Doelstellingen van het Sociaal Beleid
Doelstelling 1
Werkgelegenheid
Doelstelling 2:
Arbeidsvoorwaarden
en rechtspositie
Doelstelling 3:
Werving
Doelstelling 4:
Ontwikkelingen in
huidige en
toekomstige
functies
Doelstelling 5:
Arbeidsinhoud en
arbeids
omstandigheden
Doelstelling 6:
Medezeggenschap
34
BIJLAGEN
Het beleid is gericht op de conti
nuïteit van de onderneming en
daarbinnen tevens primair op het
behoud van werkgelegenheid
voor het in dienst zijnde perso
neel.
Toelichting:
De Rabobankorganisatie is pri
mair verantwoordelijk voor het
reeds in dienst zijnde personeel
en zal proberen naar vermogen
bij te dragen aan het macro-so
ciaal beleid met betrekking tot
werkgelegenheid. De na te stre
ven omvang van het personeels
bestand wordt jaarlijks vastge
legd in de meerjarenraming.
Het arbeidsvoorwaarden- en
rechtspositiebeleid is gericht op
het ontwikkelen en in stand hou
den van een evenwichtig pakket
van arbeidsvoorwaarden en rege
lingen, rekening houdend met de
belangen van de werknemers, de
belangen van de onderneming en
met de invloeden van de externe
arbeidsmarkt.
Toelichting:
Het arbeidsvoorwaardenpakket
bestaat uit primaire en secundai
re arbeidsvoorwaarden en andere
regelingen. Te zamen maken zij
deel uitvandeinhoudvandeindi-
viduele arbeidsovereenkomst.
Aldus hebben de werknemers en
de onderneming hun wederzijdse
rechten en plichten duidelijk om
schreven en vastgelegd. Met de
ze vastlegging levert het arbeids
voorwaardenbeleid een belang
rijke bijdrage aan de rechtszeker
heid. Verschillen in arbeidsvoor
waarden tussen individuele me
dewerkers of categorieën van
werknemers zijn verklaarbaar
door de inhoud van de functie, de
ervaring en de wijze waarop de
functie wordt uitgeoefend. Een
vergelijking met de situatie op de
externe arbeidsmarkt, met name
andere banken, zal continu
plaatsvinden.
De werving en selectie van werk
nemers voor de organisatie is
gericht op een evenwichtige kwa
litatieve en kwantitatieve opbouw
van het personeelsbestand nu en
in de toekomst. Hierbij zal ge
tracht worden verschillen tussen
het functieniveau en de erva-
rings- en opleidingseisen zoveel
mogelijk te vermijden. De wer
ving en selectie zal worden ge
kenmerkt door openheid over de
functie-inhoud en de werksfeer.
Toelichting:
Vermeden moet worden dat on
der druk van ontwikkelingen op
de arbeidsmarkt onnodig hogere
opleidings- en ervaringseisen
dan noodzakelijk als selectiecrite
rium gaan dienen.
Interne werving verdient de voor
keur boven externe werving.
De werknemers van de organisa
tie worden op systematische wij
ze begeleid in hun huidige of naar
toekomstige functies. Hierbij zal
vooral worden gelet op geschikt
heid, belangstelling en plaat
singsmogelijkheden. Opleiding
speelt hierbij een belangrijke rol,
voor zover zij binnen de doelstel
lingen van de onderneming rele
vant is.
Toelichting:
Van werknemers, met wie in een
beoordelingsgesprek is vastge
steld dat zij hun functie beter zou
den kunnen vervullen, wordt ver
wacht dat zij hun kennis, vaardig
heden en/of instelling verder ont
wikkelen; de bank verleent hierbij
zonodig medewerking door hen
in de gelegenheid te stellen deel
te nemen aan opleiding en vor
ming.
Werknemers van wie wordt ver
wacht dat zij een andere functie
zullen gaan vervullen, worden in
de gelegenheid gesteld zich door
middel van scholing en vorming
op die functie voor te bereiden,
totdat in voldoende mate wordt
beantwoord aan de eisen die de
andere functie stelt.
Werknemers in leidinggevende
functies worden in de gelegen
heid gesteld zich te doen infor
meren omtrent maatschappelijke
ontwikkelingen, teneinde het
eigen functioneren te toetsen.
Wanneer zich belangrijke vak
technische ontwikkelingen voor
doen die betrekking hebben op
het uitoefenen van defunctie, dan
worden de werknemers in de ge
legenheid gesteld zich hiervan op
de hoogte te stellen. Op grond
van de geconstateerde behoeften
wordt het aantal dagen per jaar
per werknemer voor de opleiding
en vorming bepaald.
De arbeid, de arbeidssituatie en
de organisatie van de arbeid zul
len zo worden ingericht dat - voor
zover dit ligt binnen de mogelijk
heden van de bank - nadelige ge
volgen voor de lichamelijke en/of
psychische gezondheid van
werknemers worden vermeden.
Naast in de wetgeving neergeleg
de vormen van medezeggen
schap zal worden gestreefd naar
zodanige arbeidsverhoudingen
dat de werknemer in de gelegen
heid wordt gesteld op een open
wijze eigen inzichten met betrek
king tot de arbeid en de arbeids
omstandigheden te toetsen aan
de inzichten van de leiding en van
collega's, mede op grond van in
formatie die door de bank wordt
verstrekt.
