Kerngegevens
1986
139.689
7.723
91.131
103.353
3.630
559
154
4.343
1.989
723
242
2.953
1.390
477
226
2
685
930
820
2.345
1.114
31.967
9.020
3.550
500
1.070
1985
131.744
7.048
85.219
98.170
3.505
509
200
4.214
1.848
718
227
2.793
1.421
510
241
2
668
935
832
2.358
1.109
30.542
9.005
3.365
490
1.020
5
men. Ter illustratie: in 1983
was deze 3,02% en in het
afgelopen jaar 2,67% van
het gemiddelde balansto
taal. Het ziet er zelfs naar uit
dat deze tendens zich ook in
1987 zal voortzetten.
De ontwikkeling van de pro
visiediensten (verzekerin
gen, effecten en reizen) zal
deze neergang moeten op
vangen. Vastgesteld mag
worden dat in dit opzicht
de VAR - de 'stroppenpot'
- minder hoefde te worden
toegevoegd kon toch een
kleine stijging (2,5%) van
het netto resultaat (f 685
min) worden genoteerd.
Het balanstotaal kwam aan
het einde van 1986 uit op
f 140 miljard. De balansto
talen van de ABN en Amro
Bank kwamen uit op f 146
miljard en f 139 miljard.
Het resultaat wordt bij ons
een forse groei doorge
maakt is: vanaf 1982 zijn
de provisiebaten met ruim
70% gestegen.
De baten van de organisatie
zijn in het afgelopen jaar
toegenomen met 3% tot
f 4,3 miljard. De bedrijfs
kosten zijn echter harder
gestegen en wel met 6%
tot f 2,6 miljard. Die stijging
laat zich verklaren door de
toename van de activi
teiten, waarbij met name
het betalingsverkeer eruit
springt. Het aantal mutaties
op die rekeningen steeg met
8 9%.
De bruto resultaten namen
daardoor af met 2% tot
f 1390 miljoen. Omdat aan
weer veel uitdagingen te
wachten. Het laat zich aan
zien dat de bruto èn netto
winst - o.a. als gevolg van
een fiscale ingreep - zullen
dalen. Reden te meer om
aan de kwaliteit en produc-
tiviteit grote zorg te blijven
besteden, zodat de Rabo
bank een gezond coöpera
tief instrument blijft, dat de
dienstverleningsdoelstelling
voor haar leden zal blijven
waarmaken. PdMM
(Bedragen in miljoenen guldens)
traditiegetrouw aan de re
serves toegevoegd. De ver-
mogensgroei heeft daarmee
in het afgelopen jaar 10%
bedragen, een rendement
dat bevredigend is, maar ze
ker ook nodig om onze voor
aanstaande positie en repu
tatie (ook internationaal) in
het bankwezen te behou
den.
Op die wijze zal onze organi
satie in staat zijn tegen rela
tief gunstige voorwaarden
middelen aan te trekken. Zo
gezien is een sterke vermo
genspositie een direct le-
denbelang.
Ook voor het lopende jaar
liggen voor de 32.000 colle
ga's van de organisatie
Balanstotaal
Reserves*
Kredietverlening private sector
Toevertrouwde middelen
Baten
interest
provisie
andere baten
Lasten
salarissen, pensioen- en
sociale lasten
andere lasten
afschrijving op vaste activa
Bruto resultaat
Toevoeging voorziening
algemene bedrijfsrisico's
Belastingen
Belang van derden
Netto resultaat
Aantallen
Aangesloten banken
Leden (x1000)
Vestigingen
kantoren
zittingen
Personeelsleden
Spaarrekeningen (x1000)
Betaalrekeningen (x1000)
Rekeningen-courant (x1000)
Leningen (x1000)
Na winstbestemming
I
