IBC verwacht meer ideeën
5
ferentie over de resultaten van
het afgelopen jaar zal kunnen
worden medegedeeld dat de
netto winstontwikkeling zich
zal hebben hersteld van de
stagnatie, die sinds 1980 op
trad. Met betrekking tot de ei
gen vermogenspositie van de
Rabobankorganisatie, liet de
spreker weten, dat de berich
ten die daarover inde pers ver
schenen enigszins voorbarig
kunnen worden genoemd. Er
vinden voorbereidingen
plaats om hierover binnen on
ze organisatie een discussie op
gang te brengen.
Sociale
ontwikkelingen
De heer Lardinois kondigde
aan, dat het project Opvoe
ring Toegevoegde Waarde in
februari beëindigd zal worden
voor het onderdeel Eenheden
OTW leverde tot nu toe een
globale besparing op van
15%. Honderd medewerkers
werden in de rotatiegroep op
genomen; twee reeds gestarte
opleidingen en een deze
maand te beginnen cursus
omvatten in totaal 75 mede
werkers. Voor ongeveer 50
personen werd een traject ge
kozen, variërend van tijdelij
ke plaatsing tot en met een
non-activiteitsregeling. Dui
delijk bleek dat bij de mede
werkers sprake is van een gro
te bereidheid tot flexibiliteit
en mobiliteit.
Hij stelde vast dat in de ko
mende periode nog veel van de
medewerkers van de centrale
bank zal worden gevraagd.
Niet alleen met betrekking tot
het OTW-project Commercie
dat dit voorjaar wordt afge
rond, maar ook in verband
met een nog voor de vakanties
in hoofdlijnen gereed te heb
ben deelproject Organisatie.
Vergroting van de bancaire
kennis en ervaring, ontwikke
lingvan commerciële vaardig
heden, meer inzicht in het rei
len en zeilen van de aangeslo
ten banken en kennis van de
automatiseringsmogelijkhe
den, noemde de heer Lardi
nois noodzakelijk om de uit
daging van de komende jaren
aan te kunnen. Gezien de re
sultaten en gezien de positieve
houding van de medewerkers
in alle geledingen, had hij
voor het welslagen hoge
verwachtingen.
Arbeidsmarkt
Spreker vond het opvallend,
dat de teruggang van het aan
tal volledige arbeidsplaatsen
in de gehele organisatie be
perkt bleef tot 211Vooral na
de vakantie van 1983 kon bij
de aangesloten banken wor
den waargenomen dat meer
mensen in dienst traden dan
het jaar ervoor. Voor het ge
hele jaar 1983 was de sterke
ontwikkeling van het aantal
deeltijdbanen opvallend.
Hij benadrukte dat ook het
komende jaar het behoud van
de werkgelegenheid voor het
personeel van de centrale
bank een grote plaats in het
plaatsingsbeleid zal innemen,
waarbij met name zal worden
gestreefd om via natuurlijk
verloop regulerend op te tre
den en de creatie van deeltijd
banen te stimuleren.
De grote investeringen, die ge
daan zijn met betrekking tot
de definitieve huisvesting in
Utrecht en Zeist, worden ge
ëvenaard door de investerin
gen die bij aangesloten bank-
ken en centrale bank nodig
zijn voor de opleidingsin
spanningen o.m. op het ge
bied van de automatisering.
De Centrale Adviesraad Ar-
beidsaangelegenheden Rabo
bankorganisatie (CAAR)
noemde hij aan het slot van
zijn betoog, een unieke vorm
van medezeggenschap, een ei
gen invulling van wat bij an
dere grote bedrijven een Cen
trale OR kan betekenen.
Het jaar 1983 was niet gemak
kelijk en we hebben veel van
u gevraagd. Maar het ant
woord dat we daarop kregen
was wat wij hoopten en ver
wachtten. Daarvoor onze
dank, aldus besloot de heer
Lardinois zijn nieuwjaarsre
de tot de medewerkers en oud
medewerkers van Rabobank
Nederland.
