DOELSTELLING 3: WERVING INTERNE DOORSTROMING IETS HOGER 1800 NIEUWE COLLEGA'S Daling ten einde: In de sociale jaarverslagen over 1981 en 1982 signaleerden we dat de interne doorstroming zich zorgelijk ontwikkelde. Ten opzichte van 1980 was de doorstro ming binnen de organisatie in 1982 bijna gehalveerd; van 586 medewerkers die in tern een (dikwijls betere) andere baan vonden gingen we naar 306. Ruim 2100 medewerkers waren 'nieuw', althans bij de bank waar zij in dienst tra den in het verslagjaar. Omdat in dat aantal 334 collega's zitten die door stroomden binnen de Rabobankorgani- satie, bedroeg het aantal echt nieuwe ge zichten zo'n 1800. De hoeveelheid nieuw bloed in de Rabobankorganisatie was daarmee iets groter dan in 1982. WERVING De cijfers over 1 983 geven nog steeds geen aanleiding tot een juichstemming, maar toch ging het wel degelijk beter met 334 doorstromers. Daarbij moeten we echter be denken dat in het afgelopen jaar de Interne Arbeidsmarkt (IAM) van start ging. Met andere woorden: er is een begin gemaakt met extra inspanningen om het verwisselen van baan binnen ons bedrijf beter te laten verlopen. (Hierover vindt u meer onder doelstelling 4.) Tegen deze ach tergrond is een getal van minder dan 30 extra doorstromende me dewerkers niet spectaculair te noemen, maar we moeten oppas sen voor te snelle conclusies. Welke uitkomst zouden we heb ben gekregen zonder de IAM En bovendien: 1983 was het jaar waarin de start werd gemaakt, zodat er geen reden voor pessi misme is. In tegendeel, als we doorgaan op de ingeslagen weg kunnen de resultaten naar onze mening niet uitblijven. Eén op de 16 medewerkers moest dus wennen aan een nieu we werkomgeving maar zal on getwijfeld blij geweest zijn een baan gevonden te hebben, dik wijls na veel sollicitatiebrieven en de tegenwoordig haast onvermij delijke teleurstellingen. Vergeleken met de grote landelij ke werkloosheid is het getal van 1 800 misschien maar de beken de druppel op de gloeiende plaat. Toch denken we dat onze nieuwe collega's minder naar de statis tieken kijken en het in de bus val len van de aanstellingsbrief zal menigeen met een feestje gevierd hebben. Zoals in de CAO was af gesproken hebben we in '83 vooral jeugdigen in dienst geno men, bij voorkeur met een deel tijd-dienstverband.

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1984 | | pagina 14