Wijffels op
nieuwjaarsbijeenkomsten
van Rabobank Nederland:
3
Tijdens de nieuwjaarsbijeenkomsten in Utrecht en Eindhoven
voor de medewerkers van Rabobank Nederland werd voor de
eerste maal in dit traditionele gebeuren het woord gevoerd door
drs. H. H. F. Wijffels in zijn functie van voorzitter van de hoofddi
rectie.
Nadat hij in het kort iets had verteld over de gang van zaken in
het afgelopen jaar zette hij de taken uiteen die de Rabobankorga-
nisatie in de nabije toekomst staan te wachten. Voordat hij daar
van een beeld schetste.ging hij kernachtig in op de doelstellin
gen, zoals ze zich in de diepgaande discussies rondom het coö
peratief bankieren de laatste tijd hebben ontwikkeld.
Uiteraard was ook een gedeelte van zijn inleiding gewijd aan wat
meer op de werkorganisatie van Rabobank Nederland toegespit
ste vraagstukken. Met name de kwaliteit van de medewerkers in
het bedrijf en de kwaliteit van de beschikbare en te ontwikkelen
informatiesystemen kregen aandacht. Ook werd de noodzaak
van een verdere beheersing van de kosten nadrukkelijk on
derstreept.
Ten slotte besteedde hij aandacht aan de vernieuwing en verster
king van de organisatiestructuur bij Rabobank Nederland.
Omdat we van mening zijn dat ook deze laatste onderwerpen van
betekenis zijn voor alle medewerkers van onze organisatie, geven
wij zijn rede bijna in haar geheel weer. Alleen met betrekking tot
de voorlopige resultaten over het jaar 1986 is de tekst enigszins
bekort. Uitvoeriger zal hierover worden gepubliceerd na de jaar
lijkse persconferentie in het voorjaar. KdM
De heer Wijffels typeerde de
gang van zaken in het afgelo
pen jaar als volgt.
forse groei van de krediet
verlening;
aanmerkelijke groei van de
provisiediensten;
enigszins meevallende, maar
nog niet geheel bevredigen
de middelenaanwas;
voortgaande sterke kos
tenstijging, die de toename
van de baten overtrof;
als gevolg daarvan een ver
dere daling van het bruto-
resultaat.
De groei van de kredietverle
ning aan de private sector werd
vrijwel volledig gerealiseerd bij
de aangesloten banken. Bij
Rabobank Nederland stagneer
de de kredietverlening als ge
volg van de ruime liquiditeits
positie van de grote bedrijven.
De aangesloten banken ont
moetten een sterk toegenomen
kredietvraag van de leden-
bedrijven, zowel uit de agrari
sche sector als uit het Midden-
en Kleinbedrijf. Het stemt tot
tevredenheid dat deze kernacti
viteit van onze organisatie, het
financieren van de bedrijvig
heid van onze leden zich zo
voorspoedig ontwikkelt. Ook
financieringen op het terrein
van het eigen woningbezit na
men verder toe. Er werden
20% meer nieuwe woninghy
potheken verstrekt, overigens
bij een iets teruglopend markt
aandeel.
De groei van de toevertrouwde
middelen was met 6% beter
dan we de laatste jaren gewend
waren. Die groei werd vooral
gerealiseerd op rekeningen van
particulieren. De toename van
de middelen met spaarkarakter
is echter nog onvoldoende en
verre van toereikend om de be
hoeften van het kredietbedrijf
te dekken. Een verbetering van
de fiscale positie van bank-
besparingen blijft in dit licht
dringend gewenst, aldus de
spreker.
De provisiediensten gaan een
steeds belangrijker onderdeel
uitmaken van onze activiteiten.
In 1986 werd een aanzienlijke
verdere uitbreiding gereali
seerd. Dat was met name in
het effectenbedrijf het geval.
Met veel krachtsinspanning en
succes werd een bijna explo
sieve stijging verwerkt. Maar
ook op het terrein van het bui
tenlands betalingsverkeer en bij
verzekeringen en reizen werd
verdere progressie geboekt. Bij
een onder druk blijvende rente
marge is het streven erop ge
richt de provisiediensten verder
uit te breiden. Ook het particu
lier betalingsverkeer zal daartoe
moeten gaan behoren. Thans
bestaat ruim 20% van onze ba
ten uit provisies (inclusief overi
ge baten).
De bedrijfskosten zijn in 1986
aanmerkelijk verder gestegen,
vooral door de voortgaande
personeelsgroei en de stijgende
automatiseringskosten. Hier
tegenover stond een mindere
toename van de baten met een
beperkte stijging van de rente
winst en een forse stijging van
de provisiebaten. Als gevolg
van deze uiteenlopende ont
wikkeling van kosten en baten
daalde de brutowinst. Deze on
evenwichtige ontwikkeling van
kosten en baten deed zich vu.
het derde achtereenvolgende
jaar voor en is daarom een punt
van zorg.
De netto-winst is sterk afhan
kelijk van de toevoeging aan de
VAR, maar zal vermoedelijk niet
veel afwijken van die van vorig
jaar.
Met betrekking tot de persone
le ontwikkelingen, aldus be
sloot de spreker het eerste deel
van zijn rede, is een opvallend
feit de voortgaande snelle groei
van het personeelsbestand met
ca. 1.400 personen. In totaal
biedt onze organisatie nu werk
aan bijna 32.000 mensen,
waarvan er ongeveer 600 in
het buitenland werkzaam zijn.
Het groeiend aantal medewer
kers weerspiegelt de groei in
het volume van onze activitei
ten. Daarnaast speelt ook de
verschuiving in de kwaliteitsei
sen die aan de medewerkers
worden gesteld een rol.
In materieel opzicht mag 1986
voor de medewerkers een goed
jaar worden genoemd. De ge
middelde medewerker boekte
een koopkrachtstijging van 5 a
6%. Voor dit jaar liggen de ver
wachtingen in de orde van
grootte van 4 a 5%.
