ALGEMEEN
GROEN LICHT VOOR PRIS
Tussenoplossing
PRIS, het Personeels-Registratie en Infor
matie-Systeem waarvan het vorige Alge
meen Sociaal Jaarverslag al sprak, komt
er inderdaad.
In enkele jaren zal dit omvangrijke sys
teem in elkaar gezet worden. Dat gebeurt
eerst centraal, bij de 2 vestigingen van
Rabobank Nederland in Eindhoven en
Utrecht. Daarna krijgen geleidelijk ook
aangesloten banken en Regiokantoren
een aansluiting.
Pakket
4
ALGEMEEN
rechtstreeks de voor personeels
beheer benodigde informatie af
tappen uit het systeem, al zitten
er achter die globale omschrij
ving wel de nodige voorzorgs
maatregelen voor de bescher
ming van persoonsgegevens en
privacy natuurlijk.
We willen in dit verband trou
wens wel opmerken dat we nog
geen ervaring hebben met de
daaromtrent opgestelde regels,
zodat - wil de 'produktie' gaande
blijven - na verloop van tijd best
eens kan blijken dat we de onszelf
gestelde regels té strak opgesteld
hebben.
Gaandeweg de PRIS-ontwikke-
ling bleek steeds duidelijker dat
een aantal (vooral grote) aange
sloten banken met hun perso
neelsinformatiebehoefte op hete
kolen zit. De technische commis
sie die ter voorbereiding op PRIS
- toegespitst op aangesloten
banken - onlangs werd ingesteld
kreeg daarom als één van de
werkopdrachten een tussenop
lossing voor hen te vinden.
Zoals de plannen er nu voor staan
gaat die tussenoplossing er te
zijner tijd als volgt uitzien: Rabo
bank Nederland zal standaard
programma's gaan leveren voor
de microcomputer die in onze or
ganisatie gebruikt wordt (de DEC
PC-350). Met behulp daarvan
kunnen de op diskettes verkrijg
bare gegevens gebruikt worden
voor eenvoudige administratieve
toepassingen, zoals personeels-
en kostenoverzichten.
Het spreekt vanzelf dat deze plan
nen slechts tussenoplossingen
vormen; de technische commis
sie buigt zich intussen namelijk
nog over de vraag wat PRIS voor
alle aangesloten banken (ook de
kleinere) kan betekenen.
De beantwoording daarvan laat
nog op zich wachten.
Voor de duidelijkheid volgt hier
eerst nog even een beknopte om
schrijving van wat we met PRIS
willen.
Daarnaast was en is er een ten
dens de plannen van onze organi
satie steeds meer met cijfers te
onderbouwen. Al hadden lange
werden in 1983 nader uitge
werkt.
In 1 983 is er na uitgebreide afwe
ging en vergelijkingen een (com
puter-) programmapakket geko
zen dat het skelet van PRIS zal
vormen. Langzamerhand willen
we de komende jaren de bestaan
de geautomatiseerde registratie-
en informatiesystemen daarin in
passen. Deze gespreide ontwik
keling heeft als bijkomend voor
deel dat de kosten beter in de
hand te houden zijn. Dit 'optui
gen' gebeurt eerst binnen Rabo-
Tot nu toe ontstonden binnen
veel afdelingen die in meerdere of
mindere mate iets met Sociale
Zaken te maken hebben allerlei
plaatselijke oplossingen voor in
formatievragen. Buiten onze heel
uitgebreide Centrale Salaris- en
Personeelsadministratie ontwik
kelden we bijvoorbeeld systemen
voor ziekteregistratie, vacature
registratie en opleidingenadmini
stratie; allemaal op zich zelf
staande prima werkende op
lossingen voor op een gegeven
moment bestaande informatie
behoeften.
tijd mensen van personeelsafde
lingen de reputatie zich daarmee
nooit bezig te houden, de feiten
lagen anders. Bovendien deden
steeds meer andere afdelingen
een beroep op 'Sociale Zaken' om
informatie.
Al deze ontwikkelingen vormden
de aanleiding een samenhan
gend geautomatiseerd registra
tie- en informatiesysteem te ont
wikkelen; het kreeg de naam:
PRIS. In het sociaal jaarverslag
over 1 982 vermeldden we dat de
ideeën over PRIS vaste vormen
hadden aangenomen. Die ideeën
bank Nederland. Daarmee heb
ben we namelijk de meest uiteen
lopende informatiebehoeften al
in het oog en houden we tevens
eventuele aanloopproblemen
weg van de aangesloten banken.
In het verslagjaar verschenen de
eerste op PRIS aangesloten
beeldschermen, die het proef
draaien mogelijk gaan maken.
Als alles naar wens gaat zullen te
zijner tijd de aangesloten banken
via het Rabobank Terminal Net
werk (RTN) verbinding met PRIS
kunnen krijgen. Zij kunnen dan
