VPR ziet perspectief
Op 15 maart hield de Vereniging Perso
neel van Rabobanken haar jaarlijkse le
denraad in het Jaarbeurscongrescentrum
te Utrecht. Na het huishoudelijke gedeel
te in de ochtenduren heeft in de middag-
- vergadering prof. dr. W. Albeda een inlei-
- ding gehouden over de 'Ontwikkelingen
- in arbeidsverhoudingen en medezeggen
- schap'.
per 1 april een nieuwe be
leidsmedewerkster in dienst
treedt, in de persoon van
Marjo van Ham.
De beleidspunten zoals ver
woord in 1984 zullen nu
met kracht ter hand geno
men kunnen worden en de
voorzitter liet duidelijk blij
ken dat het bestuur de toe
komst weer vol vertrouwen
tegemoet ziet.
Naast het goedkeuren van
de jaarrekeningen 1984,
1985 en de begroting van
gegeven aan de inleider,
prof. dr. W. Alberda, lid van
de Wetenschappelijke Raad
voor het Regeringsbeleid. In
een boeiend betoog liet de
heer Albeda zijn licht schij
nen over ontwikkelingen in
de arbeidsverhouding en
medezeggenschap. Kern
punten waren de histori
sche groei van de arbeids
verhouding in Nederland en
een aantal belangrijke ont
wikkelingen op dit gebied,
het functioneren van de
vakorganisaties en de mo-
In zijn openingswoord ging
voorzitter A. Stuivenberg in
op de gebeurtenissen van
het afgelopen jaar. 'Het is
een moeilijk jaar geweest
voor de vereniging en dat
terwijl toch het 10-jarig jubi
leum werd herdachtaldus
de voorzitter. De vereniging
dreigde te bezwijken onder
de enorme hoeveelheid
werk. Het aantal collega s
dat in de problemen raakte
of dreigde te raken was veel
groter dan voorzien en het
secretariaat had al zijn tijd
nodig om de verenigings
houding op peil te houden
en de spoedgevallen te be
handelen. Hierdoor werd
het onmogelijk de beleids
uitgangspunten voor 1985
ter hand te nemen. De vere
niging had zich daarin o.m
ten doel gesteld contacten
te gaan leggen met leden in
plaatselijke ondernemings
raden, de CAAR en de bege
leidingscommissies regiona
le vacaturebanken.
Ook de leden in het land
maakten duidelijk kenbaar
dat het zo niet langer kon en
dat gegeven stelde de vere
niging voor grote proble
men. Het ledental was dan
wel niet verder gedaald,
maar ook niet spectaculair
gestegen. Advieszaken niet
meer behandelen was on
denkbaar, maar het was
eveneens duidelijk dat niet
langer kon worden gewacht
met het uitbreiden van de
contacten, in verschillende
gesprekken met Rabobank
Nederland zijn de vraag
stukken aan de orde gesteld
en dit leidde er toe dat Ra
bobank Nederland, het be
lang van het werk onder
kennend, besloot de vereni
ging financieel te onder
steunen. Dat opende pers
pectief en op de ledenraad
werd bekend gemaakt dat
1986 stond de bestuursver
kiezing van de leden van het
dagelijks bestuur op het
programma. Herkiesbaar en
met algemene stemmen
herkozen werden voorzitter
Arnold Stuivenberg, Frans
Coense (Rabobank Oss) en
Fred Tuurenhout (Rabobank
Schipluiden).
De vergadering verliep zo
spoedig, dat er nog ruimte
was voor een ingelast on
derwerp en dat werd, hoe
kan het ook anders, de zorg
van de vereniging over de in
hun werksituatie vastgelo
pen collega's. Jan Stronks
gaf een uiteenzetting van de
stand van zaken en het
werd duidelijk dat de vereni
ging zich met kracht gaat
inzetten voor de verbetering
van de behandeling voor
mensen in die situaties.
Na de lunch werd het woord
gelijke rol van de onderne
mingsraden daarbij'. De
vakbond beschikt over de
deskundigheid te kunnen
onderhandelen, de onderne
mingsraden beschikken
over een grote mate van
deskundigheid met betrek
king tot de onderneming.
En later nog: 'De Wet op de
Ondernemingsraden is in
dertijd niet gemaakt om on
der de arm van de ledei
meegenomen te wordei
naar de overlegvergaderir
gen met de werkgever. D
WOR dient in uiterste nooc
zaak te worden geraac
pleegd, als blijkt dat er ve
schil van mening besta;
over de bevoegdheden ve
de ondernemingsraad.'
Van de gelegenheid tot hi
stellen van vragen we
door velen dankbaar gebru
gemaakt.