Rabobankdirecteur aan de
Als je het rapport over de
'Interne arbeidsmarkt binnen
de Rabobankorganisatie' be
studeert, krijg je niet direct de
indruk dat daarmee ook wordt
bedoeld de mogelijkheid te
openen een 'gesettelde'
Rabobankdirecteur via de
Stichting Steun door
Rabobanken voor de periode
van een jaar uit te lenen aan
het Directoraat Generaal voor
Internationale Samenwerking
I'DGIS) om in Indonesië een
bijdrage te leveren aan de
verdere ontwikkeling van een
Coöperatief Spaar- en
Kredietsysteem. Toch is dat ge
beurd. Met een zekere dosis
doorzettingsvermogen en een
positieve instelling van alle be
trokken partijen binnen onze
soms wat ingewikkeld lijkende
Rabobankorganisatie, blijkt
toch veeI mogelijk.
Bijna 25 jaar heb ik intensief mee
gewerkt aan de opbouw van een
plaatselijke bank. Van 'jongste be
diende' bij een kleine Boerenleenbank via
Raiffeisenbank ben ik doorgegroeid naar
de directeurspost bij een prachtige Rabo
bank met zo'n 50 medewerkers en ruim
f 200 miljoen balanstotaal. Daarna werd
het voor mij tijd om uit te zien naar verdere
ontplooiingsmogelijkheden. Toen dan ook
via 'Management Ontwikkeling' van Rabo
bank Nederland de vraag kwam of ik bereid
zou zijn voor de periode van een jaar naar
Indonesië te gaan, was een kort familiebe-
raad voldoende om 'ja' te zeggen. Dit
betekent niet dat dan meteen begonnen
kan worden met het pakken van de koffers,
integendeel. Ruim een half jaar was nodig
om de noodzakelijke voorbereidingen te
treffen, waarbij tot op de laatste dag nog
niet bekend was of Indonesië de vereiste
toestemming zou verlenen. Intussen moe
ten dan wel allerlei zaken worden geregeld
inclusief een studie van de taal Bahasa
Indonesia. De langdurige onzekerheid over
het wel of niet doorgaan van de uitzending
gaf natuurlijk ook de nodige problemen bij
de voorbereiding voor overdracht van
functie en taken. Een goed samenspel tus
sen Rabobank Nederland, Stichting Steun
door Rabobanken, Regiokantoor en Be
stuur van de Rabobank Putten heeft uitein
delijk toch geleid tot realisatie van de uit
zending.
