Functiewaardering krijgt
nieuwe levensadem
CAAR-vergadering 23 oktober 1984
1. Bankgirocentrale in rela
tie tot de banken.
Naar aanleiding van een vraag
vanuit de CAAR met betrek
king tot een mededeling in het
jaarverslag van de BGC inzake
het personeelsbestand werd
toegelicht dat door de BGC
met vijf grote banken overleg
is gevoerd over de mogelijke
opvang door de banken van
een personeelsoverschot van
de BGC. De Bankgirocentrale
is door de banken in Neder
land opgericht. Het gesprek
vond plaats vanuit het oog
punt dat de Bankgirocentrale
ten gevolge van met name au
tomatiseringsontwikkelingen
mogelijk niet voldoende werk
gelegenheid voor het zittende
personeel zou kunnen heb
ben.
In het overleg met de BGC
hieromtrent is door Rabobank
Nederland gesteld dat in het
kader van het doorstromings-
beleid in de Rabobankorgani-
satie vervulling van vacatures
allereerst geschiedt vanuit de
organisatie. De bereidheid is
uitgesproken om vacatures,
die langs deze weg niet kun
nen worden vervuld, bij de
BGC aan te melden. Inmiddels
is echter gebleken dat voor
noemde problematiek bij de
Bankgirocentrale momenteel
niet aan de orde is.
2. Reglement CAAR.
In zijn vergadering d.d. 23 au
gustus jl. heeft de CAAR het
reglement, alsmede de posi
tieregeling behandeld. De re
sultaten van deze behande
ling zijn inmiddels verwerkt.
Het reglement van de CAAR is
thans met enige kleine wijzi
gingen overeenkomstig dit
concept vastgesteld.
3. Functiewaardering.
Op verzoek van de CAAR
werd een nota behandeld in
zake functiewaardering in de
Rabobankorganisatie. Aanlei
ding hiervoor was dat het sy
steem functiewaardering in
de organisatie steeds meer in
een onderhoudsfase is ge
raakt. Voorts is voor de be
drijfstak een functiewaarde
ringssysteem 'Basys' ontwik
keld, waarmee het systeem
van de Rabobankorganisatie
in de pas zou dienen te lopen.
De nota gaf de CAAR aanlei
ding tot het stellen van een
aantal vragen. Toegelicht
werd dat de Rabobankorgani
satie een eigen systeem blijft
gebruiken (het IMF-systeem),
omdat de organisatie reeds
voordat het Basys-systeem
voor de bedrijfstak werd ont
wikkeld, functiewaardering
hanteerde. Overschakelen op
een ander systeem zou te in
grijpende consequenties heb
ben.
Opgemerkt werd dat in het va
catureblad steeds minder de
functiegroep wordt genoemd
in de vacatures. De achter
grond hiervan is dat in de af
gelopen twee jaar de functie
waardering in de organisatie
geen hoge prioriteit heeft ge
had. Na de in gang zijnde her
bezinning op functiewaarde
ring zal de achterstand zo snel
mogelijk worden ingehaald en
zal de doorlooptijd van het on
derhoud van functies worden
opgevoerd. Dan zal het ook
weer mogelijk zijn de functie
groepen bij vacatures te ver
melden.
Met betrekking tot de be
voegdheden van de onderne
mingsraden ten aanzien van
het functiewaarderingssy
steem werd medegedeeld dat
de ondernemingsraden van
de aangesloten banken geen
instemming behoeven te ge
ven omdat het functiewaarde
ringssysteem als zodanig
geen wijziging zal ondergaan.
Het systeem voor Rabobank
Nederland zal wel worden
aangepast. Bij Rabobank Ne
derland zal voor functiegroep
9 het IMF-systeem worden
toegepast in plaats van het
HAY-systeem. (Het HAY-sy-
steem wordt binnen Rabo
bank Nederland voorde hoge
re functiegroepen gebruikt.)
Dit is voor deze groep een wij
ziging in het systeem. Deze
wijziging zal derhalve worden
voorgelegd aan de Onder
nemingsraad van Rabobank
Nederland.
De functiebeschrijvingen zul
len gebaseerd zijn op de zoge
naamde organisatiebeschrij
ving. Er zal een aantal model
len van organisatiebeschrij
vingen worden opgesteld met
de daarbij behorende model
functiebeschrijvingen, die
met eventuele aanpassingen
per aangesloten bank kunnen
worden gehanteerd. In dit ka
der zal het vervaardigen van
de score van een functie - dit
is het vastleggen van de waar-
deringspunten - geschieden
door de activiteit Functie
waardering. Vervolgens
wordt alles voorgelegd aan
een toetsingscommissie. De
ze toetsingscommissie geeft
het resultaat ter vaststelling
door aan het bestuur van de
aangesloten bank, respectie
velijk aan het hoofd van het
werkgebied van Rabobank
Nederland.
In de nieuwe systematiek zal,
zoals hiervoor reeds is toege
licht, meer op basis van een
organisatiemodel worden ge
werkt. Wijzigingen in functies
zullen integraal worden beke
ken, teneinde te kunnen vast
stellen wat het effect van de
wijziging is op andere (buurt)-
functies binnen de afdeling of
de bank.
Besloten is om aspecten van
bezwarende werkomstandig
heden niet in de functiewaar
dering onder te brengen. De
honorering hiervan zal ge
schieden via daarvoor be
stemde toeslagen, zoals die
eventueel uit de CAO voor het
Bankbedrijf zullen voort
vloeien.
De nota behelsde voorts voor
stellen om naast de samen
stelling van een toetsings
commissie, te komen tot een
beroepscommissie in het ka
der van functiewaardering.
Naast de leden van deze toet
singscommissie, die daarin
functioneel zitting dienen te
hebben, is ook voorzien in een
deelneming in de commissie
door twee vertegenwoordi
gers van Rabobank Nederland
en vier vertegenwoordigers
van de aangesloten banken.
Intensief werd van gedachten
gewisseld omtrent de wijze
waarop de vertegenwoordi
gers van Rabobank Nederland
en de aangesloten banken in
de commissie zouden dienen
te worden aangewezen. Inge
stemd werd met de gedachte
dat de rol van de CAAR ten
aanzien van de functiewaar
dering het beste gestalte zou
kunnen krijgen door de CAAR
in de gelegenheid te stellen
kandidaten voor te stellen.
Omdat in de CAAR de onder
nemingsraden van aangeslo
ten banken en die van Rabo
bank Nederland zijn vertegen
woordigd, zouden zowel de
kandidaten vanuit de aange
sloten banken als vanuit
Rabobank Nederland door de
CAAR kunnen worden voor
gedragen. Voor wat betreft de
laatste catogorie zou dit kun
nen geschieden na overleg
met de Ondernemingsraad
van Rabobank Nederland. On
derkend werd dat aan de le
den van de commissie hoge
eisen dienen te worden ge
steld voor wat betreft hun
deskundigheid. De commis
sieleden zullen hun taak im
mers slechts goed kunnen uit
oefenen als voldoende be
kendheid met en inzicht in de
Rabobankorganisatie als ge
heel beschikbaar is. Voorts
zullen zij de interne werkver
deling bij aangesloten banken
en Rabobank Nederland goed
dienen te kennen. Van werk
geverszijde werd tenslotte be
nadrukt dat in de vertegen
woordiging namens Rabo
bank Nederland en de aange
sloten banken ook het mana-
gement-element zou dienen
te worden vertegenwoordigd.
4. Regeling kostenvergoe
ding bij overplaatsing en bij
verhuizing.
8
