Algemene Vergadering Rabobank Nederland 1985 Over Nabije Toekomst en Verre Oosten Wie op 6 juni over de Jaarbeursterreinen in Utrecht liep moest wel even hebben gedacht dat er een spontane verjonging had plaatsgevonden onder de duizenden afgevaardigden naar de Algemene Ver gadering van Rabobank Nederland en haar geliëerde instellingen. Want de stroom mensen, die zich in de richting van de hallen begaf was in hoofdzaak van jong tot zeer jong. Ergens op het terrein kwam er toch een splitsing en liepen de in hoofdzaak in de gelijk grijs en blauw geklede heren rich ting Irenehal, terwijl de jeugd op weg ging naar de andere hallen, waar die dag onder meer NIBE-examens, Horeca-exa- mens en de examens kandidaats-rechten werden afgenomen. Autonomie en democratie Wie eenmaal in de ban raakt van zo'n gigantisch gebeuren als de Algemene Vergadering van de grote Rabobankorga- nisatie wil graag over alles schrijven wat daar gebeurt. Over de ontvangst en de ver scheidenheid aan informatie ve stands, over de redevoe ring van de beide voorzitters, over de feestelijke lunch en de onverwachte spreker uit het verre China. Om dan nog maar te zwijgen over de officiële gastredenaar, minister Ru- ding, de bloemen op het po dium, de televisiecamera's, de fotografen, het geroezemoes en de schier eindeloze pogin gen om de afgevaardigden uit de voorzaal weer naar binnen te krijgen voor het spreekge stoelte en het podium. Maar wie uitvoerig kennis wil nemen van alles wat er ge zegd is en alles wat er is ge beurd op die dag, verwijzen we naar het komende num mer van ons maandblad Rabobank dat, zoals dat tradi tie is, bijna geheel is gewijd aan dit feestelijke gebeuren. Het was mr. 0. W. A. van Ver- schuer, voorzitter van de Raad van Beheer, die zich in zijn re de uitvoerig bezon op de ba sisbegrippen autonomie en democratie in de Rabobank- organisatie. Hij gaf in duidelij ke lijnen aan, hoe deze wel en hoe deze niet kunnen en mo gen worden geïnterpreteerd om blijvend recht te kunnen doen aan het vertrouwen dat zovelen stellen in onze ban ken. Ook over de gelijkberechti ging van de vrouw ten opzich te van de man in onze organi satie sprak hij enkele beharti genswaardige woorden. De coöperatieve identiteit ten slotte moet in de toekomst strijdbaar worden gepresen teerd, aldus de heer Van Ver- schuer in zijn openingsrede. Roostervrij ook gebruiken voor opleiding Nadat ir. P. J. Lardinois, voor zitter van de Hoofddirectie, in een uitvoerig overzicht de ontwikkeling van de Rabo- bankorganisatie in 1 984 had geschetst en eveneens was ingegaan op een aantal actue le vraagstukken op bancair terrein, zei hij over het perso neel in de organisatie onder meer het volgende: 'Door de invoering van het zogenaam de Optimaal Geïntegreerd Re latiebeheer bij de lokale ban ken vindt een ombuiging plaats van een meer produkt- gericht naar een meer cliënt en marktgericht handelen. Dit vraagt van onze mensen een grotere deskundigheid in de begeleiding en advisering van de cliënten. De nieuwe werk wijze heeft bij de banken de behoefte opgeroepen tot een nauwere samenwerking en af stemming tussen de diverse afdelingen binnen de banken als ook tussen de verschillen de niveau's in de bank. In samenwerking met vrijwel alle banken in met name de Regio Bergen op Zoom is door het Directoraat Opleidingen hiervoor een werkmethode en 3

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1985 | | pagina 5