Bankfiliaal Deurne
gesloten na ziekte
door spaanplaatgas
De bouw
Oplevering,
gebruik en onderhoud
Conclusie
sultaat van het vooronderzoek
(bestek en ontwerp) relatief
snel uit te voeren en door mid
del van tekeningen en ma
quettes inzichtelijk te maken.
Na het specificeren van de ei
sen kan de bouw starten. In de
bouwwereld wordt een aan
nemer gecontracteerd die, op
basis van het bestek, de op
dracht kan uitvoeren. In de
ontwikkeling van geautomati
seerde systemen is het eind-
produkt van de specificatiefa
se als zodanig niet geschikt
om over te dragen aan de
bouwafdeling. Voorde aanne
mer, die niet bij het specifice
ren zelf betrokken is geweest,
zal de verbale beschrijving ze
ker voor grotere systemen te
veel vragen en onduidelijkhe
den oproepen. Een goed ver
staander heeft maar een half
woord nodig; een slecht ver
staander vele (en specificatie-
rapporten zijn al zo dik!).
Tijdens de ontwikkeling (de
fysieke ontwerp- en bouwfa
se) zal de nauwe relatie tussen
gebruiker en ontwikkelaars
moeten worden voortgezet.
Na het bouwen van het huis
vindt een formele oplevering
plaats, kan het huis worden
betreden en is de taak van de
aannemer ten einde. In ont-
wikkelland is het noodzakelijk
een uitgebreide gebruikers
test uit te voeren alvorens het
systeem kan worden inge
voerd. Uit de test komen veel
al onvolkomenheden naar bo
ven en wordt de gebruiker
voor het eerst geconfronteerd
met het systeem. Bij het inge-
bruiknemen van het huis dient
de nieuwe eigenaar een aantal
activiteiten te verrichten die
niet langer tot het 'bouwpro
ces' worden gerekend. De ver
huizing dient te worden gere
geld, evenals de aanleg van de
tuin en eventueel moet een
andere school worden ge
zocht voor de kinderen. Bij het
implementeren van een sys
teem dienen vele werkzaam
heden te worden verricht.
Nieuwe functies dienen te
worden beschreven, oude
functies worden aangepast of
verdwijnen. De toekomstige
gebruikers dienen te worden
opgeleid. Alle gegevens in het
oude systeem (geautomati
seerd of handmatig) dienen te
worden overgebracht naar het
nieuwe systeem (conversie).
Implementatie is een onder
deel van het project. De ken
nis die tijdens de eerdere fa
sen van het project is opge
daan, is onontbeerlijk voor
een goede invoering van het
systeem. In het geval van het
huis is de opdrachtgever, na
afronding van de bouwfase,
eigenaar van het huis en is
verantwoordelijk voor het
doen uitvoeren van onder
houd en het initiëren van ver
bouwingen. Bij geautomati
seerde systemen dienen re
gelmatig reeds vanaf de in
voering van het systeem
aanvullende eisen en wijzigin
gen te worden aangebracht.
Deze komen voort vanuit de
commercie, extern of ten ge
volge van ander geautomati
seerde systemen.
Het specificeren, bouwen en
invoeren van een geautomati
seerd systeem is vele malen
abstracter en complexer dan
het specificeren, bouwen en
gaan bewonen van een huis.
Voor het ontwikkelen van een
systeem is, vanaf toepasbaar-
heidsonderzoek tot en met
implementatie, nauwe sa
menwerking noodzakelijktus-
sen gebruiker en ontwikke
laar. Dit is om misverstanden,
grote vertragingen en teleur
stellingen te voorkomen. Het
vergelijken van de bouwwe
reld met de ontwikkelwereld
heeft het gevaar in zich de
problematiek in het ontwik-
keiproces sterk te simplifice
ren met alle risico's van dien.
Echter, waar mogelijk dient
gebruik te worden gemaakt
van de ervaringen die de
bouwwereld tijdens haar lan
ge geschiedenis heeft opge
daan.
Na het onderstaande bericht in de krant te hebben gelezen:
(Van onze verslaggever*
DEURNE - De Rabobank De'-
♦oor
is het ons duidelijk, waarom we de laatste tijd helemaal niets
meer hebben gehoord van de Rabobank Spaanplaat in Zeist!
Er is een directeur die zijn OR j
graag zou automatiseren
Dan kan die pas een KIK A
\geven a/s hij op de knop drukt/l
Collega Miriam bericht ons vanuit de Rabobank Oirlo, dat men er
met succes enkele spaarbewaardozen heeft omgeturnd tot
sigaarbewaardoos. Enkele bestuurders mochten zo'n doos met
inhoud ontvangen ter gelegenheid van hun afscheid. Uiteraard
met een passend gedicht, dat wegens de beperkte
plaatsruimte achterwege blijft. De heren Van der Sterren en
Gooren konden dus dubbel opsteken, een goeie sigaar en de
zilveren organisatiespeld!
7
