Regionale vacaturebanken
krijgen bekendheid.
ditjes
&datjes
In de verschillende regio 's
wordt momenteel druk
gewerkt aan de start van de
interne arbeidsmarkt. Nadat dit
voorjaar de operatie uit de
voorbereidende sfeer raakte,
kon met de eigenlijke
uitwerking van de plannen een
begin worden gemaakt. Onder
meer via de direct betrokken
personeels- en opleidings
adviseurs heeft het instrument
inmiddels al de nodige
bekendheid verkregen.
Zo kwam er een brochure gereed
die in populaire taal nog eens het
hoe en het waarom van de interne
arbeidsmarkt behandelt, met inbegrip van
de bijbehorende procedures. De brochures
zijn via het regiokantoor beschikbaar voor
aangesloten banken. Afhankelijk van de
plaatselijke inzichten, kunnen zij het boek
werkje dan verspreiden onder het perso
neel. In een aantal andere gevallen werd
besloten de boekwerkjes ter inzage te leg
gen op het regiokantoor of ze gericht uit te
reiken aan belangstellenden en belang
hebbenden bij de plaatselijke banken.
In hun ijver om spijkers met koppen te
slaan zijn sommige regio's ook al overge-
Te koop aangeboden: houten kajuitzeil
jacht Fly Tour, 7,20 x 2,00 meter, met bui
tenboordmotor 6 pk Mercury. Vier slaap
plaatsen, grootzeil, fok, stormfok, 2 an
kers. Vorig jaar groot onderhoud uitge
voerd. Zeer fraai schip voor de liefhebber!
Telefoon tijdens kantooruren: (02946)
1600 toestel 17. Na 18.00 uur: (03462)
4795.
3 Te huur tussen bos en landerijen onze
complete boerderij ingericht voor 6 perso
nen te Waalre (Noord-Brabant). Inclusief
vrij gebruik sauna. Ook voor weekends. Inl.
Rabobank Nederland tel. (040) 344656 of
privé (040) 41 6804.
gaan tot het instellen van de voorgeschre
ven begeleidingscommissies. Zoals be
kend moeten deze colleges erop toezien
dat ook alle afgesproken procedures zorg
vuldig in acht worden genomen wanneer
de vacaturebank eenmaal draait. Elke be
geleidingscommissie is als volgt samen
gesteld: een afgevaardigde namens de be-
heerscolleges, een vertegenwoordiger van
de bankdirecties en een belangenbeharti
ger die zitting krijgt namens de perso
neelsleden van alle banken in de betrokken
regio. De begeleidingscommissie kan in
voorkomende gevallen gaan fungeren als
een soort beroepsorgaan. Wanneer een
medewerk(st)er het volstrekt niet eens is
met een beslissing die het regiokantoor
heeft genomen in het kader van de vacatu
rebank, dan kunnen die bezwaren worden
voorgelegd aan het begeleidingscollege.
De samenstellers van de brochure zetten in
hun boekwerkje nogmaals beknopt uiteen
dat het de bedoeling is om via de interne
arbeidsmarkt vraag en aanbod van perso
neel zo goed mogelijk op elkaar af te stem
men. Verwacht wordt dat de eerstkomen
de tijd de vraag naar personeel vrijwel uit
sluitend zal bestaan uit vervangingsvaca
tures. Daar staat aan de aanbodzijde een
naar verwachting behoorlijke groei tegen
over. Zelfs banken die vertrekkend perso
neel niet langer vervangen, zitten soms zo
ruim in de jas dat ze overmatig bezet blij
ven. Daar komen aan de aanbodzijde ook
nog de kandidaten bij die 'met het oog op
hun loopbaan' naar een nieuwe functie
met nieuwe uitdagingen zoeken.
De filosofie die aan de interne arbeids
markt ten grondslag ligt gaat ervan uit dat
plaatselijke banken - maar evenzeer de
Rabobank Nederland - elke vacature
waarvoor in de eigen personeelsrijen nie
mand te vinden is, aanmelden bij de vaca
turebank in de eigen regio. Daar beziet
men vervolgens of iemand van elders uit de
organisatie de bewuste plaats kan opvul
len. Naast de regiodirecteur als vacature
bank-beheerder zullen ook de personeels-
en opleidingsadviseurs op dit terrein een
sleutelrol vervullen. Denken zij een vacatu
re op het spoor te zijn die beantwoordt aan
de voorkeuren van een bepaalde inge
schrevene dan informeert men zowel de
betrokken medewerker als de bank die
iemand zoekt. Er start dan een normale
sollicitatieprocedure, waarbij als kantteke
ning geldt dat er ook best andere gegadig
den kunnen meedingen naar de vacante
baan. Sommige advertenties verschijnen
namelijk ook in het blad vacatures Rabo
bank. Wel wordt de spelregel gehanteerd
dat bij gelijkwaardige sollicitanten de inge
schrevene uit de vacaturebank voorrang
heeft.
Dat het van de grond komen van de vacatu
rebank met de nodige waarborgen wordt
omgeven blijkt ook wel uit de zorgvuldige
voorschriften waarmee de aanmelding
wordt omgeven. Directie en personeelslid
zijn beiden verplicht het formulier te on
dertekenen. Vervolgens moeten directie en
medewerker afzonderlijk een vragenlijst
afwerken met betrekking tot de huidige
functie en de wensen of verwachtingen.
Om de zaak zuiverte houden ondertekenen
beiden eikaars vragenlijsten voor 'gezien'.
Afhankelijk van de vraag of er binnen rede
lijke termijn een geschikte vacature te vin
den is, worden de gegevens vervolgens
opgenomen in de vacaturebank. De be
standen worden jaarlijks opgeschoond.
Herhaalde weigering om zonder grondige
reden te solliciteren indien er via de vacatu
rebank wordt gewezen op een passende
functie kan eveneens betekenen dat voor
iemand niet langer meer wordt bemid
deld. Samenvattend stellen de schrijvers
van de brochure vast dat het al of niet sla
gen van het experiment met de interne ar
beidsmarkt voor een belangrijk deel af
hangt van de onderlinge solidariteit binnen
de Rabobankorganisatie en de bereidheid
van het personeel om 'mobiel' te zijn.
'e,dsmarkt
