Bankmanagement bekijkt
eigen video-magazine
Voor Tonko Tomeï bestaan teksten uit beelden
Meningsvorming
Selectie van
onderwerpen
12
De centrale rabobank is spe
ciaal ten behoeve van staf,
directie en bestuursleden bij
banken begonnen met de aan
maak van een reeks videopro
gramma's. Het project is een
van de resultaten waartoe de
operatie 'Opvoering Toege
voegde Waarde' binnen
Rabobank Nederland heeft
geleid.
Ter kennismaking hebben cir-
tigt. Wel gaat men in de nieu
we opzet wat dieper in op
bepaalde onderwerpen, en
worden er zo nu en dan zaken
met een tamelijk controver
sieel karakter behandeld.
Zo wordt in de eerste afle
vering al diepgaand aandacht
ca 700 Rabobanken begin de
ze maand gratis een voor deze
doelgroep bestemd proef
nummer ontvangen van 'Bank
in Beeld'. Deze beeldband
draagt in afwijking van het
normale, nogal praktijkge
richte BiB-magazine een sterk
beleidsmatig karakter. Er ko
men in de loop van dit jaar
nog drie management-afleve-
ringen uit, die de belangstel
lende banken elk 150 gulden
gaan kosten.
Met klem benadrukken de
makers dat de start van de
nieuwe reeks geenszins wil
zeggen dat deze programma's
ongeschikt zouden zijn voor
de doelgroep die de gewone
Bank in Beeld-serie bezich-
geschonken aan een kwestie
als tarievendifferentiatie. De
motieven om eventueel af te
wijken van wat algemeen
gangbaar is, komen daarbij
aan de orde, evenals de keer
zijde van de problematiek: het
principe van de gelijke monni
ken en de gelijke kappen.
Voor de eerstvolgende afleve
ringen wordt overwogen na
der in te gaan op een gevoelig
onderwerp als 'Bank en fiscus'
of 'Beleidsplanning'. De ver
wachting bestaat dat de be
langstelling voor de materie
sterk zal stijgen door er aldus
de aandacht op te vestigen.
Waar nodig worden filmele
menten ter verlevendiging
toegepast, maar ervaring wijst
uit dat vooral als mensen sterk
bij een onderwerp betrokken
zijn, ze evenmin terugdeinzen
voor een stevig interview.
Achter deze aanpak schuilt de
filosofie dat de behandelde
onderwerpen een bijdrage le
veren aan de meningsvorming
op een bank. Vragen als 'Hoe
doen wij het?', en: 'Kan het
anders, of beter?' zullen cen
traal staan bij dergelijke dis
cussies.
De samenstellers van Bank in
Beeld hebben via praktijker
varingen de indruk gekregen
dat er ruime belangstelling
bestaat voor hun initiatief.
Evenals bij de bestaande
reeks zal bij de vervaardiging
van toekomstige program
ma's zoveel mogelijk het blik
veld van plaatselijke banken
als invalshoek gelden. 'Bele
rend opgestoken vingertjes'
krijgen weinig kans en het se
lecteren van te behandelen
onderwerpen gebeurt aan de
hand van strenge maatstaven.
Er moet duidelijk de moge
lijkheid aanwezig zijn een
boodschap over te brengen.
Preken voor eigen parochie
komen er niet aan te pas.
Of die formule ook aanslaat
bij de managementsprogram-
ma's zal weldra blijken.
Nog heeft het initiatief geen
naam gemaakt, zodat het in
zekere zin geldt als avontuur.
Wel werd in de eerste uitzen
ding reeds uitdrukkelijk aan
de kijker gevraagd te reage
ren: 'Als u iets behandeld wilt
zien, laat het dan horen'. Wat
betreft de normale Bank in
Beeld-reeks is inmiddels
ruimschoots ervaring opge
daan. Onderzoek heeft uitge
wezen dat bij de ruim 700
geabonneerde banken vooral
de kleine- en middelgrote
banken het magazine dank
baar benutten als instrument
bij het structureren van werk
zaamheden. Ruim tachtig
procent van het personeel
neemt kennis van Bank in
Beeld.
De start van het nieuwe pro
gramma is aangegrepen om
het geheel in een nieuw jasje
te steken. Vanzelfsprekend
bleef de succesvol gebleken
formule als zodanig ongewij
zigd overeind. Model daarbij
stond het flitsende karakter
en het kijkspel van de TV-ac-
tualiteitenrubrieken. Wel
nam presentatrice Anne van
Egmond afscheid. In de stu
dio kwam op haar plaats An
neke Bakker, medewerkster
van Avro-radio. Zij zal voort
aan naast good-old Bert Tiele-
mans optreden. Hoewel de
programma's zonder uitzon
dering zijn 'ingeblikt', wordt
stelselmatig via effecten ge
tracht een life-uitzending na
te bootsen. Uit reacties is na-
