i /DA,
dewerker in deeltijd worden
aangetrokken voor een gering
aantal uren per week.
Geconcludeeerd kan worden
dat de tot nu toe gevolgde
weg van een uniforme ADV bij
kleinere plaatselijke Rabo-
banken veelal niet leidt tot
herbezetting en aanleiding
geeft tot kostenverhogingen
en grote organisatorische
moeilijkheden.
De arbeidsmarktsituatie
Ondanks de huidige grote
werkloosheid is het voor een
aantal specialistische functies
niet mogelijk om in bestaande
vakatures te voorzien. Dit pro
bleem wordt alleen maar gro
ter indien door verdergaande
arbeidsduurverkorting en de
daaruit ontstane noodzaak tot
herbezetting het aantal vaka
tures toeneemt. Zoals bekend
is het meest duidelijke voor
beeld dat van het informatica-
personeel. Ondanks zeer om
vangrijke wervingsacties en
doelgerichte opleidingsin
spanningen blijft er voor een
aantal functies in de informa-
ticasector de komende jaren
een structureel tekort be
staan. Noodgedwongen
wordt dit tekort voor een deel
opgevangen door de inzet van
medewerkers van externe bu
reaus. Gezien de schaal waar
op dit plaatsvindt en de ver
houding van het aantal eigen
personeelsleden ten opzichte
van het aantal medewerkers
van externe bureaus moet dit
als een zeer ongewenste ont
wikkeling worden be
schouwd.
Het probleem van de informa-
ticafuncties is het meest in
dringende voorbeeld van
schaarste op de arbeids
markt, gezien de grote aantal
len waar het om gaat.
Er zijn echter tal van andere
functies waar - op kleinere
schaal - zich hetzelfde pro
bleem voordoet. Te denken
valt hierbij aan bijvoorbeeld:
valuta-arbitrageanten en de
reeds eerder genoemde ho
gere managementfuncties.
Ploegendienst en
verschoven werktijden
Op grond van reeds eerder
gemaakte CAO-afspraken is
voor veel medewerkers in
ploegendienst reeds een ver
gaande ADV doorgevoerd.
Hier wordt gedoeld op de
CAO-bepaling dat er naar ge
streefd zal worden om de toe
slag voor het werken in ploe
gen deels in geld en deels in
vrije tijd uit te keren. Voor een
vrij groot aantal medewer
kers, werkzaam in een drie-
ploegendienstrooster, heeft
de effectuering van deze
CAO-bepaling geleid tot een
woon verlof en dergelijke.
Sociaal gezien - en dat kan
ook worden geconcludeerd
uit het lagere ziekteverzuim -
is een vierploegendienstroos-
ter te prefereren. Het ligt dan
ook voor de hand om in de zo
juist beschreven situatie een
gecombineerd drie-/vierploe-
gendienstrooster in te voeren
en daarvoor naast de ge
noemde compensatiedagen
ook de thans overeengeko
men roostervrije uren aan te
CAO-afspraak die de bevor
dering van deeltijdarbeid ten
doel heeft - het aantal mede
werkers met een deeltijdover
eenkomst sterk toegenomen.
Binnen de Rabobankorgani-
satie is veel gedaan aan het
bevorderen van deeltijdar
beid. Daarbij is onder meer
sterk benadrukt dat deeltijd
overeenkomsten goede mo
gelijkheden bieden om een
optimale afstemming tussen
het werkaanbod en de perso
nele bezetting te bereiken.
ADV op jaarbasis van circa 30
tot 40 compensatiedagen, af
hankelijk van het rooster. In de
meeste gevallen zijn deze
compensatiedagen als vrije
dagen in het dienstrooster
vastgelegd, zodat met een
toegenomen personeelsbe
zetting het oorspronkelijke
drieploegensysteem is ge
handhaafd. De nu overeenge
komen roostervrije uren wor
den hieraan toegevoegd.
Hierdoor ontstaat een zeer
grote hoeveelheid roostervrije
en compensatiedagen, waar
door het rooster op zich ech
ter niet aantrekkelijker wordt.
Bovendien is een dergelijk
rooster organisatorisch ge
zien kwetsbaar voor afwezig
heid wegens ziekte, buitenge
wenden. Bij een eventuele
verdergaande ADV kan het
vierploegendeel op jaarbasis
worden uitgebreid.
In deze situatie moeten de
roostervrije uren derhalve niet
in eenheden van tenminste 4
uren maar in kleinere eenhe
den kunnen worden toege
kend. Immers, om uitgaande
van een drieploegendienst
van 3 maal 8 uur een vierploe-
gendienst van 4 maal 6 uur te
kunnen realiseren dienen de
roostervrije uren in kleinere
eenheden in het rooster te
kunnen worden ingepast.
Deeltijdwerk
Met name de laatste jaren is
- mede onder invloed van de
Deze afstemming wordt door
ADV verstoord. ADV voor
deeltijders is onlogisch; deel
tijdarbeid kan op zich al wor
den beschouwd als een vorm
van ADV. Daarom dienen voor
deze categorie de werktijden
gelijk te worden gehouden.
De CAO-onderhandelingen
zijn momenteel nog in volle
gang. Hoe een en ander af
loopt is moeilijk te zeggen.
Het spreekt vanzelf dat na
dere berichten volgen zodra
er meer bekend is.
W. van Manen
Arbeidsvoorwaarden/
Rechtspositie
TTAS
ArtNlE
WIUÊM
VêBS
4
