commissie voor het sociale beleid. Ger Joosten kijkt niet ontevreden terug op de gang van zaken. 'Het was beslist geen vrij blijvend praatcollege; er werd terdege naar je geluisterd,' stelt hij vast. Met de overige leden van de verkiezingscommissie is hij overigens van mening dat het langzamer hand ook geen overbodige luxe meer was om tot een duidelijker gestructureerde op zet te komen. 'We zijn eraan toe,' leggen de commissieleden bij monde van Vic Kerkhoff uit. Op de man af gevraagd, toont het viertal zich vol vertrouwen wat betreft de belangstelling voor het lidmaatschap van de CAAR. Het staat vast dat dit najaar overeenkom stig een strakke planning die er is gemaakt de CAAR 'installatieklaar' zal zijn. Daartoe zal 'omstreeks Sinterklaasdag' de defini tieve lijst met namen van gekozen kandidaten ter kennis worden gebracht van de Rabobankhoofddirectie. Het is de bedoeling dat op 16 december de Raad van Beheer alle benoemingen gaat be krachtigen. Noodgedwongen ligt er nogal wat tijdsverschil tussen het verkiezings moment en de bekendmaking van de defi nitieve CAAR-samenstelling. Voor een juist begrip op dit punt is het nodig even een blik achterom te werpen. In het recente verleden namelijk hield binnen de Rabo- bankorganisatie de zogenaamde 'Com missie arbeidsverhoudingen' zich inten sief bezig met een studie naar de meest ge schikte vorm van medezeggenschap bin nen de coöperatieve bank. Haar bevindin gen hebben geleid tot een rapport met het voorstel over te gaan tot instelling van de Ger Joosten CAAR. Daarbij rees uiteraard het probleem op welke wijze de betrokkenheid van alle personeel bij een dergelijk instituut het beste gewaarborgd zou kunnen worden. Lang niet alle Rabobanken immers zijn ver trouwd met erkende vormen van medezeg genschap zoals die bestaan via onderne mingsraden. Momenteel kennen om streeks I50 Rabobanken een eigen onder nemingsraad. Aangezien elk bedrijf met 35 of meer personeelsleden er volgens de letter van de wet een eigen OR op na moet houden, valt te verwachten dat uiteindelijk de Rabobankorganisatie circa 240 OR's zal tellen. Het betekent wel dat de resteren de banken min of meer in een geïsoleerde positie blijven. Toch wilde de commissie arbeidsverhoudingen die groep niet in de kou laten staan. Het heeft geresulteerd in een vernuftige oplossing. Wikken en wegen Om het 'werkbaar' te houden telt de CAAR in totaal 23 werknemerszetels. Twee daar van zijn gereserveerd voor afgevaardigden namens de OR van Rabobank Nederland. Vervolgens werd overwogen dat elk van de negen regio's toch wel minimaal door twee personen vertegenwoordigd behoorde te zijn: voor de categorieën banken zonder en met OR elk één. Restte nog slechts het pro bleem dat drie regio's (te weten: Haarlem, Rotterdam en Arnhem) er dan op grond van het aantal bestaande OR's nogal be kaaid af zouden komen. Er is uiteindelijk gekozen voor een formule waarbij aan ge noemde drie regio's elk een extra OR-zetel ten deel valt. Of het voorgaande voldoende garanties voor de betrokkenheid van de voltallige Rabobankfamilie zou bieden en een mas sale belangstelling voor de verkiezingen zou opleveren, werd binnen de studiecom missie van meet af aan nogal sterk betwij feld. Vandaar ook dat men in de aanbeve lingen met grote stelligheid niet de richting koos van rechtstreekse verkiezingen. In fei te kiezen de Rabobankpersoneelsleden ko mende maand in elke regio afzonderlijk een regionale commissie. Ze zullen ieder zes leden tellen: drie vertegenwoordigers van banken waar men al een onderne mingsraad kent en een gelijk aantal repre sentanten van banken uit die regio waar men niet beschikt over een ondernemings raad. Binnen een maand na hun uitverkie zing zullen de negen regionale commissies dan uit hun midden de uiteindelijke afge vaardigden naar de CAAR kiezen. Om helemaal de puntjes op de i te plaat sen, zetten de leden van de verkiezings commissie nog uiteen dat er voor elke regiocommissie twee kiesgroepen gefor meerd worden: een voor de onderne- mingsraadplichtige banken en een voor de resterende banken. Kiesgerechtigd - en verkiesbaar - zijn in het eerste geval alle ondernemingsraadsleden. Bij de niet-on- dernemingsraadplichtige banken is ieder een kiesgerechtigd die op het moment van de verkiezingen zes maanden of langer in dienst is bij de Rabobankorganisatie. Om zelf gekozen te kunnen worden is een dienstverband van een jaar of langer als voorwaarde gesteld. Klankbord Namens de commissieleden schetst Vic Kerkhoff desgevraagd het grote belang van de regionale commissies. 'Ik denk dat zulke regionale commissies in hoge mate een klankbordfunctie moeten gaan ver vullen voor de afgevaardigden naar de CAAR. Als iemand in de CAAR een stand punt moet innemen dan is het van belang datje de eigen mening ook eens kunt toet - Vic Kerkhoff sen aan die van anderen.' Leo van de Von dervoort maakt zich wat dat betreft niet druk voor zover het de OR-afgevaardigden betreft. 'Als het gaat om vertegenwoordi gend overleg dan kennen die het klappen van de zweep wel,' is zijn mening. Leo van de Vondervoort

Rabobank Bronnenarchief

blad 'Raboband' | 1983 | | pagina 11