzien.
6. Reglement Beroepscom
missie IMF
De CAAR behandelde een
voorstel tot wijziging van
het reglement van de Be
roepscommissie IMF.
Met betrekking tot de sa
menstelling van de Beroeps
commissie werd toegelicht
dat hierin namens de mede
werkers twee vertegen
woordigers van Rabobank
Nederland en één vertegen
woordiger van aangesloten
banken zitting hebben. Deze
zetelverdeling is totstandge
komen tegen de achter
grond van het feit dat bij
Rabobank Nederland een
veel grotere verscheiden
heid in functies bestaat dan
bij aangesloten banken.
Voort werd desgevraagd in
zake de kracht van de uit
spraken van de Beroeps
commissie toegelicht dat bij
het constateren van proce
durefouten, het niet over
eenstemmen van de inhoud
van de functie met de be
schrijving en bij onjuiste
toepassing van het systeem
terugverwijzing naar de
Toetsingscommissie zal
plaatsvinden. De Beroeps
commissie zal echter niet
zelf de indeling van een
functie herzien.
Toegezegd werd dat de re
dactie van de desbetreffen
de reglementsartikelen zal
worden verduidelijkt.
De CAAR besloot met in
achtneming van het vo
renstaande positief advies
over het reglement van de
Beroepscommissie IMF uit
te brengen.
Voorts werd medegedeeld
dat ingevolge een desbe
treffende bepaling uit de
CAO ook een beroeps
instantie voor functiewaar
dering op bedrijfstakniveau
wordt ingesteld. Gezien het
functioneren van de Be
roepscommissie voor de
Rabobankorganisatie, die in
wezen ook een extern ka
rakter heeft, en voorts om
dat de Bedrijfstakcommissie
dezelfde beroepsgronden
hanteert, zal nader worden
bezien welke de meest
juiste behandeling van be
roepszaken is. Ook zal in dat
kader worden bezien of een
en ander een aanpassing
van het reglement van de
Beroepscommissie van de
Rabobankorganisatie wen
selijk maakt.
7. Personeelsblad
Raboband
Vanuit de Werknemersdele
gatie werd opgemerkt dat
uit een onlangs gehouden
steekproefonderzoek de
conclusie is getrokken dat
zowel bij de aangesloten
banken als bij Rabobank Ne
derland de verspreiding van
het personeelsblad Rabo
band te wensen overlaat.
Gevraagd werd om zo nodig
hierin verbetering te bren
gen.
Geantwoord werd dat dit
onderzoek niet door de re
dactie is ingesteld. Een eer
der wel door de redactie uit
gevoerd onderzoek onder
schrijft de vorenstaande
conclusie niet. Bevestigd
werd niettemin dat een aan
tal aangesloten banken het
blad niet aan de medewer
kers beschikbaar stelt. Bij
Rabobank Nederland krijgt
elk personeelslid het blad
persoonlijk toegezonden. Er
zal nadere afstemming
plaatsvinden van de beide
onderzoeken en de resulta
ten daarvan.
8. Aanstelling en opleiding
jeugdige werknemers
Naar aanleiding van een
desbetreffende vraag werd
toegelicht dat op grond van
CAO-bepalingen door de
Stichting ECABO opleidin
gen voor schoolverlaters
worden verzorgd. Onder be
paalde voorwaarden wor
den deze opleidingen door
middel van een omslagstel
sel gesubsidieerd. Jongeren
met een MEAO-diploma blij
ken echter niet voor een
dergelijke gesubsidieerde
opleiding in aanmerking te
komen.
Naar aanleiding hiervan
werd toegezegd dat zal wor
den bezien of ook medewer
kers met een MEAO-
diploma onder de noemer
van de desbetreffende CAO-
bepalingen kunnen worden
gebracht.
9. Vacature Regiocommis
sies Arnhem en Roermond
Medegedeeld werd dat de
heer J. Olyslager, Rabobank
Gendringen, zijn lidmaat
schap van de Regiocommis
sie Arnhem heeft neerge
legd. De heer Olyslager is
opgevolgd door de heer
Th. A. Morsink, Rabobank
Neede-Rietmolen.
In de Regiocommissie Roer
mond heeft de heer
G. J. J. M. Joosten zijn
functie neergelegd. Hij is
opgevolgd door de heer
W. H. M. Geurden, Rabo
bank Vaals.
13