De depositohandel
voor een bepaalde periode,
uitgedrukt in punten (cen
ten).
Met de handel in deposito's
bedoelt men de handel van
deposito's luidend in vreem
de valuta. Dit kan van alles
omvatten. Het zijn bijvoor
beeld tegoeden of tekorten
van relaties van Rabobank
Nederland, relaties van aan
gesloten banken en corres
pondent-banken op reke
ning-courant basis. Hierop
vergoedt of belast Rabo
bank Nederland rente.
Dat betekent dat Rabobank
Nederland de markt ingaat
om deze vreemde valutabe
dragen te herbelegggen. Er
zijn verschillende mogelijk
heden om dat te doen. Je
kunt het uitzetten of opne
men op call basis, dat wil
zeggen direct opvraagbaar.
Maar je kunt het ook voor
een week, twee weken, een
maand of langer plaatsen.
Dat is allemaal afhankelijk
van de marktomstandighe
den, de behoeften van
Rabobank Nederland aan
vreemde valuta en van de
rentepercentages op de
geldmarkt.
De tegoeden of tekorten ko
men voort uit bijvoorbeeld
in- en uitgaande betalingen.
Andere mogelijkheden voor
het ontstaan van tegoeden
of tekorten zijn: aan- en ver
kopen van vreemde valuta
op contante of termijnbasis,
koersverwachtingen etc.
Ook maakt men gebruik van
hogere of lagere renteper
centages die bepaalde valu
ta's geven. Hierbij houdt
men natuurlijk steeds reke
ning met de toekomstver
wachtingen.
Een voorbeeld is hier wel op
zijn plaats. Een relatie van
een aangesloten bank heeft
nog guldens beschikbaar en
wil deze guldens herbeleg-
gen in de valutamarkt om
bijvoorbeeld rentewinst te
behalen. De cliënt benadert
zijn aangesloten bank en de
plaatselijke bank neemt
contact op met wisselarbi
trage van Rabobank Neder
land. Deze afdeling sluit een
contante affaire af met de
aangesloten bank. Dit houdt
in dat wisselarbitrage
vreemde valuta tegen de te
beleggen guldens verkoopt.
Tegelijkertijd neemt men
daar het vreemde valutabe
drag, van de relatie weer a
deposito in, tegen een voor
af bepaalde looptijd en ren
tepercentage. Dit percenta
ge ligt meestal hoger dan de
rente van de gulden, want
de gulden is een van de
meest sterke valuta's. Het
betekent echter wel dat de
relatie een koersriscio aan
gegaan is, want het is best
mogelijk dat aan het einde
van de looptijd van het de
posito de koers lager is dan
bij het begin. Dan lijdt de
cliënt een verlies.
Al met al is dit een interes
sant onderdeel van het valu-
tabedrijf met een uitstaand
depositoboek van vele mil
jarden.
De hulpmiddelen
Het reilen en zeilen van deze
ingewikkelde afdeling hangt
in grote mate af van ver
schillende hulpmiddelen.
Zonder geavanceerde appa
ratuur zou alles niet zo snel
afgewikkeld kunnen wor
den.
Een tafel in de dealing-room
is dan ook volgestapeld met
beeldschermen, toetsenbor
den en telefoonlijnen. Alle
handelaren hebben drie
beeldschermen en 75 tele
foonlijnen waarmee zij di
rect aangesloten banken,
relaties en buitenlandse
banken kunnen bereiken.
Bovendien hebben zij direct
contact met verschillende
binnen- en buitenlandse ma
kelaars. Makelaars zijn men
sen die bemiddelen bij
koersvormingen tussen ban
ken en daar courtage (provi
sie) voor ontvangen. De
Rabobank kan bij deze ma
kelaars rechtstreeks de
koersen opvragen en voor
stellen in de markt brengen.
Hun stemmen galmen regel
matig uit een luidspreker die
ook op de tafel staat.
Daarnaast maakt men ook
nog gebruik van een inter
com, want als iedereen door
elkaar zou schreeuwen
wordt het een rommeltje.
Waar zijn die drie beeld
schermen voor nodig? Het
linker beeldscherm brengt
informatie via het Reuter-
systeem over. Veel banken
in de wereld, zoals ook
Rabobank Nederland, heb
ben in dit systeem een ei
gen bladzijde waarop zij hun
'koopwaar etaleren'. Je kunt
een bepaalde bladzijde
oproepen en aflezen. Dit
scherm brengt financieel,
politiek en economisch
nieuws én koersinformatie.
Dat geldt eigenlijk ook voor
het middelste scherm. Al
leen is dit ooit opgezet door
het Amerikaanse persbu
reau AP (Associated Press).
Dit scherm is dus meer ge
richt op de belangrijke Ame
rikaanse markt. Met behulp
van de informatie die af
komstig is van deze scher
men (en natuurlijk ook door
andere media goed in de ga
ten te houden) krijgt men
een goed beeld van de ge
beurtenissen in de wereld.
Daarop kan men meningen
baseren en verwachtingen
uitspreken over het al dan
niet stijgen van de koersen.
Het rechter scherm geeft
koersen weer voor intern
gebruik. Ook dient dit
scherm voor het omrekenen
van koersen.
De drie schermen zijn nodig
om koersinformatie te ver
zamelen en om van daaruit
met de relaties en banken te
kunnen handelen. De wis
selarbitrage draagt ook bij
tot adequate informatie in
het MIRA-systeem. Men
geeft koersen en rentes met
daarbij een toekomstver
wachting.
Op bijgaande foto's is te
zien hoe een tafel op de
wisselarbitrage eruit ziet.
Welke eisen?
Het is logisch dat niet ieder
een geschikt is voor dit
soort werk. Er worden hoge
eisen aan de mensen
gesteld. Natuurlijk moeten
ze de moderne talen spre
ken. Maar dat is nog niet
het belangrijkste. De mede
werkers moeten extrovert
en secuur zijn, ze moeten
niet bang zijn om snel
beslissingen te nemen. En
ze moeten commercieel
denken. Daarnaast moeten
ze beseffen dat ze een grote
verantwoordelijkheid heb
ben ten opzichte van de
bank en haar relaties.
Een speciale opleiding is er
niet voor dit werk. De men
14
