Samen in beweging
komen
hieraan als u bijvoorbeeld in
secten op planten bespuit
of zo'n bus in het toilet
hangt.
Veel gemeentes in ons land
hebben speciale depots
waar chemisch afval wordt
verzameld en de grotere ge
meentes hebben zelfs een
speciale milieu-ambtenaar.
Sommige zaken worden op
een verantwoorde manier
opgeslagen, andere dingen
kunnen gelukkig worden
hergebruikt. Ook nemen fa
brikanten soms chemicaliën
terug. De vloeistof van uw
fotokopieerapparaat kunt u
in sommige gevallen bij
voorbeeld teruggeven aan
degene die u nieuwe stoffen
levert.
Binnen onze organisatie
biedt de afdeling Microfilm
u de mogelijkheid om uw
steentje bij te dragen aan
een schoner milieu. Veel
banken ontwikkelen zelf
hun microfilms. Hierbij zijn
ook weer chemicaliën no
dig. Vaak worden de
vloeistoffen niet optimaal
gebruikt, omdat maar een
klein aantal films hoeft te
worden ontwikkeld. Veel
banken gooien helaas -
door onwetendheid - de
gebruikte vloeistof gewoon
door het gootsteenputje
Beter lijkt het om de films
van onze organisatie op een
centraal punt te laten ont
wikkelen. De vloeistoffen
worden dan wél optimaal
gebruikt en u heeft zelf
geen zorgen over het op de
juiste wijze vernietigen of
opruimen daarvan.
Bij Rabobank Nederland in
Eindhoven hebben we op de
afdeling Microfilm boven
dien experts op dit gebied.
Uw film is er in goede han
den, u ontvangt uw materi
aal snel en goed verzorgd
retour. Voor alle informatie
omtrent regelingen, tarieven
etc. kunt u terecht bij: De
heer T. Snelders, Rabobank
Nederland, Afdeling Micro
film EN-118 tel. (040)
344356. TMF
Veranderingen in de maatschappij en
(dus ook) in het bankvak voltrekken zich
in een snel tempo. Dat vraagt van organi
saties een duidelijk zicht op de ontwikke
lingen om ook in de toekomst nog een
goede functie te kunnen vervullen.
De Managementconferenties, die onze
organisatie in de afgelopen weken heeft
gehouden, hebben tot doel gehad dat
zicht helder te krijgen. Op strategisch ni
veau in de toekomst kijken. Daarvoor
moet je even afstand nemen van je dage
lijkse beslommeringen.
Tijdens de acht sessies hebben er zo'n
1250 managers van de Rabobankorgani-
satie aan deelgenomen. Afgaande op de
evaluatie was deze grootscheepse infor
matieslag een succes.
'Ben jij al naar Slagharen ge
weest, of ga je naar Veldho
ven?', een veelvoorkomende
vraag in kringen van direc
teuren van plaatselijke ban
ken in de afgelopen paar
maanden. Onmiskenbaar
werd dan gedoeld op de
Managementconferenties,
die in deze plaatsen werden
gehouden, en die veel stof
tot denken en praten heb
ben opgeleverd.
Laat in de middag zijn ze er
naar toe gereden, nieuws
gierig gemaakt door de los
se opmerkingen, die ze van
collega's hebben doorgekre
gen. 'Interessant, positief,
we zijn eigenlijk nog niet uit
gepraat', wat losse opmer
kingen van deelnemers die
hen voorgingen.
Wat onwennig komen de
deelnemers binnen. Als de
kamers toegewezen zijn, de
bagage weggebracht is en
de grote menigte is opge
zocht, is er de herkenning.
Collega-directeuren uit alle
windstreken, mensen van
de centrale bank. Ook lie
den die je wellicht al jaren
uit het oog was verloren,
blijken van de partij te zijn.
Toch zullen de conferentie-
dagen nog veel meer nieu
we contacten opleveren, die
wellicht in de toekomst een
vervolg krijgen. Tijdens de
maaltijden en in de 'verloren
kwartiertjes' is daar gele
genheid voor. Maar niet veel
meer, want het is hard wer
ken geblazen.
Op de eerste avond, na de
maaltijd worden de ge-
sprekssubgroepen van zo'n
15 personen geformeerd,
waarbinnen tijdens de ko
mende dagen de indrukken
van de inleidingen zullen
worden uitgewisseld.
Diepgaande
veranderingen in de
samenleving
'Beste mensen,' is de ope
ningszet van drs. Wijffels als
hij de de volgende ochtend
de conferentie officieel
opent. Het is tekenend: niet
het plechtstatige maar juist
het informele zal deze da
gen karakteriseren.
In grote trekken schetst hij
de problematiek waar wij
als Rabobankorganisatie
voor staan. De stroom van
vrije spaarmiddelen is al eni
ge jaren aan het wegebben,
de institutionele beleggers,
zoals pensioenfondsen en
verzekeringsmaatschappij
en richten zich vaker recht
streeks tot de kredietnemer,
kortom de bank dreigt bui
ten spel te komen. Maar ook
andere ontwikkelingen zul
len hun stempel op de toe
komst drukken. Belangrijke
impulsen daarvoor komen
uit de hoek van de technolo
gie. Redenen te over om ge
zamenlijk mogelijke richtin
gen te verkennen waarin
antwoorden op een veelheid
van vragen kunnen worden
gevonden. Het gaat er niet
om kant en klare beleidsvi
sies te presenteren, stelde
hij met nadruk, daar zijn an
dere overleg- en besluitvor
mingsorganen voor, en hij
doelde daarmee op de Cen
trale Kringvergadering en de
kringen.
3