Bij het aanbreken van een nieuwjaar horen
goede voornemens. Met dat besef zetten de
leden van de Ideeënbeoordelingscommissie
hoopvol het werk voort waarmee ze in 1982
begonnen. Wie weet zullen in de naaste toe-
komst nog meer collega's dan tot nu toe ge-
beurde met ideeën van eigen makelij komen
aandragen.
'Geen spectaculaire oogst' con
cludeert secretaris Foppe Drijf
hout van de IBC als hij terug
blikt op het in 1983 gere
gistreerde aantal inzendingen.
Het waren er - op een perso
neelsbestand van bijna 28000
mensen - circa driehonderd,
met inbegrip van de 48 sug
gesties die een actie met het the
ma 'marktbewerkingsactivitei
ten' opleverde. Het startjaar
dat liep vanaf 1 juni 1982 lever
de bijna 200 inzendingen op.
Een heel wat positiever beeld
ontstaat daarentegen wanneer
wordt gekeken naar het gehalte
van de aangedragen ideeën: er
werd in 1982 aan 17 personen
in totaal netto 2400 gulden uit
gekeerd, terwijl het afgelopen
jaar 74 mensen gezamenlijk de
som van 12486 gulden in de
wacht sleepten. De aansporing
'noteer verbeteringsvoorstellen
en geef de IBC kans ze op hun
bruikbaarheid te onderzoeken'
blijft dus ook komend jaar on
verminderd van kracht. Om
eventuele drempelvrees weg te
nemen' en als extra geruststel
ling voor vindingrijke collega's
die na inzending van een idee
vonden dat de IBC hun geduld
wel sterk op de proef stelde,
hierbij nogmaals een globale
uiteenzetting over de gang van
zaken. De praktijk tot nu toe
heeft inmiddels uitgewezen dat
de reikwijdte van veel ideeën de
specialisten soms flinke kop
zorgen oplevert. Onbekend
heid met de uitwerking van
voorstellen leidde incidenteel
zelfs tot een behandeltijd van
een jaar. Toch wordt er ernstig
naar gestreefd uiterlijk na drie
maanden een inzend(st)er uit
sluitsel te geven.
Een afhandeling met nog meer
vaart is onhaalbaar zoals nade
re uitleg duidelijk maakt: Ver
onderstel dat een idee op 24 ja
nuari belandt bij het IBC-
secretariaat (EW-506). Vrijwel
meteen gaat er vervolgens naar
de inzend(st)er een bericht met
de mededeling onder welk
nummer het idee wordt gere
gistreerd. Tegelijk bevat de
brief een toelichting waarin
staat dat het idee nader wordt
bekeken door een of meer des
kundigen. Afhankelijk van het
tempo waarin zij hun bevindin
gen op papier kunnen stellen,
volgt dan behandeling van de
ingediende suggestie in de
eerstvolgende IBC-bijeenkom-
sten die zij n vastgesteld voor 15
februari en 21 maart. Wanneer
de deskundigen hun visie op het
voor hen anonieme idee binnen
3 weken geven, kan toch nooit
eerder dan in de IBC-verga-
dering van 21 maart over het al
of niet toekennen van een belo
ning worden beslist. Een uit
zondering geldt voor ideeën
zonder vernieuwingselement of
inzendingen waarover de IBC
reeds een duidelijk standpunt
formuleerde. Dergelijke voor
stellen worden rechtstreeks
door de IBC-seeretaris afge
handeld, waarbij de commis
sieleden ter controle een - uiter
aard anomietn - afschrift ont
vangen van de brief.
Via de Raboband-kolommen
wil de IBC in de nabije toe
komst met enige regelmaat in
formatie gaan verschaffen
over de concrete strekking
van voorstellen die uit de per-
soneelsrijen afkomstig zijn.
