a'9emeen
sociaa/
jaarverslag
rabobank
organisatie
Geïnteresseerden in de schrifte
lijke neerslag van het sociale rei
len en zeilen van de Rabobank-
organisatie hoeven niet veel ge
duld meer op te brengen: het Al
gemeen Sociaal Jaarverslag
(ASJ) is bij wijze van spreken al
onderweg.
-
SocV^ L aa**°C
In de maand mei zal dit derde ASJ de me
dewerkers van onze organisatie op hun
werkplek bereiken.
Net als vorig jaar staan tussen het in kleu
rendruk uitgevoerde omslag de belangrijk
ste sociale wapenfeiten vermeld in artikel
vorm. Zodoende leent het ASJ zich uitste
kend om al bladerend en 'koppensnellend'
interessante artikelen eruit te pikken en te
lezen. Ook degenen die de financiële
hoofdzaken uit het verslagjaar weten te
waarderen komen aan hun trekken, omdat
die eveneens in het ASJ over 1 982 zijn op
genomen. Daarnaast vermeldt het onder
andere een korte samenvatting van de so
ciale beleidsvoornemens voor de jaren
1 983 tot en met 1 986. De verdere opbouw
is voor onze sociale verslaglegging 'tradi
tioneel', namelijk naar de doelstellingen
van het sociaal beleid. Bij doelstelling 1
(werkgelegenheid) valt de minimale perso-
neelsgroei van 1982 op en de verwachte
afname van het personeelsbestand in
1 983. Na de meest opvallende conclusies
omtrent de cijfermatigheden op perso
neelsgebied licht doelstelling 2 iets toe
rond de totstandkoming van de perso-
neelshypotheekregeling en over de auto
kostenvergoeding die onder fiscale druk
werd/wordt bijgesteld. Na de afgenomen
werving komt de Interne Arbeidsmarkt (zo
langzamerhand hopelijk wel bekend) nog
eens dunnetjes aan bod waarna de schijn
werpers pas weer flink oplichten bij doel-
stelling 7, bij de 'medezeggenschapspro-
blematiek'. De problematiek van een Cen
trale Ondernemingsraad (COR) of een Cen
trale Adviesraad Arbeidsaangelegenheden
Rabobankorganisatie (CAAR) krijgt hier
aandacht. Het geheel wordt afgerond met
informatie over ziekteverzuim, opleidingen
(onder andere de omvangrijke voorlichting
omtrent automatisering) en vele andere
zaken die in 1 982 aan de orde waren. Bin
nenin het ASJ staan in tegenstelling tot
vorig jaar uit kostenoverwegingen geen
kleurenfoto's meer. Bij Sociale Zaken
hoopt men evenwel dat het uiteindelijke
resultaat z'n nut bewijst in de vorm van in
formatief leesplezier en inzicht in het so
ciale bedrijfsgebeuren.
Willen collega's op de tekst van het verslag
reageren dan ziet de eindredactie zulke
reacties op een in het verslag vermeld
adres belangstellend tegemoet, i
