VPR ziet perspectief Op 15 maart hield de Vereniging Perso neel van Rabobanken haar jaarlijkse le denraad in het Jaarbeurscongrescentrum te Utrecht. Na het huishoudelijke gedeel te in de ochtenduren heeft in de middag- - vergadering prof. dr. W. Albeda een inlei- - ding gehouden over de 'Ontwikkelingen - in arbeidsverhoudingen en medezeggen - schap'. per 1 april een nieuwe be leidsmedewerkster in dienst treedt, in de persoon van Marjo van Ham. De beleidspunten zoals ver woord in 1984 zullen nu met kracht ter hand geno men kunnen worden en de voorzitter liet duidelijk blij ken dat het bestuur de toe komst weer vol vertrouwen tegemoet ziet. Naast het goedkeuren van de jaarrekeningen 1984, 1985 en de begroting van gegeven aan de inleider, prof. dr. W. Alberda, lid van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid. In een boeiend betoog liet de heer Albeda zijn licht schij nen over ontwikkelingen in de arbeidsverhouding en medezeggenschap. Kern punten waren de histori sche groei van de arbeids verhouding in Nederland en een aantal belangrijke ont wikkelingen op dit gebied, het functioneren van de vakorganisaties en de mo- In zijn openingswoord ging voorzitter A. Stuivenberg in op de gebeurtenissen van het afgelopen jaar. 'Het is een moeilijk jaar geweest voor de vereniging en dat terwijl toch het 10-jarig jubi leum werd herdachtaldus de voorzitter. De vereniging dreigde te bezwijken onder de enorme hoeveelheid werk. Het aantal collega s dat in de problemen raakte of dreigde te raken was veel groter dan voorzien en het secretariaat had al zijn tijd nodig om de verenigings houding op peil te houden en de spoedgevallen te be handelen. Hierdoor werd het onmogelijk de beleids uitgangspunten voor 1985 ter hand te nemen. De vere niging had zich daarin o.m ten doel gesteld contacten te gaan leggen met leden in plaatselijke ondernemings raden, de CAAR en de bege leidingscommissies regiona le vacaturebanken. Ook de leden in het land maakten duidelijk kenbaar dat het zo niet langer kon en dat gegeven stelde de vere niging voor grote proble men. Het ledental was dan wel niet verder gedaald, maar ook niet spectaculair gestegen. Advieszaken niet meer behandelen was on denkbaar, maar het was eveneens duidelijk dat niet langer kon worden gewacht met het uitbreiden van de contacten, in verschillende gesprekken met Rabobank Nederland zijn de vraag stukken aan de orde gesteld en dit leidde er toe dat Ra bobank Nederland, het be lang van het werk onder kennend, besloot de vereni ging financieel te onder steunen. Dat opende pers pectief en op de ledenraad werd bekend gemaakt dat 1986 stond de bestuursver kiezing van de leden van het dagelijks bestuur op het programma. Herkiesbaar en met algemene stemmen herkozen werden voorzitter Arnold Stuivenberg, Frans Coense (Rabobank Oss) en Fred Tuurenhout (Rabobank Schipluiden). De vergadering verliep zo spoedig, dat er nog ruimte was voor een ingelast on derwerp en dat werd, hoe kan het ook anders, de zorg van de vereniging over de in hun werksituatie vastgelo pen collega's. Jan Stronks gaf een uiteenzetting van de stand van zaken en het werd duidelijk dat de vereni ging zich met kracht gaat inzetten voor de verbetering van de behandeling voor mensen in die situaties. Na de lunch werd het woord gelijke rol van de onderne mingsraden daarbij'. De vakbond beschikt over de deskundigheid te kunnen onderhandelen, de onderne mingsraden beschikken over een grote mate van deskundigheid met betrek king tot de onderneming. En later nog: 'De Wet op de Ondernemingsraden is in dertijd niet gemaakt om on der de arm van de ledei meegenomen te wordei naar de overlegvergaderir gen met de werkgever. D WOR dient in uiterste nooc zaak te worden geraac pleegd, als blijkt dat er ve schil van mening besta; over de bevoegdheden ve de ondernemingsraad.' Van de gelegenheid tot hi stellen van vragen we door velen dankbaar gebru gemaakt.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1986 | | pagina 6