Onbekend met IBC-
spelregels
'J
houdt het er maar op dat voor
al een consequent doorge
voerde eenheid in de maat
voering het publiek aan
spreekt, te zamen met een uit
gekiende opbouw van de mi
niatuurstad en de aanwezig
heid van een kleine 50 bewe
gende objecten. 'Zelfs de en
tourage is niet statisch, alles
functioneert', legt hij uit. De
stoffering van het 2 hectaren
grote terrein omvat momen
teel 30 vliegtuigen, 1 5 sche
pen, 80 autootjes en 1 5 000
exemplaren van mens en dier.
Net als bij het aanwezige as
sortiment fruitbomen is ook
bij dit alles de schaalverdeling
1:25 gehandhaafd. Er rijden
doorlopend 1 0 treinen rond in
Madurodam, elk van de auto's
onderweg legt in zeven maan
den tijd wel 140 000 kilome
ter af.
Pronkstukken van de 360 sa
mengebrachte maquettes
vormen ontegenzeglijk de
Utrechtse Domtoren en de
(uit 1 3 delen samengestelde)
kathedrale kerk van Den
Bosch.
De 'suikertaart' is een regel
rechte blikvanger. Er is acht
maanden aan gewerkt weet
de oorspronkelijk uit Weert
afkomstige Van Mierlo. Voor
al bij de samenstelling van in
gewikkelde maquettes moet
er maanden vooruit gedacht
worden, met daarbij steeds de
spannende vraag: kom ik wel
goed uit? Hoofdzaak blijft een
juiste weergave van het karak
ter van een gebouw. Dat daar
bij niet alle details aandacht
kunnen krijgen, spreekt van
zelf. Van Mierlo heeft weieens
gebouwd met als enige hou
vast de lengte en breedtema-
ten van een object. Bestude
ring ter plekke levert altijd een
beter inzicht op dan het wer
ken vanaf 'een plat plaatje'. En
ter toelichting: het kan al een
heel verschil uitmaken wan
neer de kozijnen diep zitten.
Bij de vervaardiging van top
stukken als de Utrechtse
Domtoren of de St. Janska
thedraal van Den Bosch wordt
natuurlijk absoluut niets aan
het toeval overgelaten. 'Ik
hoop echt dat ze hem goed
bijhouden', waarschuwt Van
Mierlo. Hij kan wat het onder
houd betreft gelukkig gerust
zijn. Bij een totaal personeels
bestand van veertig mensen,
kan manager Kuijt ('voor het
planmatige werk') terugvallen
op 9 onderhoudsschilders.
Hun aanwezigheid is geen
overbodige luxe, want on
danks het gebruik van degelijk
teakhout hebben de maquet
tes heel wat te verduren. Ze
zijn blootgesteld aan de bak
kende zon en sterke tempera
tuurswisselingen, met als ge
volg dat de meeste gebouwen
hooguit 1 5 jaar stand houden.
De Ideeënbeoordelingscom-
missie heeft sinds zij in haar
huidige vorm bestaat al her
haaldelijk ideeën ontvangen
die verband hielden met de
uitvoering van het arbeids
voorwaardenpakket. Een
voorbeeld zal duidelijk maken
om welk soort suggesties het
dan gaat. Waarom gaan we,
zo werd onlangs nog ge
vraagd, bij Rabobank Neder
land voortaan aan eigen per
soneel geen treinretours
Utrecht-Eindhoven/Eindho
ven-Utrecht verkopen via
'Bank 3000'? Op zich lijkt dit
idee aantrekkelijk. Wachten
aan het loket wordt voorko
men en een ander voordeel is
dat bij afname van een aan
zienlijke hoeveelheid kaartjes
in een keer korting kan wor
den bedongen bij de Neder
landse Spoorwegen. Optisch
gezien kan hierdoor een be
sparing in tijd (niet wachten)
en in geld (korting) optreden.
Bij verdere bestudering blijkt
het geheel echter geen be
sparing maar een toename
van de kosten te betekenen.
Het in eigen beheer verkopen
van treinkaartjes betekent dat
dit gedaan moet worden door
medewerkers van Bank
3000; er moeten controles
plaatsvinden en er zit een hele
administratie aan vast. Opge
teld bij het renteverlies, bete
kent dit dat de weegschaal
voor de bank naar de ongun
stige kant doorslaat.
Een beetje sneu dus voor de
leverancier van het onderhavi
ge idee. Hij zou trouwens om
nog een heel andere reden
niet de geringste kans maken
op een geldelijke beloning
voor genoemde spitsvondig
heid. Het IBC-secretariaat
(NB: de interne adrescode
luidt EW 504) is namelijk
strikt gehouden aan een re
glement. Op grond daarvan
kan in zijn algemeenheid wor
den gesteld dat ideeën die te
maken hebben met de inhoud
van het arbeidsvoorwaarden
pakket niet voor beoordeling
in aanmerking komen.
In artikel 3 van het bewuste
reglement staat letterlijk het
volgende:
1Een idee is een voorstel
voor verbetering van de werk
wijze van:
- de aangesloten banken en/
of gelieerde instellingen,
voorzover een idee betrekking
heeft op de werkwijze van de
aangesloten banken in het al
gemeen;
- de centrale bank;
- het onderlinge verkeer bin
nen de Rabobankorganisatie.
2. Een idee kan gericht zijn op
een of meer van de onder
staande oogmerken:
- besparing in geld;
- besparing in tijd;
- verbetering van de kwaliteit
van het werk;
- verbetering van de doelma
tigheid van de werkwijze;
- verbetering van de werk
omstandigheden;
- verbetering van de samen
werking;
- verbetering van de veilig
heid.
13
