n Invulpuzzel met gezegde 1 1 z s m □aHHLJHHEararaEia S A a b c d e f g h i A 's A W T e A A e V r e_ n e T e_ A rs r k] X h rv ms i A 0_ A tL A e o_ Y A o_ A A A A e u JL "s A A h u A A r 1 e e_ r 'k e A 'k e e e e A/1 vormen omtrent de menselij ke beleving in de organisatie. Wat ons hierbij opvalt is dat veel mensen moeite hebben om gemotiveerd hun werk zo goed mogelijk te (blijven) doen. Vaak wordt als reden aangegeven dat men vindt dat er veel te weinig rekening ge houden wordt met de mede werker als mens. In de moderne management literatuur wordt aangegeven dat aandacht voor het individu van groot belang is. En echt niet alleen omdat dat zo leuk is voor de medewerkers, maar omdat men oog heeft gekre gen voor het ontwikkelen en benutten van het menselijk kapitaal in een organisatie. Dit speelt sterker naarmate een organisatie arbeidsintensie ver is zoals het bankbedrijf. Het is een denkfout te menen dat het bij 'no nonsense' ma nagement hoort, de aandacht voor het individu als tweede- of derderangs waarde te be schouwen. Het moet tot de cultuur van de Rabobankor- ganisatie behoren de aan dacht voor de medewerker als-mens hoog te waarderen. Zo ontstaat bij de mensen een gevoel van betrokkenheid waarvan de hele organisatie profijt heeft. Welke dingen vinden mensen in dit kader belangrijk in hun werksituatie? Daarbij worden o.a. onderstaande zaken ge noemd: - onderlinge ondersteuning en waardering; - de mogelijkheid in het werk te leren en te blijven leren; - afwisseling in het werk; - de mogelijkheid om mee te beslissen over zaken die hen aangaan; - terugkoppeling op de resul taten van hun inspanning; - het gevoel dat datgene waaraan gewerkt wordt waar devol is; - het gevoel dat er toekomst perspectieven in het werk zijn. Aspecten in de organisatie Als we in staat zijn onze orga nisatie zo in te richten dat er redelijk tegemoet gekomen wordt aan deze behoeften dan is de kans groot dat de kwali teit van de arbeid erg hoog wordt gewaardeerd. Om zoiets in de praktijkte rea liseren is het nodig de gang van zaken in de organisatie steeds te toetsen op aanwe zigheid van de vereiste condi ties. Bij het doen van keuzes, bij het denken over verande ringen en de wijze van uitvoe ring moet dit als een rode draad door het proces lopen. Er zijn een aantal sleutel aspecten in het organisatie- gebeuren aan te geven waarin deze afweging kan plaats vin den, zoals: - de organisatiestructuur; - het systeem van leiding ge ven; - het besluitvormingsproces; - het toewijzen van verant woordelijkheden; - het verdelen van beslis singsbevoegdheden; - het vaststellen van doelstel lingen; - de beleidsvaststelling met de ondersteunende strate gieën; - de organisatieontwikkeling; - het vaststellen van waarden en normen voor het gedrag. Kosten en baten Het rekening houden met de genoemde aspecten behoeft niet veel te kosten in financië le zin. De kosten liggen in de sfeer van het persoonlijk aan dacht geven van ieder van ons aan deze zaken, aan het toe voegen van deze dimensie aan ons gedrag en ons hande len. Een organisatie die dit weet in te bouwen in haar organisatiestructuur zal zijn gekenmerkt door vernieu wingsvermogen, een hoge produktiviteit en hoge overle vingskansen. Bedrijfsgezondheidsdienst 1 2 4 5 6 7 1 9 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 10 35 24 41 20 1 55 49 11 22 5 11 19 50 23 15 46 5 13 35 8 46 12 34 42 30 16 27 40 33 49 57 52 47 33 56 5 21 39 29 34 3 44 26 48 13 32 32 4 31 37 13 48 2l 38 7 14 45 18 25 5 "24 54 41 9 42 49 31 2 58 12 47 23 50 48 10 13 50 15 30 28 51 49 36 19 17 53 5 24 51 16 43 13 6 14 30 34 41 11 49 52 58 57 56 55 54 53 17 28 24 23 22 21 20 19 18 Eerst moet u achter de letters A tot en met I woorden van negen letters invullen, volgens onderstaande omschrijvingen. Als u alle woorden hebt ingevuld, brengt u de letters van de woorden over naar de spiraalvormige buitenkant van het figuur, waar bij juiste invulling een citaat ontstaat van Disraeli. A. kaarsdrager. B. bewaarplaats voor kleren. C. uit tien delen bestaande. D. grafmonument. E. kaneelsteen. F. stijve korte kwast, waarmee geteerd wordt. G. kunsttaal. H. moza'iek. I. ziekenhuis. Oplossing uiterlijk 14 december insturen aan de redactie. Onder de goede inzendingen worden drie boekenbonnen verloot. Oplossing van de puzzel uit Raboband 14 is: p 't R. N 's P V 'r A_ 'N_ R. T 'R 5 ft 't R. N 'P h R_ R. R "p_ S 'k_ Yi ft 0 A p_ O "R. B_ O R Q_ A L_ "P O O L M O "k L Ni 20 21 5 24 'X 51 L_ 7i N K_ O 6 R NI R. u u 0 R. R. M A K U N R 'N M Winnaars van deze puzzel: J. H. Diederen (Rabobank Pijnacker), B. L. Harbers (Regiokantoor Arnhem) en Jan ten Klooster (Rabo bank Dalfsen).

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1984 | | pagina 15