niet datgene zijn wat we moe ten verstaan onder de veelge roemde flexibiliteit. Hoe lang houden mensen hart voor de zaak als ze merken dat de zaak alsmaar hard is voor hen?' Henk Buitenhuis vreesde dat het aanhoudend inleveren van loon tot een dusdanig verlies aan koopkracht leidt dat bin nenkort dubbele banen steeds vaker nodig zijn om het gezinsinkomen op peil te hou den. Ook het streven naar de sluiting van een 'raamwerk cao' voor het bankbedrijf ver vulde hem met enige zorg. 'Je kunt zo'n afspraak uitleggen naar de letter of naar de geest. Ik hoop vurig dat het raam werk voorzien zal zijn van vei ligheidsglas. Komt er matglas in, dan valt voor iedereen die ermee te maken krijgt te vre zen voor ondoorzichtig ge rommel.' Het Japanse gezicht van de Rabobank 'Ons bedrijfsleven begint al aardig wat Japanse trekjes te vertonen', stelde vervolgens Piet Stolk uit Pijnacker vast. 'In Japan geldt het als onbehoor lijk om al je vrije dagen op te nemen, en ook de Rabobank heeft op dit punt meer met Japan gemeen dan op het eerste gezicht lijkt: wanneer roostervrije fiagen niet schik ken, dan verschuif je ze toch gewoon. Of desnoods spaar je ze maar op. In feite komt het overeen met het storten van een salarisdeel in de pot alge mene middelen. In het geval van de Rabobank met haar oersterke financiële positie dreigen we door het inleveren van loon zo zelfs een deel van onze overwinst uit eigen zak te betalen. Het is geen doen, zo gaat het gewoon niet lan ger. Er moeten strakke regels komen ter vermijding van chaos. De personeelsbezet ting is hier en daar zo dun dat deeltijders de min of meer on gestoorde voortgang van de werkzaamheden moeten ver zorgen. En als het erg druk is durf je fatsoenshalve de colle ga's toch niet nog eens extra te belasten door het nemen van een snipperdag. Wie ten slotte aan een roostervrije dag toekomt, moet wel tot half tien 's ochtends thuis blijven om bij eventuele ziekte van een collega alsnog te kunnen opdraven.' Piet Stolk riep op tot waakzaamheid om te voorkomen dat na de prijs compensatie nu ook nog eens het verschijnsel roostervrij om zeep wordt geholpen. houden risico's in, zoals een onduidelijke rechtspositie; - binnen het bankbedrijf is het mogelijk de koopkracht veilig te stellen, ondanks ver dere verkorting van arbeids duur; - bepaalde recente ontwikke lingen roepen grote vraagte kens op, zoals: de vele dienst verbanden voor bepaalde tijd, de wijze waarop gewerkt wordt met oproepkrachten, hangen en wurgen viel op te lossen. Een kwestie van orga nisatie. In de (Zelhemse) prak tijk bleken roostervrije dagen op dinsdag of donderdag heel bruikbaar en geliefd om te worden voorafgegaan of te worden gevolgd door een snipperdag. De oudvoorzitter van de VPR wees in zijn inlei ding ook op het gevaar dat bij een teruglopende bevolkings groei de hoge werkloosheid, 'Arbeidsduurverkorting in de vorm van dagelijkse kwartier tjes zet geen zoden aan de dijk. Ook moeten we drastisch streven naar vermindering van overwerk.' Signalement van bedenkelijke ontwikkeling Secretaris Stronks van de Vereniging Personeel van Rabobanken bracht verslag uit van door hem bezochte re gionale ledenbijeenkomsten. De belangrijkste signalen die hij daarbij oppikte: - doorgaan met arbeidsduur verkorting; - een voorkeur voor de vorm van roostervrije dagen; - flexibele werktijden e.d. de uiteenlopende regelingen voor deeltijders, en het stag neren van het werk in de on dernemingsraden door ge brek aan tijd; - wie door de huidige ar beidsmarkt genoegen moet nemen met een korte werk week en streeft naar verlen ging, ziet die wens niet steeds gehonoreerd terwijl er wel nieuw personeel voor korte werkweken wordt aangesteld. Oplossing zonder hangen en wurgen Rabobankdirecteur Krajen- brink op zijn beurt toonde zich in zijn betoog minder pessi mistisch gestemd. Hij meen de dat met vernuft en onder linge solidariteit het vrijaf- probleem zonder al teveel zoals we thans kennen, over circa tien jaar al dreigt om te slaan in personeelstekorten. De heer J. Ruiter, uitgenodigd als deskundige voor arbeids zaken bij Rabobank Neder land, moest ironisch genoeg aan het begin van zijn spreek beurt over arbeidsduurverkor- 13

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1984 | | pagina 13